項目質量管理在汽車零部件開發中的應用

周占全

日照高新發展集團有限公司 山東 日照 276800

引言

伴隨著全球經濟化的發展，人們的精神生活和物質生活有了極大的改善。就汽車而言，現已成為了人們出行必備的交通工具，因而，為了滿足人們日趨增長的物質需求，汽車行業必須強化其開發力度。從目前我國汽車產品的生產情況來看，汽車產品開發過程中，對于零部件的質量較為忽視，這就使得汽車的使用壽命逐年遞減，而且新產品的推辰更新較慢。面對日趨加速化的市場競爭，汽車行業想要可持續化發展、立于不敗之地，就必須強化項目質量管理的重視度，促使汽車生產質量的最大化提升。

1 項目質量管理

從某方面來講，項目質量管理主要指的是為了滿足某個項目而設定的需求，在協調、控制與指揮等方面展開的活動。客觀地來講，項目質量管理是一項系統性的工程，實際生產過程中，為了項目質量要求一致化，就必須創造相應的資源條件。項目各個參與者在一定的條件下，圍繞同一個目標，促使項目質量最佳化，來開展項目質量工作。項目管理中項目質量管理是不可或缺的部分，項目質量管理主要是通過識別、確認客戶的質量需求，根據這一需求所制定出來的步驟和方法，在實際檢測與測量中運用，確保項目可以在規定的預算和時間范圍內，完成項目工作，滿足客戶需求。換而言之，項目質量管理的核心則是確定質量職責、目標及方針，確立合理化、科學化的質量管理體系，通過質量的完善與管控，促使質量目標的最大化實現。

2 汽車零部件開發中項目質量管理運用的策略

2.1 強化項目管理文化構建

項目質量受到了項目管理文化的影響，而且項目管理文化的構建對于項目交付物及執行風格也產生著重要的影響作用。項目質量管理在汽車零部件制造企業產品開發運用過程中，必須重視各部門間的合作、信任關系。具體如下：首先，羌胡項目質量管理宣傳力度，從而促使員工可以真正認識到項目質量管理的必要性及重要性。其次，強化員工培訓力度，促使員工項目質量管理意識的最大化提升，從而可以使得項目質量管理更加規范化，進而可以促使員工項目質量管理工作的認同感有所提升。再次，必須促使項目經理管理意識及能力的最大化提升，從而可以促使項目經理在零部件產品開發中的感化作用最大化的發揮，進而讓員工可以全身心的投入的工作中去。最后，可以采用各項物質或者精神激勵措施，鼓勵員工構建有利于零部件產品開發的企業文化方案，革新其不利于項目質量管理實施的行為與觀念，進而為汽車零部件開發項目管理奠定夯實的基石。

2.2 加強質量管理

汽車作為一項生活必須品，在開發過程中，必須注重汽車性能的開發，提升汽車。只有汽車質量提升才可以滿足人們生活所需。因此，在汽車零部件開發過程中，項目質量管理是一項至關重要的工作。汽車零部件的開發過程中，質量影響因素較多，為了促使汽車生產質量的最大化提升，汽車制造企業必須全面落實項目質量管理及監督工作，將項目質量責任落實到人，促使汽車零部件質量的最大化提升。

2.3 促使項目組織結構合理化、科學化

從某方面來講，項目質量管理的前提就是理清并推進項目進程，創建合理化、科學化的項目施工組織，確保汽車零部件開發全過程質量管理。項目開發過程中，項目質量也必須貫穿到整個過程，完成產品的最終交付，這樣才能滿足客戶的需求，結合企業的文化與產品的特色，展開高效化的質量管理。一方面汽車企業必須明確各部門的責任，并成立相應的項目管理部門，強化項目質量管理，另一方面，汽車零部件的開發是一項技術要求高、開發時間長的項目，因而企業還必須成立項目組織開發部門，選擇技術與管理能力較強的人員作為項目經理，成立開發、制造、銷售、運輸為一體的組織部門，促使項目質量管理效率最大化的提升。

2.4 優化項目組織流程

項目質量管理過程中，質量策劃是必要且重要的部分，項目質量策劃定義了項目質量目標并規定了該目標的達成，和項目各階段質量評定標準。汽車零部件開發過程中，必須遵循產品質量策劃及開發流程，并在政工目標過程中貫穿項目質量管理，從而促使汽車零部件產品開發質量的最大化提升。

2.5 促使項目人員溝通有效化

在汽車零部件產品開發過程中，項目部門人員的溝通問題是首要解決的問題，只有解決了項目人員的溝通問題，才能促使汽車零部件開發項目管理計劃有序的實施，因而，汽車企業必須優化溝通程序和渠道，項目經理在管理過程中必須采用豐富化的管理手段，促使項目人員高效、快捷化的溝通。譬如項目經理可以定期或者不定期的召開項目管理會議，對于當前出現的問題進行妥善處理，對于不能解決的一些困難問題，應直接匯報至高層領導，這樣就可以減少問題處理時間，促使工作效率的提升。對于客戶的需求要要不斷溝通，定期或者不定期開展例會，在溝通過程中形成文字性的匯報總結，這樣不僅能夠處理項目與智能之間的關系，而且可以處理項目開發所出現的問題，從而更加有效化、順利化的推進項目的順利進行。這里必須指出的是，汽車零部件企業必須根據自身產品特點，不斷的創新，不能隨著項目的完畢而結束，必須以客戶需要為準則，不斷的開發新產品。

結束語

總而言之，就汽車零部件的開發而言，項目質量管理具有至關重要的作用，為了促使企業行業在日趨加速化的市場競爭中立于不敗之地，就必須確保汽車零部件質量的最大化提升，這就要求汽車行業從零部件開發開始，重視項目質量管理和開發力度，最終提升我國汽車行業的綜合實力。