試論建筑工程管理現狀及其建議

姜 科

貴州貴安置業投資有限公司

我國建筑行業在城市化進程中迎來了發展機遇，但同時也帶來一定的挑戰，其中面對日趨激烈的市場競爭環境，建筑施工單位必須要重視自身的施工管理和質量管控，保證施工項目的安全進行和質量，為企業帶來更好的經濟效益和高質量的企業形象。

1 我國建筑工程管理中存在的問題

目前我國建筑工程雖取得了良好的發展，但還存在著很多這樣那樣的問題，例如施工管理體系落后、安全施工意識較差等，以下做出舉例。

1.1 施工管理工作落后

建筑施工屬于勞動型密集產業，需要較多的勞動人員，同時也屬于高危職業，在施工過程中隨時可能出現意料之外的事故。那么這就需要首先從制度上進行防范，對施工現場的每個工作人員進行職責劃分，各司其職才能穩而不亂的進行施工。其次還需要監理人員和施工人員相互配合，但在實際的施工現狀中監理人員和施工單位對各自的職責模糊，甚至個別施工單位并不按照相關合同進行操作。那么這就導致施工混亂，降低施工質量和影響進度。此外，施工設施和機械的運行狀況也會對整體工程質量帶來很大影響，例如較多數施工企業因追求利益，使用老化機械進行施工，更有一部分企業為了追求利益而偷工減料，那么這都源于管理者的管理理念和管理水平落后和不夠全面導致。

1.2 安全意識較低

建筑工程中部分管理人員自身安全意識低下，主要原因來自施工企業或監理方對管理工作人員的工作安排不夠重視，工作區分不夠明確，同時還間接影響后期的施工人員選用，那么這就會增加安全事故發生率以及質量問題。例如在實際的工程中因管理人員的安全管理意識較低，對施工人員的選用較為簡單，同時忽略了后期施工人員的崗前培訓和安全意識的宣傳。導致較多數施工人員沒有安全施工和標準施工意識，只是照葫蘆畫瓢的進行施工。

1.3 工程造價失控問題

建筑工程的施工目的不只是完成施工，其最終目的是為了保證工程質量從而提高企業效益，為使用者提供一個良好、舒適的工作或者生活環境。同時還需要注意建筑工程的造價問題，若不能有效的控制工程造價則會造成成本增加。例如較多數企業在進行工程造價預算時，沒能做好市場價格分析，這樣以來則會增加工程中的財務風險。

2 建筑工程管理建議

建筑工程項目中最重要的是做好工程中的一切管理工作和控制，那么這就需要先從工程中的管理模式進行改變，再逐步進行深層次的工程管理工作。

2.1 深入改革建筑工程的管理模式

在深入改革建筑工程管理模式中要從以下幾點入手：（1）改變管理體制，對工程中的承包人職責進行詳細的劃分，使用彈性的用工制度，提高各組織機構的靈活性和積極性，保持企業的生機和活力。（2）改革管理觀念，任何制度的改變首先要從思想上進行改變，因此要選用科學的管理模式和經營觀念，積極的學習發現同行業中較為科學的管理方式并集合企業自身實際狀況進行創新，制定出適合企業自身的發展模式。（3）健全管理制度，企業制度可以起到一定的約束作用，那么這就需要制定相應的賞罰制度，使企業人員明白自己的工作職責，知道有損公司利益的事情不可以做，同時對有助于公司發展的員工進行獎勵。

2.2 培養精細化管理理念

在建筑工程企業中若想要使公司在激烈的行業競爭中站穩腳步，必須要重視精細化管理理念，同時將精細化管理理念運用到企業管理和工程管理中，這樣以來可以有效降低施工成本，合理整合資源，提高工程質量和企業管理。因此還需要企業中的每位管理者積極學習精細化管理理念，并將所學理念實際應用到管理中去，從而使各項工作有序進行。

2.3 施工質量管理

施工質量的好壞直接影響著建筑企業的發展，因此建筑企業尤其要重視施工質量管理。切忌不要出現因趕進度而降低工程質量現象，但在實際的工程中有些企業為了按期交工，不顧質量要求，一味地進行施工，這樣則會給建筑項目留下很多安全隱患，一旦質量不合格造成工程損害，后期的維修更浪費人力和財力，增加工程的二次成本。因此在遇到工程問題或工程進度不能如期交付時，要及時的進行各部門之間的合理溝通，共同制定出合理的解決方案。另外在采購人員對材料的購入時要嚴格的進行監督，并由相應人員對材料進行質檢，檢測質量是否達標，這樣以來才能提高工程質量，提高企業形象。

2.4 加強施工和管理人員的素質培養

建筑工程中施工人員和管理人員的個人素養和職業能力直接影響著施工質量。因此相關監管部門要注意各工作人員的素質問題。具體可以用以下方式進行：（1）首先對相關管理人員和施工人員進行崗前培訓和教育指導工作，將個人職業技能和職業素養作為培訓學習重點，并在上崗后進行個人綜合能力評價考核，以此來提高全員的個人素養和職業能力。此外還需要對每位管理人員和施工人員進行安全知識培訓，保證施工時嚴格按照安全施工標準進行作業。（2）對項目管理人員進行工程規模劃分，根據管理人員個人能力進行合理的職能劃分，保證每個管理人員的個人能力和工作職能相匹配，保證每一個環節的順利開展。

2.5 加強安全管理

安全生產是施工的第一要素，在建筑工程施工中這是一項重要內容。因此從施工項目的開始到結束，必須嚴格按照安全施工規范進行作業。那么這就需要從管理上進行規范，通過全員的安全培訓以及施工現場的安全監督來提高安全管理工作。此外對危險系數較高、難度較大的施工環節要特別注意。嚴格根據國家安全施工標準進行生產。

3 結論

在我國經濟的不斷發展下，我國建筑行業迎來了發展機遇，但快速發展的同時一定要注意提高工程管理質量，只有高質量的工程才能使企業在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地并可持續發展。那么這就需要建筑企業根據建筑工程特點進行管理工作的提升，為企業的發展贏得更多更好的機會。