5月24日,集團公司召開第37屆牡丹文化節工作總結會議,集團公司班子成員,司屬各單位、機關各部室負責人等30余人參加會議。
會上,集團公司黨委副書記、總經理王保東從四個方面對今年牡丹文化節工作進行了總結:第一,在開展的主要工作中做好了“五抓”:通過抓部署動員,讓各項工作更深入;通過抓線路優化,讓出行更便捷;通過抓精品線路打造,突出公交特色;通過抓優質服務,讓形象更出彩;通過抓技術保障,讓運行更順暢。第二,取得的成績主要體現在四個方面:服務工作頻現亮點;智調工作取得突破;外部形象得到很好提升;安全工作保持穩定。第三,指出存在的主要問題:營運指標與去年同期相比下降幅度較大,五個分公司發展不平衡,營運收入個別單位下降較大;乘客訴求量、投訴量與花節前一個月相比不降反增;安全工作存在隱患和風險,行車安全、消防內保均存在不足,應引起重視。第四,得到五點啟示,即觀念轉變要盡快;線路優化要精準;過程控制要加強;智慧公交建設要加速;服務提升要全面。
集團公司黨委書記、董事長李松民進行了點評,他指出:今年的牡丹文化節攻堅戰成效十分明顯,得到了社會各界的一致好評:知名度有所提高,服務態度有所提升,車廂衛生有所改善,安全工作整體良好,精神面貌明顯好轉。他向公交全體干部職工表示慰問,提出表揚。在肯定成績的同時,他指出仍存在諸多不足,應引起警覺。他強調,牡丹文化節期間工作折射出公交亟需解決的問題:一是觀念問題仍是關鍵,主要體現在5個“不到位”,即對安全問題麻木不仁,認識不到位;對服務工作認識不到位;對成本核算認識不到位;對專線、微公交認識不到位;對惰性危害性認識不到位。二是工作目的性、規范性不強,主要體現為4個“沒”,即沒思路,人云亦云;沒計劃,眉毛胡子一把抓;沒能力,解決不了復雜問題;沒擔當,遇到難事繞著走。三是觀望意識重,爭先意識不對等,等靠要思想嚴重。對下步工作,李松民提出四點要求:一要把任務完成好,即規定動作做好,自選動作出彩;二要讓隊伍面貌新,做到爭干事、不惹事、團結好、形象好;三是底線要守得牢,抓好安全、服務、廉潔等工作;四是短板要補得齊,對照工作部署取長補短,有序推進。各單位要通過對比,分析存在問題及不足,查原因補短板,力爭各項工作再上新臺階。