賀林貴
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要做好施工工作,首先,應該把技術管理工作擺在首位,因為技術管理工作實際上支配著整個施工工程的操作和運行。目前很多的建筑工程在施工管理中對深基坑支護并沒有那么重視,技術管理人員甚至對技術管理的職責都不明確,更不用說提高技術水平的問題了,以致于到了施工后期施工工程就會頻頻出現問題,甚至存在著安全隱患。由此可見,深坑基支護施工技術管控這一環節萬萬不可輕視。本文主要從技術和管理兩個角度,著重與管理,對深坑基支護的施工技術管理方式進行了探究和分析,希望可以提高深基坑支護工程的質量和效率。
基坑支護體系最大的特點便是它是在地下施工過程中起到“臨時”搭建的作用,以便施工人員進行施工作業,它的安全儲備不大,但是具有較大的風險。因此,在搭建深基坑支護過程中,應堅持預防與應急二者相結合,就算發生突發事件,也能預先做好思想準備和預案準備等工作,盡可能從最大程度上減少對人員自身安全的危害和對工程質量的影響。
因地制宜的設計深基坑支護的結構,因為深坑基支護工程有著很強的區域選擇性,例如:軟黏土、硬土地、黃土地、沙土地等,這些由于水文地質條件的差異,其土地性質也相對不同,因此,建設深坑基支護工程時要尤其注重這一點,要秉承著“精心策劃,科學施工”的原則,技術部門可以成立技術公關小組,對于土地地質開展各式的專題研究,此舉有利于施工部門科學施工的落實。至于具體施工時,還要根據當地的特殊情況,對施工手段進行調整,經驗可以借鑒,但不能照搬照用。
由于一些區域的地下管道和線路較為復雜,有時也會受到與深基坑相鄰一些建筑物或工程的影響,因此,深基坑支護施工還要把地下情況勘探清楚,將周圍的環境以及建筑物納入到考慮中去。如果土質與支護施工發生沖突,施工人員難以進行作業時,可以考慮對土壤進行換填。不同的區域,或是同一區域的不同地質情況,都會成為決定深坑基支護工程的有利或不利因素,其中,支護抵御變形的程度也深受影響,例如,較深的基坑就要求支護強度大一些;如果地質環境較好,則可以選用柔性較大的支護;在地質環境較差的情況下,可以采用內支撐;而地下連續墻,則適用于地質條件極差的環境中。因此,在搭建支護過程中,一定要杜絕一成不變的情況,還是同上,“因地制宜,科學施工”。
(四)實現深基坑支護工程的系統化
深基坑支護工程與土方開挖工程共同構成了深基坑工程,但這并不是兩個獨立的環節,而是相互影響,緊密聯系在一起的,支護工程的優劣從根本上會受到土方開挖工程的制約。因此,也要保證土方開挖的節奏跟得上深坑基支護工程才行。
加強深基坑支護工程人員的思想教育,使其明確自身的職責,其次要注重技術水平的提升。不論是深基坑支護工程還是土方開挖等其他環節,在施工前都要建立健全部門的管理制度和技術交流小組,對于每一次工程都要做出明確的技術指導,各司其職,讓每個人都清楚地認識到自身的權、職、責。
施工管理部門應當以法治企,組織該部門施工人員對于深坑基支護的技術培訓、技術規范等,成員內部或者跨部門成員之間定期進行技術交流。在各個部門之間可以設立工程質量檢驗小組和工程評定小組,在竣工時進行互相評選,并設有獎勵制度,將經濟和行政手段二者有機結合,從而提高施工人員的積極性,在技術部門中實行民主制,使每個施工人員和技術人員都可以發表自己的想法和見解,匯集優秀的點子,實現技術革新,不定期舉行技術討論交流會,主要探討實踐過程中遇到的技術難題,提高施工人員的創造性。
建筑工程施工中應當專門設立一個獨立的小部門,該部門主要負責對深坑基支護或者其他環節的工程進行監督及驗收,一旦發現質量標準不符合要求的,一定要停止建筑工程并且立刻處理解決,這樣做的目的是把安全隱患和質量事故扼殺在搖籃里,以此確保建筑工程施工的質量,提高企業的信譽。
要想提高技術管理水平,需要一大批有管理頭腦和管理能力、具備先進的管理經驗和管理方法的人才,針對這些條件,定期進行人才選拔與培養雙管齊下,要想提高管理方式便是水到渠成。
總結:總而言之,深基坑支護工程是一個很復雜的過程,需要技術人員和工程人員之間緊密協助、相互配合才能完成。為了使建筑工程整體的質量得到保障,一定要加強各個部門、各個環節的施工技術管理。在完善和突破技術的同時,更要注重改進施工工程的管理制度,同企業自身的發展文化和發展特點結合起來,制定與之向匹配的施工技術管理制度,管理制度是從實踐中來,當然也要運用到實踐中去,技術人員應當不斷地修訂、完善和補充。這樣,才能從根本上提高施工深基坑支護的質量和效率。