汪劍超 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代“收破爛”

陳晰

剛剛過(guò)去的2018年，汪劍超很忙。他接受媒體采訪，做網(wǎng)絡(luò)訪談，上電視節(jié)目，做演講……向大眾講述自己花了8年時(shí)間堅(jiān)持的一件事——“收破爛”。

這位80后、曾經(jīng)的微軟中國(guó)工程師，目睹因城市生活垃圾缺乏分類(lèi)回收而導(dǎo)致的嚴(yán)重環(huán)境問(wèn)題，放棄了幾十萬(wàn)的年薪，在四川成都創(chuàng)辦了中國(guó)首家專(zhuān)業(yè)從事城市生活垃圾回收及資源化的企業(yè)，志在為垃圾分類(lèi)探索一條可行的商業(yè)化道路。

讓孩子們愛(ài)上垃圾分類(lèi)

相信很多人都見(jiàn)過(guò)小區(qū)里面的分類(lèi)垃圾桶，里面卻亂七八糟的堆放著混在一起的垃圾。要如何才能讓分類(lèi)垃圾桶真正起到分類(lèi)的作用，而不只是擺設(shè)呢？

汪劍超創(chuàng)建奧北環(huán)保，就是為了用高科技解決中國(guó)垃圾分類(lèi)的難題。

打開(kāi)手機(jī)微信，搜索奧北環(huán)保小程序，能在醒目的地方看到詳細(xì)的回收攻略，將回收的垃圾分成了14類(lèi)：PET瓶、PT瓶、硬質(zhì)塑料、塑料袋膜、泡沫、鋁拉罐、金屬、織物、書(shū)報(bào)、黃紙板、綜合紙、混合、玻璃和電子電器。每一個(gè)分類(lèi)都有進(jìn)一步的注解和處理方法說(shuō)明。

用戶(hù)只要關(guān)注小程序，注冊(cè)，找到附近的奧北回收點(diǎn)，用奧北專(zhuān)門(mén)的回收袋把垃圾投遞到自助投放點(diǎn)就可以，然后可以換領(lǐng)新的回收袋。而投放垃圾的收益，會(huì)經(jīng)過(guò)計(jì)算，直接轉(zhuǎn)入微信零錢(qián)，非常方便。

這個(gè)小程序把垃圾分類(lèi)變成了一件很酷很時(shí)尚的事情。現(xiàn)在，奧北環(huán)保在成都已經(jīng)有了20043名個(gè)人用戶(hù)，以及128個(gè)集體用戶(hù)，包括幼兒園、小學(xué)、社區(qū)、街道、縣政府等。

四川師范大學(xué)附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校是奧北環(huán)保的集體用戶(hù)之一。在川師附小的校園里，每個(gè)班級(jí)都有一個(gè)專(zhuān)用的奧北環(huán)保回收袋，3個(gè)回收袋用于分類(lèi)收集，每周用收集滿(mǎn)的回收袋換空袋，學(xué)校設(shè)置集中存放滿(mǎn)袋的回收點(diǎn)，奧北小哥的車(chē)輛每周直接到回收點(diǎn)運(yùn)走所有滿(mǎn)袋，回收后的收益和每個(gè)班袋子綁定，由學(xué)校財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一管理。

每次，奧北小哥開(kāi)著漂亮整潔的“大白車(chē)”到達(dá)回收點(diǎn)后，校園一下子熱鬧了起來(lái)。小朋友們紛紛從各班涌出，大包小包地把收集了一周的可回收物送到回收點(diǎn)。

學(xué)校建立回收點(diǎn)后，同學(xué)們都成了垃圾分類(lèi)的達(dá)人，就拿一個(gè)牛奶盒來(lái)說(shuō)，喝完牛奶要把牛奶盒剪開(kāi)，攤開(kāi)，洗干凈，放在通風(fēng)的地方晾曬，曬干后再放入專(zhuān)門(mén)的回收袋。

