建筑工程現場施工技術管理策略研究

馬傳茂

煙臺市聚隆置業有限公司 山東 煙臺 264000

1 建筑工程現場施工技術管理的現狀

1.1 現場施工管理制度有待完善

制定現場施工管理制度是規范現場施工技術以及落實各項施工工作的前提，只有現場施工工作有章可循，才能確保建筑工程項目的順利實施，提高建筑工程質量。但是根據當前情況來看，許多企業雖然建立了相應的管理制度，卻存在按部就班的現象，施工管理制度并不與實際工程的發展相符，因此其完善性有待提升。并且，現場施工管理制度中未對相關管理人員的工作內容和職責予以明確，當現場施工中出現問題時容易有推脫、逃避責任的現象，進而施工技術管理效果差強人意。

1.2 管理技術手段有待提升

建筑工程施工管理模式與具體措施關系到項目工程的發展。現實中許多企業在建筑工程現場施工技術管理中采取的是事后控制的方式，然后這一管理方法存在一定的缺陷，主要突出體現在無法將質量安全隱患提前預控和處理，可能依然會存在一些技術隱患，進而給工程質量造成影響。另外，事后控制還會造成建筑工程人力、物力、財力的資源浪費，這對于現場施工技術管理以及工程質量，都會產生很大的負面影響。這就要求建筑工程施工中，要制定全面的施工組織計劃，提前進行技術交底，同時在實施中加強對施工技術、材料、設備的控制和檢查。

2 建筑工程現場施工技術管理的有效策略

2.1 完善施工組織設計

為了確保建筑工程現場施工的順利進行，應當根據實際工程的特點和具體情況對施工組織設計進行完善。制定全面到位的施工組織設計有利于規范指導后期的現場施工技術管理工作。編制施工組織設計的過程中，根據項目建設目標和具體要求，合理配置施工人員，將管理人員的工作內容和責任進行明確；根據進度計劃合理施工材料和設備，選用科學先進的施工技術，以滿足現場施工需求，為施工的順利進行提供保障。

2.2 嚴格實施圖紙會審，加強施工技術交底

為了保證施工技術的可行性，優化工程施工質量，使建筑工程現場施工保質保量的完成，需要嚴格實施圖紙會審，并且全面的進行施工技術交底工作。這也是強化建筑工程現場施工技術管理的一項重要的管理手段。

施工圖紙是建筑工程順利進行的前提，也是落實施工技術的重要參考依據。圖紙內容的有效性關系到工程施工質量，并對施工進度、成本產生直接影響。例如施工圖紙中的施工環節、技術參數等，與國家規定要求或與實際工程情況存在偏差，會影響實際建設質量，造成的工程變更會給進度計劃、造價預算帶來影響。所以，完成圖紙制定后，需要聯合多部門開展圖紙會審工作，深入分析圖紙內容和各項技術參數，提前協調好各部門、各專業的施工。

為了使各參與方都能對圖紙內容進行明確，還需要進行全面的施工技術交底。有落實科學的技術交底工作，引導設計人員同施工人員共同分析現場環境以及設計方案，共同研討施工技術的應用方向，才能整體優化建筑工程的現場技術管理。

2.3 加強材料設備管理

為了保證材料供應及時，提高材料質量以確保工程施工質量，在建筑工程現場施工技術管理過程中，應嚴格規范材料管理。具體包括如下方面：從材料源頭的采購環節加強管理，選擇有資質、信譽好的材料商；材料進場需要組織質量檢驗工作，嚴格控制不合格材料；依據材料性能劃分材料類別，分類保存并制定相應的防潮防火措施，保證材料質量不會由于存放環境的影響而降低；了解現場施工計劃和進度，及時調整材料供應計劃。

針對機械設備，主要是最大化發揮機械設備功能，提高機械設備利用率，從而提高現場施工效率和質量。建筑工程現場施工中，要密切關注機械設備的運行情況;制定機械設備檢修計劃，落實日常維修與保養措施，提高機械設備性能，延長其使用壽命。并且，還需提高機械設備操作人員的技能，規范設備操作行為。

2.4 加強人員素質的提升

首先，在聘用施工人員的過程中，應當要求相關人員具備專業的施工技能，與此同時，根據建筑工程項目的施工技術要求進行人員培訓，對培訓后的施工人員進行嚴格的考核，考核達標的施工人員才能上崗。只有提高了施工人員的基礎知識和技術水平，才能在工程實踐中確保施工質量。對于管理人員，要注重其管理經驗和管理能力，考察其綜合素養從而進行管理人員選拔。

其次，建立相應的激勵獎罰機制，能夠遵循監管規范要求的人員給予一定的獎勵，對于不按照規定嚴格執行施工技術管理的人員，給予懲處，并繼續加強專項培訓，提高他們的責任意識。

2.5 提高安全責任意識

安全施工管理是建筑工程現場施工技術管理的重要部分。第一，應當加強對施工人員的培訓，增強實踐中的安全施工意識和責任，保證各項安全管理規章制度的有效落實，從而提高工程質量與保障人員安全。

第二，定期進行安全教育。由于施工人員的安全意識薄弱，施工中時常存在不規范或違規操作行為，給工程質量帶來很大的安全隱患，如果出現安全事故，其各方面的損失是不可估計的。在安全教育中，可以采用安全事故案例分析的方法，使施工人員意識到安全施工的重要性，從而在建筑施工中規范自身行為。

第三，企業應重視安全措施的設置，加大安全設施的投入，加強對施工人員的監督，對于違法違規行為嚴肅處理。

3 結語

綜上所述，建筑工程現場施工技術管理對工程項目的開展以及企業的發展來說，其重要性不言而喻。現場施工技術管理中，務必嚴格遵循國家的相關規范，基于科學的管理理念和先進的管理手段，從施工組織設計、圖紙會審、技術交底、材料設備管理、人員素質提升、安全施工管理等方面強化現場施工技術管理效果，最大程度確保建筑施工的有序進行，為項目建設創造更多的社會及經濟效益。