杜澤東
(山西大同大學,山西 大同 037000)
在煤炭資源礦開采中,存在著多方面的不安全因素,如果缺少有效的安全技術措施,就會引發安全事故,導致人員的傷亡與財產損失。為了有效控制開采中安全事故,消除安全隱患,需要發揮安全生產技術的作用,以提升安全管理的技術水平,為本質安全創造條件。
煤炭開采作業條件差,易發生塌方,還會受到瓦斯的影響。在開采中,會受地質條件影響,存在立體交叉作業。另外當前開采設備趨于大型化,開采中需要多種物資,開采地點會經常變動[1]。
煤炭開采離不開人,人的不安全行為會引發安全事故。另外安全管理需要借助人,開采設備的安全穩定運行也需要依靠人的維護。人可以影響安全管理效果,安全事故的發生與人的行為有關[2]。此外,煤炭開采中,部分開采不注意安全,開采隨意性強,缺少安全意識,存在重開采忽視安全的不利條件。在開采中,人還容易懈怠,存在已有的安全隱患或習慣性違章會感覺麻木,這些因素易發生安全事故。
在煤炭開采中,設備若運行不穩定,也會存在安全隱患。比如通風設備的管理存在缺陷,通風效果將會受到影響,開采面會潛在安全隱患。如果開采中缺乏相應的安全管理制度,難以發現安全隱患,隱患也難以得到有效控制,安全檢查難以落實,設備難以依據標準得以檢修維護,設備的可靠性不能保證,開采風險會增加。
部分煤礦的地質條件較為復雜,不利的地質條件會對安全生產造成影響。許多煤礦多處于偏遠的山區,多為地下開采,礦區的地質結構易發生安全事故。
在煤炭開采中,隨著掘進的深入,更容易受到瓦斯的影響,巷道內的溫度也會升高,如果通風無法保證,易發生安全事故。另外,煤層溫度如果達到臨界值,與氧氣接觸后會燃燒。井下的空間較小,空氣如果流動性差,不能保證通風散熱,易發生爆炸。
要保證煤炭的安全生產,需要有完善的管理,對于安生風險要實現可控,要強化事故的預防工作。安全管理要將事后處理變為事先防范,將被動應對安全風險改變為主動消除安全隱患,實現了安全管理的前移。要保證這一目標,就需要推行閉環管理,將安全管理的內容、職責、流程、措施加以明確。安全管理要有長效管理機制,可以采用PDCA循環模式加以管理。管理模式要實現循環上升的方式,安全管理要實現動態化,要保證人、機、物、法、環的共同作用,從源頭上加強管理[3]。
安全管理要保證預控能力,對于開采中的各類風險要加以識別,風險識別要作為于開采的全過程,要分析開采中存在的不利因素,要覆蓋到人的行為、物的狀態以及管理上缺陷,借助風險辨識,保證管理目標更加明確。借助風險評估,對不安全因素劃分相應的等級,明確管理的重點,實現重點控制。
煤炭開采要保證安全管理的效果,關鍵是要實現預先控制,要對開采中存在的危險源加以評估,建立危險源防控體系,對于危險源要預先控制,切斷危險發生的條件,對危險源動態監控,分析監控中的問題,采取控制措施,對于新的危險源要加以識別,為安全風險管理提供直接依據,實現對危險的預控,這種方式體現出預防為主的理念。
煤礦企業需要結合當前的安全現狀,結合安全管理的盲區,優化現有的安全管理體系。在煤炭開采礦中,開采是安全管理的核心,安全管理要正確處理“人”和“物”的相互關系。為了實現對“物”的管理,要發揮安全檢查的作用,以消除安全隱患;對于“人”的管理要覆蓋到開采人員與安全管理人員。
開采前,要向開采人員下發作業指導書,使開采人員明確開采的相關內容,包括開采方法、作業標準、安全隱患、風險防范等內容;要開采人員熟悉現場的環境,核實各項安全措施。結合開采的難易程度,潛在的安全隱患,易疏忽的環節,結合曾經發生的典型案例,對開采人員安全教育,以提高人員規范開采的自覺性。
安全事故的發生與人的行為有關,因此煤礦企業要注重提升人員的安全意識與技能。開采人員要有識別安全風險的能力,要有應對突發安全問題的處理能力。煤礦企業要保證安全方面的投入,保證開采人員安全防護用品的足量,質量合格。要教育開采人員正確使用安全防護用品[4]。
煤礦企業要提升開采的裝備水平,以保證開采中的可靠性。安全管理要結合技術管理,發揮技術進步對安全的推動作用。比如產量監控系統的應用,可以保證開采處于有序的狀態下。瓦斯監控系統的應用可以動態管理開采面的瓦斯狀況,有利于保障開采人員的安全。
對于開采裝備要注重技術升級改造。企業借助科技進步提升環保安全管理水平。企業也要注重安全技術的引入,改進生產工藝,淘汰落后的生產力,逐步實現依靠科技進步保障安全。企業要加強高校、科研機構的技術合作,實現科技成果與企業的直接對接。開采裝備要有配套的管理制度,以保證裝備的可靠性。裝備的設計安裝要依據相關的標準,對于裝備要定期檢查維護。煤炭開采的安全管理要重點關注關鍵部位與重點環節,要實施綜合治理,提升安全管理標準。比如要強化水害治理力度;杜絕在無風或微風下開采;瓦斯超限要停止開采,要密切監控瓦斯的變化;關注掘進面的情況,要保證通風效果,排水通暢等。
企業要明確安全生產主體責任,企業的負責人要強化安全管理,對于安全管理工作要有責任意識;要保證安全管理機構的健全,安全管理人員要具備資格,要有安全管理能力;安全生產責任制要注重完善;安全生產條件要符合相關的標準。
煤礦施工具有多方面的不安全因素。煤礦的安全管理是保證煤礦安全的重要課題。針對煤礦施工需要優化安全管理,這是保證煤礦安全生產的基礎。針對煤礦的生產,需要建立安全管理的長效機制,以持續降低煤安全事故。