學(xué)生們?cè)谌沼浝飳?xiě)著：“在同學(xué)們羨慕的眼光中，我把爸爸喝啤酒的6個(gè)蓋子投進(jìn)了金屬回收箱。我覺(jué)得好開(kāi)心。”“雖然每天拎著垃圾去上學(xué)有些麻煩，但一想到這些紙可以減少一棵樹(shù)的砍伐，我覺(jué)得這些麻煩和累都值得……”。

截止到2018年10月，川師附小二年級(jí)六班共投遞2241公斤的垃圾，二年級(jí)五班和二年級(jí)七班，也分別投遞了近2千公斤的垃圾。這樣的行為模式真正影響了師生背后三千多個(gè)家庭，讓活動(dòng)產(chǎn)生更大了的社會(huì)影響，讓更多的家庭、單位和個(gè)人能夠認(rèn)識(shí)到垃圾分類(lèi)的重要性，并自覺(jué)自愿加入到垃圾分類(lèi)的活動(dòng)中。

把城市從垃圾拯救出來(lái)

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有一顆初心，汪劍超的初心，發(fā)源于一次在美國(guó)吃快餐的經(jīng)歷。他還記得第一次去美國(guó)出差，在微軟總部餐廳吃飯的經(jīng)歷。那時(shí)候，他還是微軟中國(guó)的工程師。吃完飯，員工們熟練地把垃圾投進(jìn)不同顏色的垃圾桶，只剩下汪劍超尷尬地對(duì)著垃圾桶，不知從何下手，直到一個(gè)美國(guó)同事手把手教會(huì)了他。

這次獨(dú)特經(jīng)歷，讓汪劍超對(duì)垃圾分類(lèi)產(chǎn)生了濃厚興趣。他知道，在中國(guó)很多大城市，垃圾圍城已成為一個(gè)棘手難題。2010年，王久良的紀(jì)錄片《垃圾圍城》上映，其中在生活垃圾包圍下的惡劣生存環(huán)境的鏡頭令人觸目驚心。看過(guò)這個(gè)片子，汪劍超決定行動(dòng)起來(lái)，“我不想女兒將來(lái)生活在這樣的環(huán)境里，也不想自己得過(guò)且過(guò)。”

2011年底，汪劍超以執(zhí)行總裁的身份加入綠色地球——一家專(zhuān)門(mén)從事城市生活垃圾回收的企業(yè)。

2017年春天，汪劍超二次專(zhuān)業(yè)，成立了成都奧北環(huán)保科技有限公司（aobag. com），致力于將互聯(lián)網(wǎng)和垃圾分類(lèi)相結(jié)合的探索。單飛的原因，是為了更好踐行自己的環(huán)保理念，“綠色地球得到了大家的認(rèn)可，我是很開(kāi)心的，但我希望這件事不僅僅只是在成都發(fā)生，因?yàn)槔诸?lèi)處理是全中國(guó)普遍的問(wèn)題。仔細(xì)思考后，我覺(jué)得是時(shí)候突破以前的模式，擺脫自我的限制，重新開(kāi)始了。”

aobag建立之初，團(tuán)隊(duì)只有9個(gè)人，但都是認(rèn)同他的理念并愿意一起做好這件事的伙伴，也是在環(huán)保行業(yè)有過(guò)多年經(jīng)驗(yàn)的一群人。汪劍超對(duì)自己團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)定義很明確：“我們想要幫助中國(guó)所有人開(kāi)始行動(dòng)，開(kāi)始做垃圾分類(lèi)這件事。”

從源頭分類(lèi)開(kāi)始

傳統(tǒng)的垃圾處理方式造成很大的資源浪費(fèi)。像廚余垃圾，如果分類(lèi)出來(lái)，本來(lái)是能夠作為很好的堆肥原料的。更不要說(shuō)大量的可回收垃圾了，比如塑料瓶、紙板，和別的垃圾混在一塊被污染了，環(huán)衛(wèi)工人揀不出來(lái)，就無(wú)法再回收利用。

