工程地質(zhì)設備現(xiàn)場管理存在的問題及應對措施

江勇剛

廣東省環(huán)境地質(zhì)勘查院 廣東 廣州 510080

引言：地質(zhì)、巖土等關聯(lián)學科的理論革新及豐富的工程實踐，為工程地質(zhì)的實踐提供了強大的技術保障，與此同時工程機械、巖土鉆掘和監(jiān)測等設備在施工中得到廣泛使用，從而大幅度提升了我國工程地質(zhì)的施工效率。使得我國工程地質(zhì)朝著施工自動化、科技化方向快速邁進。但是對于一般工程地質(zhì)項目而言，在施工期間，大量不同類型的設備聚集、或先后進場，始終在相對狹小的區(qū)域作業(yè)施工，也帶來了嚴重的設備管理問題，而目前該項工作并未引起足夠重視，已經(jīng)成為安全生產(chǎn)、高效作業(yè)、高質(zhì)量作業(yè)最為突出的一個短板。

1.工程地質(zhì)設備現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

工程地質(zhì)項目施工設備管理是基礎。但現(xiàn)狀是一般工程地質(zhì)項目負責人為巖土等地質(zhì)專業(yè)人員，工地現(xiàn)場五大員中并無專門配置設備管理崗位。設備作業(yè)是現(xiàn)場施工主要內(nèi)容，但是設備管理往往由具體設備操作人員負責，或其領隊兼管，所謂設備管理其實只是各種設備的安全操作規(guī)程的集合。例如工程地質(zhì)中成樁、成孔往往是核心內(nèi)容，一個優(yōu)秀的項目負責人往往既有豐富的巖土專業(yè)知識，更是懂得鉆掘等設備在不同巖土層、不同深度的作業(yè)要求，對工程質(zhì)量還有一定的掌控。但現(xiàn)狀往往是：小型項目，鉆掘這些設備的作業(yè)效果、作業(yè)效能其實是由設備操作人員決定，這就導致工程質(zhì)量的參差不齊；大型項目，各類設備的管理各自為政，設備進出通道堵塞，設備窩工或遲遲不能就位、設備胡亂擺放，輔助器材、工具往往是憑經(jīng)驗湊合使用，這些粗放管理現(xiàn)象普遍存在。由于缺乏對現(xiàn)場的實際掌控，胡亂堆土，或設備作業(yè)過于集中一處，導致基坑塌陷、設備傾覆等狀況時有發(fā)生。一言以蔽之，還是處于粗放管理層次。

2.工程地質(zhì)設備現(xiàn)場管理水平低下的原因

如前所述，一般工程地質(zhì)項目并未設置設備管理崗位。在這些施工單位，機械專業(yè)為非主流專業(yè)，個人成長空間小，工作職能容易被地質(zhì)專業(yè)人員兼管或設備操作人員替代。而這些人員一般又都沒有系統(tǒng)的機械設備管理培訓經(jīng)歷，缺少機械專業(yè)基礎知識支持。而且不設專職設備管理崗，施工照樣可以進行，這種觀念有較強的市場。即便設置，實踐表明又無稱職人員擔任。因此，這就是工程地質(zhì)設備管理最為尷尬的現(xiàn)狀。

造成這種局面，究其原因一方面是施工現(xiàn)場對設備管理人員的素質(zhì)要求較高，需要管理設備類型廣。有土方挖掘、裝載運輸設備，場地平整碾壓設備，各類鉆掘設備，各類起重設備，各類地下工程專有設備，各類提升設備，甚至包括抽水等泵類設備。熟悉這么多類型設備，掌握各自維護保養(yǎng)要點，并非易事。另一方面，現(xiàn)實的困難還有：這些設備隸屬關系復雜。一般工程地質(zhì)施工單位自有設備比重不高，租賃設備來源復雜、工況良莠不齊。對租賃設備，分包工程中的設備管理又有合同、權限等等方面的制約。

