堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn) 打造精銳駐村工作隊(duì)伍

2018年大英縣堅(jiān)持把選優(yōu)配強(qiáng)駐村力量作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)、推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作的重要舉措，堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，確保貧困村駐村工作隊(duì)選派精準(zhǔn)、幫扶扎實(shí)、成效明顯、群眾滿意。

堅(jiān)持精準(zhǔn)化選派，確保一線力量“用得上”。綜合分析評(píng)估45個(gè)貧困村實(shí)際需求和第一書記履職勝任度，嚴(yán)格“派出單位申請(qǐng)+縣直機(jī)關(guān)工委審核+組織部門審批”三道程序，做到“派需結(jié)合、因村選人、因人定村”。堅(jiān)持專業(yè)化提能，確保一線力量“干得好”。實(shí)施“專題培訓(xùn)+結(jié)對(duì)幫帶”雙提升工程，將駐村工作隊(duì)員納入干部教育培訓(xùn)計(jì)劃；積極推行結(jié)對(duì)幫帶制度，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、第一書記、村“兩委”成員作為幫帶聯(lián)系人；設(shè)置新老第一書記1個(gè)月“過(guò)渡期”。堅(jiān)持制度化嚴(yán)管，確保一線力量“下得去”。建立清單管理機(jī)制，年初和每月制發(fā)任務(wù)清單；細(xì)化工作例會(huì)、工作責(zé)任、考勤管理等6項(xiàng)制度；建立季度考核通報(bào)工作機(jī)制和健全談心談話制度。堅(jiān)持常態(tài)化激勵(lì)，確保一線力量“爭(zhēng)先干”。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)心愛(ài)護(hù)脫貧攻堅(jiān)一線干部激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力實(shí)施意見(jiàn)》；制定加強(qiáng)脫貧干部隊(duì)伍建設(shè)八條措施，注重培樹典型。（大英縣委組織部 唐麗萍）