在汪劍超看來(lái)，垃圾分類(lèi)，目前大家缺乏的不是意識(shí)，而是常識(shí)，還有參與的渠道。

“一開(kāi)始，每家每戶(hù)都發(fā)放了不同顏色的垃圾袋，用來(lái)裝廚余垃圾和其他垃圾，分別投在不同顏色的垃圾桶里。可時(shí)間一長(zhǎng)，大家都沒(méi)了分類(lèi)的耐心。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，環(huán)衛(wèi)車(chē)運(yùn)垃圾時(shí)，壓根兒就是把各類(lèi)垃圾混在一起。”

這段話(huà)描述的，就是過(guò)去十多年來(lái)垃圾分類(lèi)的真實(shí)寫(xiě)照，似乎總是難逃“爛尾工程”“無(wú)疾而終”之痛。所以真正有效的、長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的去控制城市垃圾問(wèn)題，一定是要從源頭分類(lèi)開(kāi)始。

因此，汪劍超團(tuán)隊(duì)建立了一套14種可回收垃圾的分類(lèi)法，其中塑料就分了五類(lèi)。在企業(yè)的小程序里，不僅可以找到附近的回收點(diǎn)，還可以獲取常見(jiàn)的可回收、不可回收垃圾清單。

在已經(jīng)入駐的社區(qū)或單位，只要參與者實(shí)名注冊(cè)一個(gè)賬號(hào)，掃描一下二維碼，就能領(lǐng)取到專(zhuān)門(mén)的袋子，綁定到自己的賬戶(hù)下。大家每天要按照14種垃圾分類(lèi)法，將可回收垃圾放進(jìn)袋子里，定期送到垃圾回收點(diǎn)，那里有可精確到10克的智能稱(chēng)重系統(tǒng)，會(huì)根據(jù)垃圾重量折算成相應(yīng)金額，返還到居民的賬戶(hù)中，如果分類(lèi)分錯(cuò)了，同時(shí)會(huì)生成一條記錄反饋給居民。

最終，分類(lèi)好的垃圾會(huì)作為原料被送往不同的工廠，進(jìn)行再加工，循環(huán)利用。

“這種模式最大的好處在于，用實(shí)名制的方法把那些真正參與垃圾分類(lèi)的居民識(shí)別出來(lái)，同時(shí)用數(shù)據(jù)和錢(qián)的方式去給他們正向反饋，不斷鼓勵(lì)他們，保護(hù)他們進(jìn)行垃圾分類(lèi)的積極性。只有這樣他們才能真正持續(xù)做這件事，也帶動(dòng)身邊的人來(lái)做。這個(gè)是我們最核心的元素。”汪劍超說(shuō)。

這種用互聯(lián)網(wǎng)+的模式來(lái)促進(jìn)垃圾分類(lèi)的新模式，正慢慢改變著人們的生活。

目前奧北環(huán)保在成都，有大概130個(gè)回收點(diǎn)。在《我是未來(lái)》節(jié)目的試點(diǎn)實(shí)驗(yàn)中，四川省邛崍高埂鎮(zhèn)引入奧北垃圾回收分類(lèi)后，230多戶(hù)居民每周需要焚燒和填埋的垃圾量，從0.6噸下降到了0.29噸。

汪劍超表示，很多垃圾分類(lèi)項(xiàng)目都需要靠政府補(bǔ)助，但他們采取市場(chǎng)化的方式，形成一定規(guī)模后，不僅能順利運(yùn)營(yíng)還能盈利。“用商業(yè)的方式，做這樣一件公益性質(zhì)的事，真正去解決社會(huì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這是我們一直的理念。”他說(shuō)：“在我看來(lái)，在這個(gè)時(shí)代，真正能夠有效影響社會(huì)，而且能夠持續(xù)性改變社會(huì)，應(yīng)該是以商業(yè)這種方式。”

下一步，汪劍超打算將這種方法推廣到其它城市，讓更多的人能夠參與進(jìn)來(lái)，踐行垃圾分類(lèi)，為環(huán)保助力。