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2018年12月18日,冬日的北京刮著陣陣凜冽的寒風(fēng),但這絲毫沒有阻擋來自全國100名“改革先鋒”的鏘鏘腳步。此刻,莊嚴(yán)的人民大會堂內(nèi)溫暖如春,慶祝改革開放40周年大會正隆重召開。會場上溫暖而熱烈的氣氛猶如冬日里的一縷暖陽照耀著在場的每一位改革先行者。湖北省武漢市百步亭集團(tuán)董事局主席、百步亭社區(qū)黨委書記茅永紅也位列其中,他被黨中央、國務(wù)院授予“改革先鋒”稱號,習(xí)近平總書記親自頒發(fā)了“改革先鋒”獎?wù)隆_@次慶祝大會對茅永紅的評語是:社區(qū)黨建和治理創(chuàng)新的探索者。作為新時代的探索者,茅永紅是怎樣一次又一次地突破自己?他又是如何將百步亭社區(qū)建設(shè)成為了全國文明和諧的幸福家園,幫助老百姓們實現(xiàn)幸福生活夢的呢?在接受本刊采訪時,茅永紅與我們分享了他的筑夢之路。

百步亭居民向茅永紅展示他們的手工藝品
百步亭位于湖北省武漢市江岸區(qū),這里曾到處是魚塘和溝渠,因地處近郊,夢想進(jìn)城生活的人們,扯著“白布篷”在此經(jīng)營熟食謀生,百步亭因此得名。因條件太差,掙錢太難,先后有7家公司先后進(jìn)駐百步亭,但都覺得困難重重而先后退出。1995年,響應(yīng)湖北省委號召,在南方打拼多年的茅永紅回到自己的家鄉(xiāng),進(jìn)駐武漢百步亭地區(qū),涉足房地產(chǎn)。茅永紅作為第8家開發(fā)企業(yè),踏上了這塊土地,他雄心勃勃,想把這里建成武漢最文明、最和諧、最安全的地方。
百步亭怎么建?茅永紅在心中有自己的規(guī)劃:他要造的不僅是一個房子,更是一個夢想。他要給老百姓實現(xiàn)這個安居夢,踏踏實實給老百姓一個安安穩(wěn)穩(wěn)的家。兩年時間,他帶領(lǐng)著考察專班,向社會學(xué)專家請教,近到國內(nèi)先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),遠(yuǎn)赴歐美發(fā)達(dá)國家考察。1997年,他最后決定,改革創(chuàng)新“社區(qū)”理念,建設(shè)“可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)代文明社區(qū)”。所謂"社區(qū)",不僅要讓老百姓住得舒適,還要讓居民生活得方便。他在全國首創(chuàng)“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的百步亭社區(qū)模式,自己建,自己管,把住宅產(chǎn)品延伸到社區(qū)服務(wù)。
1997年,百步亭社區(qū)正式開工建設(shè)。茅永紅曾鄭重承諾,居民入住時,水、電、路全通。1998年12月28日是交房的日子,為了兌現(xiàn)這個承諾,茅永紅整整三天沒有休息,電源接通的那一刻,已是晚上10點多鐘,距承諾的通電時間,提前了1個多小時。當(dāng)燦爛的燈光照亮百步亭時,茅永紅和員工們抱在了一起,淚水禁不住滑落……
真心誠意的付出,換來真金白銀的回報。首期開盤銷售,1000多套房子,一搶而空。
2000年,百步亭社區(qū)成立黨委,茅永紅全票當(dāng)選社區(qū)黨委書記。民營企業(yè)家擔(dān)任社區(qū)黨委書記,全國尚無先例,壓力與動力并存,他騰出大部分時間來抓社區(qū)管理工作,研究老百姓安居樂業(yè)的社區(qū)問題,為中國社區(qū)建設(shè)探索一條新路。
在百步亭社區(qū)流行這么一句話“如果你在辦公室看不到茅永紅,那他一定是在社區(qū)里”。只要閑來沒事,茅永紅就去社區(qū)里串門和老人聊天、拉家常,發(fā)現(xiàn)居民有難處,他總會想盡辦法幫助大家解決問題。有一年大年初一,茅永紅冒雪去社區(qū)的居民楚清琦家看她。48歲的楚清琦,丈夫突發(fā)疾病去世,上有年邁多病的公婆,下有沖刺高考的兒子,還要償還房屋貸款。當(dāng)時正值年關(guān),精神和經(jīng)濟(jì)的雙重壓力,讓她到了崩潰的邊緣,她產(chǎn)生了賣掉房子、讓兒子輟學(xué)打工的念頭。披著雪花的茅永紅一進(jìn)門,楚清琦像看到親人一樣放聲大哭。茅永紅拉著她的手,目光堅定而溫暖:“房子不能賣,孩子必須讀書,天大的困難有我給你頂著。”茅永紅和她結(jié)成幫扶對子,社區(qū)也及時施以救助,幫她渡過難關(guān)。他第一次感覺到,對于一個老百姓來說,幸福是如此簡單的事情。讓普通人過上幸福的生活,也是令他幸福的一件事。
