科研項目中的財務風險分析

鄧昌盛

摘 要：在我國財政性支出當中，科研經費占據(jù)國防經費的重要部分，但是我國的科研項目經費的管理上還存在一定的問題，導致科研項目存在一定財務風險。風險的規(guī)劃和管控，對財務資源的配置都屬于財務風險的內容，文章對科研項目中的財務風險進行分析，對風險的種類和影響及進行分析，并提出相應的預防措施和解決方法，降低財務風險的同時提高科研經費的使用效率。

關鍵詞：科研項目；科研經費；財務風險；費用控制

對于財務風險而言，其主要是科研項目的財務工作當中由于各種不確定因素的影響，導致財務工作的開展具有不確定性，進而導致企業(yè)的財務受到一定損失。例如，在籌資、投資上存在一定的財務風險，利率和匯率的變化的也會對財務的運行造成一定的影響。在一些社會公益性的科研上，由于資金的使用周期較長，相應的受益方不穩(wěn)定，導致資金的支出上需要墊付來穩(wěn)定，而實際的研究成果帶來的經濟效益卻不直接作用，導致其財務風險隱患較大。一些技術性的科研項目上，在前期投入的資金和科研成果的經濟推廣上面臨一定的財務風險。

1.對財務風險的實際控制

對財務風險的控制要遵循一定的原則，進而合理的控制財務風險。

首先，針對風險和收益的對應的原則，在風險和實際的收益之間存在著對等的聯(lián)系，高額收益將會帶來高額的回報，但是同時也伴隨著巨大的風險，但是較小風險的投資其獲得的利益較小。在市場的需求下確立對風險的防范是市場發(fā)展下科研項目的需要[1]。再者，對風險的承擔要適度，確保能夠在承擔一部分的風險的前提下控制財務的風險。然后，超前控制風險，及時規(guī)避一些原則性問題，對可能發(fā)生的風險采取超前的控制措施進行控制，達到對風險及時預防。最后，采取分級分權的方式對風險進行控制，按照不同風險的實際影響將其進行分類，對不同的風險采取不同的控制措施控制，達到對風險的有力控制[2]。

2.財務風險中的風險識別

通過建立財務風險的識別體制可以及時認識科研項目中不同的財務風險構成，能夠較科學的看待科研項目當中存在的財務風險，進而確定財務風險的發(fā)生概率和風險所造成的損失內容，有針對性的選擇風險的管理和應對措施，降低財務風險所造成的損失，進而使科研項目能夠體現(xiàn)出更大的經濟價值。

2.1科研項目財務風險識別重點

對科研項目的財務風險識別是一項負責的工作，其要求對風險的識別必須保證準確性和真實性。在科研項目存在安全隱患時就分析風險可能造成的影響，進而及時發(fā)現(xiàn)風險并合理管控，將此財務風險造成的損失降到最低[3]。此外，對財務風險的識別要認識到不同種類的財務風險存在以及財務風險存在的原因，采用多種風險識別技術和方法對風險進行全面的識別分析。科研項目的財務風險具有實時性和不確定性，科研項目的不同導致其風險的實際內容也并不相同，因此要根據(jù)科研項目財務工作的實際情況，實事求是的去識別財務風險的內容，確保財務風險識別的可靠性和針對性。

2.2科研項目財務風險的識別方式

科研項目的財務風險識別方式有多重，可以采用現(xiàn)場觀察、財務數(shù)據(jù)分析、歷史經驗分析以及集合意見等多種方法識別財務風險。（1）現(xiàn)場觀察的方式主要是將科研項目的現(xiàn)場財務工作作為研究對象進行分析，對現(xiàn)場的工作當中可能出現(xiàn)的財務隱患調查清楚。（2）財務數(shù)據(jù)的分析主要以財務工作的各項數(shù)據(jù)，例如資產負債表、現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)等進行分析，計算其變現(xiàn)能力和盈利能力，和科研項目的財務標準進行比對，及時發(fā)現(xiàn)財務的異常情況，起到對風險的合理識別。（3）歷史經驗分析是對以往的財務風險進行分析總結，對其他的科研項目財務風險發(fā)生總結經驗教訓，避免同樣的錯誤再次發(fā)生[4]。（4）集合意見是對財務風險的處理意見的集合，主要是征求對財務風險識別的意見，對各項意見進行匯總，通過全面的分析了解財務風險發(fā)生實際情況，提高相關部門對財務風險的全面認識。