3.提升工程地質(zhì)設備現(xiàn)場管理水平的措施

基于筆者多個工程地質(zhì)項目設備管理經(jīng)驗，特別是一些大型項目中設備管理經(jīng)驗，提出如下建議：

3.1 把好設備選型、使用報價關

一般地質(zhì)工程項目均包括土方工程、鉆掘工程、基坑支護工程等內(nèi)容。因此設備管理人員首先要參與到應標技術報告的編寫中。在發(fā)包方要求的工期內(nèi)，根據(jù)工程內(nèi)容、進度，為己方單位提供最為經(jīng)濟、成熟的設備配置方案。這就要求設備管理人員具備相當?shù)膸r土專業(yè)知識，對項目工作量、工作難易程度有精準的了解，熟悉設備選型，熟悉設備租賃市場價格，能夠根據(jù)項目實際需要，配備最為合適的作業(yè)設備。

3.2 把好設備現(xiàn)場調(diào)度、管理關

根據(jù)項目進度，根據(jù)當前施工內(nèi)容，做好設備的調(diào)度、現(xiàn)場管理。首先是合理規(guī)劃上道工序設備退場次序，及本道施工設備進場次序，合理規(guī)劃進出場通道，合理控制現(xiàn)場設備臺套數(shù)量。對鉆機、起重設備做好防傾覆等基礎工作，設備轉(zhuǎn)場作業(yè)線路最為經(jīng)濟合理，確定每臺設備作業(yè)區(qū)域，確保作業(yè)區(qū)內(nèi)，無無關作業(yè)人員，無重物掉落砸傷等安全隱患。

與具體施工班組進行細致深入的設備交底工作。確保施工現(xiàn)場無帶病工作機械，特別是鉆機、起重等大型設備。熟悉鉆掘等關鍵設備班組素質(zhì)，對素質(zhì)較差的施工班組進行現(xiàn)場作業(yè)指導，通過打示范孔、示范樁等方式及時提高施工班組作業(yè)水平。對工程中常見的各種設備使用維護問題，能夠提出最合適的方案，能夠根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)需要，制作必要的輔助測量工具、定位裝置，固定裝置。

最后，也是最重要的，安全管理要到位。趕工期，大雨、臺風等極端天氣是現(xiàn)場作業(yè)不可避免的不可控因素，設備現(xiàn)場管理人員應重點注意這些不良條件下的設備管理。對于趕工期，發(fā)現(xiàn)施工班組設備窩在一處等不良苗頭及時糾偏，作業(yè)區(qū)域可以比以前密集，但是不能違背安全作業(yè)原則，分析評估因設備集中可能出現(xiàn)的場地承載力變換帶來的安全隱患，嚴重情況下要及時發(fā)出調(diào)度指令，責令部分設備退場。極端天氣下，設備及時遮蔽圍護、拆裝降高或進行必要的設備撤場。

3.3 完善企業(yè)設備管理制度，提升設備管理人員素質(zhì)

工程地質(zhì)施工企業(yè)應制定相關設備管理制度，為機械設備建立完善的檔案。根據(jù)工程不同時期使用設備的不同，具體工作環(huán)境的不同，定期組織人員對各種設備進行檢查和維護，選取認真細心的人員負責。最后也是最重要的一點是：提升設備管理人員的素質(zhì)。這既可以通過巖土等地質(zhì)專業(yè)項目負責人掌握一定的機械設備管理知識來提高，也可以通過機械專業(yè)人員掌握必要的巖土專業(yè)知識來實現(xiàn)。

4.結(jié)束語

總而言之，工程地質(zhì)設備現(xiàn)場管理人員要有完善的機械、巖土知識結(jié)構(gòu)。緊密圍繞安全、高效、高質(zhì)量施工這三項核心要求開展設備管理工作，對現(xiàn)場各種設備進行有效管理。期待本文對設備現(xiàn)場管理人員有一定參考價值。