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高職院校“雙師型”教師隊伍建設的問題與對策

2019-02-20 14:26:10傅冬曾婭麗高慧
現代商貿工業 2019年4期
關鍵詞:高職院校問題對策

傅冬 曾婭麗 高慧

摘要:“雙師型”教師隊伍在建設和培養過程中已經取得了一定的成績,但也存在諸如“雙師型”教師比例不高、結構不合理、建設經費不足、建設制度不健全等問題。針對這些問題,提出應從建立和完善相關標準與制度、深度校企合作、明確獎勵機制、教師終身學習幾點對策入手建立一支高素質的“雙師型”教師隊伍。

關鍵詞:高職院校;“雙師型”教師;問題;對策

中圖分類號:F24文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2019.04.049

對于高職院校,師資隊伍是職業教育質量的決定性因素。要想培養出既有專業基礎知識又有實踐技能的高層次技能型人才,“雙師型”教師是提高職業教育質量的關鍵。因此,需要的不僅是能夠講解理論知識的教師,更需要的是具有較強實踐經驗、掌握專業技能的教師。由此,高職院校必須努力建設一支高素質的“雙師型”教師隊伍,推動高職教育的發展。

1高職院校“雙師型”教師隊伍建設存在的問題

1.1“雙師型”教師比例不高

通過查閱《2017中國高等職業教育質量年度報告》,排名前100所學校“雙師型”教師比例達到了84.04%以上。但另一方面,在統計的1298所高職院校中,至少13所學校2016年“雙師型”教師比例低于10%,甚至有學校數據為0。從《新疆生產建設兵團高等職業教育質量年度報告》(2016)中得到,我校2015年師生比為16.66,“雙師型”教師比例為65.35%。教師業務量繁重,在保證正常教學的情況下,沒有較多時間和精力提高實踐操作能力,造成“雙師型”教師比例不高,這一結果會導致實踐教學質量的下降,學生實操能力的不足。

1.2“雙師型”教師結構不合理

一是教師來源多是普通高等學校,從出校門再到入校門,雖有一定的理論研究能力,但是非常缺乏企業的實操經驗,自身實踐經驗不足。另一方面,來自行業企業的教師數量偏少,且有一些技術能手或專家,缺乏課堂教學管理的方法,未必能很好的將實習實訓技能操作課程上好,也影響了學生學習技能的效果。

二是雖然近些年高職院校也逐漸看重教師學歷,招聘條件不斷提高,近幾年也招聘不少碩士甚至博士研究生,碩士學歷比例有顯著提升,但本科學歷比例依然較高,博士研究生比例較少。

1.3“雙師型”教師建設制度不健全

各高職院校針對“雙師型”教師的考核和認定標準不盡相同,部分院校雖也出臺相關的培養和建設文件及方案,但在職稱評定、評優評先、提升待遇等方面并未有明顯的傾斜,造成部分教師缺乏動力,成為“雙師型”教師的愿望降低。在兼職教師的聘用制度上,沒有提供足夠的保障,使得兼職教師在承擔實踐教學任務時無法完全發揮出優勢作用,流失率較高。

2“雙師型”教師隊伍建設的對策

2.1建立和完善相關標準與制度

2.1.1出臺“雙師型”教師認定標準

國家或者省級教育主管部門應該盡快明確并建立認定“雙師型”教師的標準,高職院校也可根據自身特點和優勢,結合現已出臺的政策,制定適合于本校的標準,為教師提供努力的方向。

2.1.2完善“雙師型”教師定期接受培訓制度

在高職院校內部建立定期培訓制度,與行業企業合作,建立不同產業的“雙師型”教師培訓基地,規定教師利用寒暑假或者學期中的時間,保證教師能夠定期到企業一線進行實踐性培訓,深入了解行業需求、崗位要求。為落實這一制度,可建立企業實踐考核制度,在職稱評定崗位晉升上加以規定,作為必備條件之一。

2.1.3拓寬人才引進機制

應該堅持學歷加實踐的標準,從行業企業一線招聘經驗豐富、實際操作水平高的技術人員任專職或者兼職教師,聘請行業企業有影響力的專家、大師、工匠為兼職教師,對于特別優秀的能工巧匠可以降低學歷門檻,拓寬高職院校的人才引進通道。

2.2調動企業積極性,深度校企合作

推進高水平學校和大中型企業共建“雙師型”教師培養培訓基地,具有必要性和緊迫性。要培養教師的實踐操作能力,離不開行業企業的幫助。充分調動企業積極性,深度校企合作,建立教師實踐基地和學生實習實訓基地,推進教師和企業人員雙向交流合作,教師到企業實踐學習,了解企業運作流程和最新行業發展動向,企業人才到學校進行兼職任教,讓學生具備社會需求跟得上時代步伐的知識和技能。

2.3明確獎勵機制及考核管理辦法

從政府部門層面,教育部、財政部實施了職業院校教師素質提高計劃(2017—2020年),重點加強“雙師型”教師培養培訓。

從高職院校層面,學校有責任和義務引導專業教師朝“雙師型”教師行列邁進,在職稱評選、崗位晉級、年度考核、評先評優、報酬提升等方面進行鼓勵和支持,包括制度的制定和政策的傾斜,促使激勵教師不斷向“雙師型”教師看齊,提升職業素養。

2.4教師應終身學習,緊跟時代步伐

要想從根本上解決“雙師型”教師培養的問題,就要從源頭著手,讓教師主動情愿地成為“雙師型”教師,變被動為主動,建立終身學習的理念。只有緊跟時代步伐,主動適應新形勢,彌補知識的不足,加強培訓學習,定期參與企業實踐,掌握前沿動態,豐富和完善知識結構,提升“雙師型”教師的理論教學能力和實際操作能力。

3結語

高職院校建立和完善“雙師型”教師隊伍,是高等職業教育發展的趨勢,也是培養高素質勞動者和技能型人才的根本途徑。在政府主導、行業指導、企業參與的環境下,建立一支師德高尚、素質優良、技藝精湛、結構合理、專兼結合的“雙師型”教師隊伍,不斷提升高職院校的核心競爭力。

參考文獻

[1]戰玉建.高職院校“雙師型”教師培養制度建設的思考[J].中國成人教育,2013,(13):7779.

[2]徐穎.高職院校“雙師型”教師隊伍建設:內涵變遷與實踐意義[J].中國職業技術教育,2017,(24):8186.

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