3.科研項目財務風險的控制措施

3.1完善財務控制制度

完善財務控制制度重要的在于對科研項目的各項財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計全面，確保各項財務報表的數(shù)據(jù)真實性和可靠性，方便財務管理部門根據(jù)數(shù)據(jù)對財務風險進行預估。其中，對科研項目的年財務收支進行詳細計算，對預計的財務負債、財務收支以及現(xiàn)金的流量做好統(tǒng)計工作，對財務支出項目細化管理。在科研項目的日常規(guī)劃當中，重視每一筆財務的支出，在經費的總支出規(guī)劃上規(guī)定經費的最高支出限度，在財務支出的同時做好記錄，對支出內容和科研付出做好登記[5]。對一些咨詢和招待上的費用做出預測并嚴格控制，有計劃的建立年度開支預測內容，建立健全的支出工作記錄表，以圖表的形式使每一項支出更加明顯，以圖表作為依據(jù)強化日常的收支管理，方便管理人員及時識別財務工作中的潛在風險，提前制定預防措施和應對措施。

3.2強化合同管理

強化合同管理可以加強對科研項目的收支管理。對于科研項目團隊而言，其工作可以通過強化合同的管理保證合同當中的每一項收支規(guī)定能夠按照規(guī)定穩(wěn)定開展，以此作為推動項目管理不斷優(yōu)化的基礎強化項目管理。例如，可以通過建立合同管理部門加強對科研項目的資金收支管理，通過不斷完善合同管理內容，實現(xiàn)對科研項目的合理收支管理，避免財務上的模糊問題導致財務風險發(fā)生。強化合同管理可以對具體的合同格式、合同備案以及支付規(guī)范化管理，在執(zhí)行當中指派管理部門進行監(jiān)督，使之形成健全的現(xiàn)代化管理模式，有效控制財務風險的發(fā)生。

3.3加強對應收賬款管理

對科研項目而言，其主要的經濟收入由提供技術性服務、提供檢測等工作構成，而一些科研項目的經費不到位將會導致應收賬款上存在漏洞，對科研項目的財務工作造成一定風險。加強對應收賬款的管理是穩(wěn)定科研項目財務工作的重要手段。

（1）首先，要對應收賬款進行定性和頂梁的分析，對欠款人、欠款金額、欠款性質等進行分析，按照長期客戶、新客戶等分類標準對其進行分類，對應收好賬款的金額和期限進行統(tǒng)計，方便管理人員合理管理應收賬款。

（2）在定性和定量分析的基礎上和客戶加強聯(lián)系和溝通，按照科研項目的進展和需要和客戶說明當下情況，盡快收回賬款。

（3）此外，還要 制定合理的收賬方式，根據(jù)客戶的款項支付情況建立信用系統(tǒng)，對信譽程度較好的客戶給予一定的優(yōu)惠，和用戶建立良好的溝通和聯(lián)系。

（4）最后，還要加強對應收賬款的管理工作，對相關客戶進行建檔，分析客戶和應收款項之間的關系，定期要求客戶核實賬單，催促客戶盡快繳納款項。

4.結束語

綜上所述，科研項目的財務風險直接決定了科研項目能否長久的發(fā)展，而財務的風險并不是某一種措施可以解決的，其需要不同的方式結合起來，通過建立風險的控制體系實現(xiàn)對財務風險的管控，進而控制大部分的財務風險，有針對性的提出預防財務風險、應對財務風險的措施，確保科研項目能夠穩(wěn)定的開展，取得優(yōu)秀的科研成果，為我國科學事業(yè)提供有力的支持。

參考文獻：

[1]李東秋. 試析科研項目的財務風險分析及費用內控[J]. 中國國際財經（中英文）， 2017（19）：99-100.

[2]雒滿學. PPP模式投資項目財務風險分析及應對策略研究[J]. 西部財會， 2016（6）：27-29.

[3]羅永紅. 淺論高職學校財務風險評估及預警[J]. 財會學習， 2016（20）：36-36.

[4]朱恩香. 中小企業(yè)財務風險管理與控制分析[J]. 財經界（學術版）， 2016（2）：230-230.

[5]胡春生， 李強， 田麗艷. 淺談中小企業(yè)財務風險管理存在的問題及對策[J]. 當代會計， 2016（6）：24-25.