沈 潔
河北省安裝工程有限公司 河北 石家莊 050000
為了更好的適應國家發展的形式,保證國內國有企業呈現出穩定的發展趨勢,堅持可持續發展的理念能夠有效的促進國有企業內部政工干部工作績效得以徹底的提升?,F如今我們從實際情況來說,國有企業中很多的政工干部的工作績效并沒有達到既定的要求的水平,在這個形勢下,想要有效的促進政工干部工作績效顯著的提升,最為重要的是需要對導致政工干部工作績效水平較差的根源實施全面的研究,并且利用研究的結論來制定有效的解決方案,保證企業政工干部的管理作用能夠徹底的施展出來。充分的聯系當前國有企業情況,來采用適當的方法來帶動思想政治工作的全面實施,增強國有企業工作人員的集體榮譽感,這樣對于促進國有企業各個層級人員的工作積極性的提升也會起到積極的影響作用,最終促進國有企業能夠健康穩定的發展。
首先,就國有企業的發展歷程來說,各個層級的員工都起到了非常關鍵的影響作用,并且政工工作的開展不但能夠促使企業員工形成良好的工作責任心,并且還能夠有效地帶動員工工作積極性的提升。
其次,現如今就國內的國有企業發展現狀來說,企業已經將較為前沿的生產技術以及管理思想引用到了企業生產經營之中,進而也就促進了企業內部政工工作的全面開展,能夠對提升員工工作熱情起到積極地影響,并且能夠保證員工的思想政治水平得以顯著的提升。
最后,國有企業在實施內部管理工作的時候,政工工作能夠對企業積極的生產氣氛加以營造,并且會促使各個層級的員工在各項工作的開展中會形成一定的危機感,進而使得他們能夠形成良好的工作積極性。
就國有企業員工現狀來說,整體主體意識較為欠缺,無法高效的對政工工作加以利用而獲得需要的信息數據。國有企業內部各個層級之間以及各個部門之間欠缺良好的溝通,進而也對政工工作的全面實施造成了一定的制約,對于企業的穩定法扎是十分不利的。
政工工作開展中工作人員的綜合素質對于工程的效率的提升會起到一定的影響作用。但是就現如今國有企業的發展歷程來說,專業技術人員非常的匱乏,進而會對政工工作的實施造成了一定的阻礙,大部分的國有企業從事政工工作的人員的專業水平較差,并且多是從其他崗位調崗過來的,進而也不具備良好的實踐經驗。很多的企業政工工作人員的年齡都較大,在工作上缺少基本的熱情,進而使得工作效率較差。
大部分的國有政工工作的開展缺少專業的方法和方式,這樣對于國有企業的健康穩定發展就造成了一定的制約。就國有企業的現狀來說,思想教育工作的開展,往往還停留在馬列主義哲學和毛澤東思想層面上,而對于最基礎的哲學思想的了解還沒有達到全面的水平,并且不能較好的將其與現實生活有機的聯系在一起,這對于思想較的靈活性的發展造成了一定的阻礙。
國有企業政工干部的績效評價工作需要建立在國有企業體制改革的基礎上,并且全面的結合政府制定的各項政策方針和發展規劃,聯系社會發展趨勢的需要來對思想觀念加以整合,為國有企業員工思想政治教育工作創造良好的指導。為了帶動國有企業思想政治工作的全面開展,需要充分聯系實際來編制政工干部的評價機制。評價機制的編制需要從企業思想政治工作的開展現狀為基礎,將思想政治工作整體目標進行細化,最終構成具有一定的可操作性的量化目標。政工干部的評價工作務必要保證一定的切實性,并且充斥在各項日常工作的開展中,促使政工干部在考核工作中能夠找到自身的缺陷,并積極的進行改正,這也是實施考核工作的主要目的。
要想從根本上提升國有企業政工干部的績效評價工作的效果和質量,最為重要的是需要對政工干部的績效考核目標加以制定,這項工作的開展需要結合員工自身的發展的需要以及員工思想政治學習中的規律,對政工干部的工作模式進行優化和創新。
針對政工工作的開展情況,國有企業需要構建針對性的反饋機制,保證所有層級之間都能夠保持良好的溝通??己巳藛T以及被考核的政工干部之間也需要保證一定的溝通和交流,考核人員需要對被考核人員的考核情況及時的給予反饋,與被考核人保持密切的溝通,并且找到針對性的解決方案。
國有企業內員工的生產經營管理實踐是政工干部的不竭之源。而對一些國有企業內部運作情況予以了解,發現存在政工工作與文化建設不均衡、政工工作不能滿足基層需要等情況。這充分說明了政工工作不符合實際情況。為了更好的解決上述問題,需要企業關注政工干部的工作模式的有效性,對政工工作的實際要求加以完善,促使其更夠更好的聯系生活,貼近群眾,相應的政工干部勢必會轉變工作方式,將工作重心下移,使之逐漸與企業統一思想,樹立主人翁精神,與企業共命運,共呼吸。
在新的社會形勢和歷史背景下,政工工作面臨的挑戰非常嚴峻,要想獲得優秀的工作成效,體現國有企業干部工作的真正價值和意義,就必須提高個人的素質和工作能力,找準企業政工工作的落腳點和切入點,打開工作局面,穩步提高政工干部的工作成績和工作績效,使國有企業不但擁有自己獨特的政治優勢,還擁有一批不斷學習、不斷進步、潛力巨大的管理者和工作者。