探究商業銀行資產保全管理模式及發展趨勢

陳寧輝

（鄭州銀行股份有限公司 河南 鄭州 450046）

導致商業銀行自身資產中不良資產、抵債資產、特殊資產占比過多的原因有很多。從商業銀行自身資產管理運營角度出發。首先，商業銀行客戶主體大多是社會企業，負責辦理存款、外貸、信用中介等業務，相對于其他類型的銀行，商業銀行客戶主體和業務職能有一定的特殊性。其次，現階段很多商業銀行在經營思路、內部資產管理管理模式、業務辦理規程上還存在很多不合理的地方，如資產管理不夠集中、風險管理機制不完善、資產管理信息滯后性嚴重等。這也是致使其不良資產過多的直接原因之一。從外在方面來看，第一，商業銀行客戶主體不對稱性嚴重，有些對私貸款數額小、情況復雜，在清理過程中十分棘手。第二，外在市場環境不穩定，諸多影響商業銀行資產保全的風險性因素都處于持續的波動變化狀態，很難及時控制、準確預測。第三，國家的誠信體系建設尚處于發展完善階段，對于信用貸款中的失信、違約行為的打擊力度還不夠強硬，相關的失信懲治制度還沒有完全建立起來，使得一些失信個人及企業成為漏網之魚。鑒于上述存在的影響商業銀行資產保全的種種原因，商業銀行要做到以下四個方面，提升自身資產保全能力，由內而外實現全面整改。

一、商業銀行資產保全工作要與企業資產重組結合

企業作為商業銀行的主要客戶群體，對商業銀行的資產保全管理影響最為直接，商業銀行要善于聯絡政府和企業，加入到企業資產重組整個流程中，以便及時了解外貸資金流動走向及收益情況，并及時做好外貸資金風險規避措施。……