工程地質設備現場管理存在的問題及應對措施

江勇剛

廣東省環境地質勘查院 廣東 廣州 510080

引言：地質、巖土等關聯學科的理論革新及豐富的工程實踐，為工程地質的實踐提供了強大的技術保障，與此同時工程機械、巖土鉆掘和監測等設備在施工中得到廣泛使用，從而大幅度提升了我國工程地質的施工效率。使得我國工程地質朝著施工自動化、科技化方向快速邁進。但是對于一般工程地質項目而言，在施工期間，大量不同類型的設備聚集、或先后進場，始終在相對狹小的區域作業施工，也帶來了嚴重的設備管理問題，而目前該項工作并未引起足夠重視，已經成為安全生產、高效作業、高質量作業最為突出的一個短板。

1.工程地質設備現場管理現狀

工程地質項目施工設備管理是基礎。但現狀是一般工程地質項目負責人為巖土等地質專業人員，工地現場五大員中并無專門配置設備管理崗位。設備作業是現場施工主要內容，但是設備管理往往由具體設備操作人員負責，或其領隊兼管，所謂設備管理其實只是各種設備的安全操作規程的集合。例如工程地質中成樁、成孔往往是核心內容，一個優秀的項目負責人往往既有豐富的巖土專業知識，更是懂得鉆掘等設備在不同巖土層、不同深度的作業要求，對工程質量還有一定的掌控。但現狀往往是：小型項目，鉆掘這些設備的作業效果、作業效能其實是由設備操作人員決定，這就導致工程質量的參差不齊；大型項目，各類設備的管理各自為政，設備進出通道堵塞，設備窩工或遲遲不能就位、設備胡亂擺放，輔助器材、工具往往是憑經驗湊合使用，這些粗放管理現象普遍存在。由于缺乏對現場的實際掌控，胡亂堆土，或設備作業過于集中一處，導致基坑塌陷、設備傾覆等狀況時有發生。一言以蔽之，還是處于粗放管理層次。

2.工程地質設備現場管理水平低下的原因

如前所述，一般工程地質項目并未設置設備管理崗位。在這些施工單位，機械專業為非主流專業，個人成長空間小，工作職能容易被地質專業人員兼管或設備操作人員替代。而這些人員一般又都沒有系統的機械設備管理培訓經歷，缺少機械專業基礎知識支持。而且不設專職設備管理崗，施工照樣可以進行，這種觀念有較強的市場。即便設置，實踐表明又無稱職人員擔任。因此，這就是工程地質設備管理最為尷尬的現狀。

造成這種局面，究其原因一方面是施工現場對設備管理人員的素質要求較高，需要管理設備類型廣。有土方挖掘、裝載運輸設備，場地平整碾壓設備，各類鉆掘設備，各類起重設備，各類地下工程專有設備，各類提升設備，甚至包括抽水等泵類設備。熟悉這么多類型設備，掌握各自維護保養要點，并非易事。另一方面，現實的困難還有：這些設備隸屬關系復雜。一般工程地質施工單位自有設備比重不高，租賃設備來源復雜、工況良莠不齊。對租賃設備，分包工程中的設備管理又有合同、權限等等方面的制約。

3.提升工程地質設備現場管理水平的措施

基于筆者多個工程地質項目設備管理經驗，特別是一些大型項目中設備管理經驗，提出如下建議：

3.1 把好設備選型、使用報價關

一般地質工程項目均包括土方工程、鉆掘工程、基坑支護工程等內容。因此設備管理人員首先要參與到應標技術報告的編寫中。在發包方要求的工期內，根據工程內容、進度，為己方單位提供最為經濟、成熟的設備配置方案。這就要求設備管理人員具備相當的巖土專業知識，對項目工作量、工作難易程度有精準的了解，熟悉設備選型，熟悉設備租賃市場價格，能夠根據項目實際需要，配備最為合適的作業設備。

3.2 把好設備現場調度、管理關

根據項目進度，根據當前施工內容，做好設備的調度、現場管理。首先是合理規劃上道工序設備退場次序，及本道施工設備進場次序，合理規劃進出場通道，合理控制現場設備臺套數量。對鉆機、起重設備做好防傾覆等基礎工作，設備轉場作業線路最為經濟合理，確定每臺設備作業區域，確保作業區內，無無關作業人員，無重物掉落砸傷等安全隱患。

與具體施工班組進行細致深入的設備交底工作。確保施工現場無帶病工作機械，特別是鉆機、起重等大型設備。熟悉鉆掘等關鍵設備班組素質，對素質較差的施工班組進行現場作業指導，通過打示范孔、示范樁等方式及時提高施工班組作業水平。對工程中常見的各種設備使用維護問題，能夠提出最合適的方案，能夠根據現場作業需要，制作必要的輔助測量工具、定位裝置，固定裝置。

最后，也是最重要的，安全管理要到位。趕工期，大雨、臺風等極端天氣是現場作業不可避免的不可控因素，設備現場管理人員應重點注意這些不良條件下的設備管理。對于趕工期，發現施工班組設備窩在一處等不良苗頭及時糾偏，作業區域可以比以前密集，但是不能違背安全作業原則，分析評估因設備集中可能出現的場地承載力變換帶來的安全隱患，嚴重情況下要及時發出調度指令，責令部分設備退場。極端天氣下，設備及時遮蔽圍護、拆裝降高或進行必要的設備撤場。

3.3 完善企業設備管理制度，提升設備管理人員素質

工程地質施工企業應制定相關設備管理制度，為機械設備建立完善的檔案。根據工程不同時期使用設備的不同，具體工作環境的不同，定期組織人員對各種設備進行檢查和維護，選取認真細心的人員負責。最后也是最重要的一點是：提升設備管理人員的素質。這既可以通過巖土等地質專業項目負責人掌握一定的機械設備管理知識來提高，也可以通過機械專業人員掌握必要的巖土專業知識來實現。

4.結束語

總而言之，工程地質設備現場管理人員要有完善的機械、巖土知識結構。緊密圍繞安全、高效、高質量施工這三項核心要求開展設備管理工作，對現場各種設備進行有效管理。期待本文對設備現場管理人員有一定參考價值。