如今,茅永紅捐款1000萬元作為專項基金,成立了中國光彩事業(yè)武漢安居教育援助會等4個社區(qū)慈善援助機構(gòu),共資助獎勵了1000多名學(xué)生和教師,慰問援助了1萬多戶家庭,認(rèn)養(yǎng)了20多個孤兒,贍養(yǎng)了70多位孤寡老人,不論經(jīng)濟(jì)還是生活,都盡全力幫他們渡過難關(guān)。截至目前,百步亭集團(tuán)用于社區(qū)的各種公益性投入,累計達(dá)7億多元,滿足了居民的多種需求。在茅永紅的帶動下,百步亭社區(qū)的志愿者隊伍也越來越壯大,同時,開展了關(guān)愛空巢老人、關(guān)注下崗職工等諸多互幫互助活動,讓社區(qū)變成一個和樂融融、以鄰為親的和諧大家庭,成為了全國最溫馨的大家園。
百步亭一期建成后,隨著入住人數(shù)的增多,百步亭活動場地不夠了。茅永紅在股東會上提出,中心地段的一個住宅組團(tuán)不建,騰出土地,改建社區(qū)公園。此議一出,頓時炸了鍋。“這可是黃金地段啊,人家是鏟掉公園建房子,你卻舍棄住宅建公園,至少少賺1億元,瘋了嗎?”兩名股東強烈反對,并翻臉退出。
“錢是賺不完的。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,生活要幸福,能不能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏?”這是茅永紅首次提出的“理性利潤”觀。茅永紅頂住壓力,將已經(jīng)完成規(guī)劃設(shè)計的6萬多平方米的住宅組團(tuán)改建成了一個4萬平方米的社區(qū)中心公園,足球場、籃球場、兒童游樂場一應(yīng)俱全,100多支群眾文化隊伍長年活躍在這片開心樂園。
2006年底,正值武漢房價起步騰飛之際。看到日益飆升的房價,很多開發(fā)商都不愿接保障房。茅永紅卻沒有推辭。他從百步亭儲備的土地中,拿出800多畝,建起9000多套保障房,其中廉租房2834套。如果全部建成商品房,按當(dāng)時的市價,他們至少要多賺6億元。可茅永紅覺得,比起3萬多名低收入者住進(jìn)保障房,這損失值得。當(dāng)看到94歲的李聲英老人祖孫三代,從一間住了30年的破舊小房搬進(jìn)百步亭廉租房的高興模樣,茅永紅由衷地感到幸福。
舍得舍得,先舍后得,有舍才有得。看似不理性的投入,卻得到了豐厚的回報:截至目前,百步亭的房子已開發(fā)到10多期,建成住宅800多萬平方米,每次開盤總是排隊搶購一空。居民驕傲地說:“選擇百步亭就是選擇幸福生活!”百步亭集團(tuán)也由當(dāng)年的名不見經(jīng)傳的企業(yè),躋身全國房地產(chǎn)百強。如今,漫步百步亭社區(qū),主干道上車水馬龍,多路顏色艷麗的公交巴士穿梭其間;鱗次櫛比的商鋪中,現(xiàn)代城、溫馨苑、世博園、金橋匯……風(fēng)格各異的樓盤規(guī)則分布,老年大學(xué)傳出歡聲笑語,青年人在球場暢快流汗,社區(qū)配套設(shè)施齊全,100多支群眾文化隊伍常年活躍在這片開心樂園,這些正是茅永紅追求理性利潤的真實寫照,老百姓親切地稱他為“幸福的引路人”。
百步亭集團(tuán)成立十多年來,先后榮獲了“全國先進(jìn)基層黨組織”“全國文明社區(qū)”“全國和諧社區(qū)”等100多項國家級獎項。百步亭集團(tuán)的成功讓茅永紅也獲得了各種榮譽。他先后榮任全國政協(xié)第十二屆常委、全國工商聯(lián)副主席、湖北省工商聯(lián)副主席等榮獲了“全國勞動模范”、首屆“優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”等稱號。2018年11月,茅永紅入選100名改革開放杰出貢獻(xiàn)人物。
記者手記:改革開放40年來,我國民營企業(yè)蓬勃發(fā)展,民營經(jīng)濟(jì)從小到大由弱變強,在穩(wěn)定增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮了重要作用成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要力量。“沒有國家的改革開放政策,就沒有民營企業(yè)的今天,也沒有百步亭集團(tuán)的今天。”茅永紅說,是國家的改革開放給了民營企業(yè)發(fā)展的歷史機遇,茅永紅探索出“社區(qū)房地產(chǎn)”的開發(fā)新路,提出“理性利潤”觀他所有的探索,都只有一個目的,那就是讓人們在享受改革開放各項成果的同時,能夠生活得更幸福。他是一個筑夢者一路走來,與夢想同行,他希望通過自己的努力,幫助普通的老百姓實現(xiàn)自己的幸福夢,實現(xiàn)他們的中國夢!