小米戰(zhàn)略入股TCL

文/徐翔

據(jù)TCL集團發(fā)布公告稱，小米集團對公司戰(zhàn)略入股,截至2019年1月4日小米集團通過深圳證券交易所證券交易系統(tǒng)在二級市場購入本公司股份，購入股數(shù)為6516.88萬股，占公司總股本的0.48%。

TCL在公告中還表示，同時，為了實現(xiàn)更有效的產業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同，雙方已于2018年12月29日簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將開展在智能硬件與電子信息核心高端基礎器件一體化的聯(lián)合研發(fā)，并建立起核心、高端和基礎技術領域的相互合作或聯(lián)合投資。此外，小米集團方面表示，在核心高端基礎器件領域的基礎上，也愿意在公司資本層面進行多方位的戰(zhàn)略合作。

邁出布局實業(yè)的第一步

借助互聯(lián)網進行輕資產運作成功的小米，似乎開始要給自己增重。“很多業(yè)內人士包括我在內都認為小米的成功實際上更依靠營銷的手段，產品并不見得多優(yōu)質”，上海趣鮮創(chuàng)始人劉小洋向《中國儲運》記者闡述了自己的看法。李小洋表示他曾經趕時髦買了兩部小米手機，但是操作系統(tǒng)都不太好用，到最后手機運行非常卡，他只能丟棄。“產品原創(chuàng)的少，很多產品國外就有，科技含量低，善于饑餓營銷”，劉小洋說。

劉小洋的觀點也許有失偏頗，但是小米顯然也意識到了自己的軟肋是什么，“輕資產運行可以包裝，但內心的心虛自己肯定還是知道的。”李虎是北京一家科技公司的發(fā)展部總監(jiān)，他一直關注小米的發(fā)展，他如是說道，“小米這次戰(zhàn)略入股TCL可以算是一個開始，是小米新的戰(zhàn)略的開始。”

當日，小米集團董事長雷軍在微博上也回應稱，TCL是在技術創(chuàng)新、經營效率上全球領先的優(yōu)秀企業(yè)，入股TCL集團并在聯(lián)合研發(fā)、供應鏈等方面達成戰(zhàn)略合作，對小米繼續(xù)做大做強大家電業(yè)務有巨大幫助。

有不愿具名的業(yè)內知情人士表示，小米此次入股TCL集團主要是看中了TCL核心資源面板業(yè)務。而TCL戰(zhàn)略調整，擬剝離家電業(yè)務，將戰(zhàn)略調整為專注半導體顯示業(yè)務、材料業(yè)務及新興業(yè)務的機遇讓雷軍真切看到了入股TCL未來發(fā)展的機遇。

其實在此前，小米與TCL之間此前就已有合作基礎。《中國儲運》記者調查發(fā)現(xiàn)，小米電視正是由TCL代工。2018年6月份，TCL集團在互動平臺表示，為小米代工的產品以32吋為主，但并未透露代工數(shù)量。此后的2018年12月29日，TCL集團就與小米集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

“小米此舉不但是對現(xiàn)有業(yè)務的補充，而且還是對小米集團白電市場的布局的鞏固。”上述人士分析，進軍大家電已經成為小米集團未來發(fā)展的增長點。

據(jù)悉，2018年，大家電業(yè)務已經成為了小米集團的新增長點。不僅智能電視銷量大幅領先，同時還開始了空調、洗衣機等白電市場的布局。除了未有冰箱新品發(fā)布外，小米基本已經集齊了大家電類產品。

投資金額太低，形式大于內容

但也有業(yè)內人士表示，小米入股TCL此舉誠意稍顯不足。南京樂雀食品有限公司總經理張朝軍認為，小米投資TCL雖然是戰(zhàn)略投資，但是投資方式是小米集團通過證券交易系統(tǒng)在二級市場購入公司股份，購入股數(shù)6516.88萬股，占公司總股本只有0.48%，換成人民幣只有1億多，只對于小米這樣的大企業(yè)來說，過于寒磣。

“既然是戰(zhàn)略投資，一般10%的入股是正常情況，況且TCL的股票現(xiàn)在處于低位運行，小米這點錢都舍不得淘，很顯然有所保留。”張朝軍分析道。

李虎不否認張朝軍的這種看法，但他同時表示，雙方合作都得慢慢來，先投點小錢試試水也是人之常情。況且小米向來雞蛋不放在一個籃子里，這種企業(yè)文化也表明了小米此舉并無不妥。

國泰君安證券經理吳峰則給出了自己的觀點，他認為，小米此次購買TCL股票和小米股價有關。吳峰表示，小米股價自從上市后一路下行，已經破發(fā)很久，小米對此十分擔憂和不滿。小米需要給資本市場一點信心來提振一下股價，而小米與TCL的合作則是一個花銷不大但又能達到目的的好辦法。

《中國儲運》記者在網上搜索相關信息發(fā)現(xiàn)，1月7日消息，受小米戰(zhàn)略入股消息影響，TCL集團股價早盤大漲，盤中漲幅一度超過4%，報2.68元，上漲0.11元。與此同時，小米集團上漲2%。此表明吳峰的觀點并非空穴來風。

小米的2019

“我比較認同吳峰的觀點，我覺得小米只是想在2019年討個好彩頭吧，對于小米來說，壓力其實不小”，李虎說道。

對于小米而言，2018年中旬的赴港IPO經歷，特別是市場對其硬件制造商與互聯(lián)網公司“身份爭議”，曾令這家叱咤新經濟風口的明星公司頗為苦澀；另外，小米在與國內諸強的手機爭奪中表現(xiàn)低迷，甚至已被前四大廠商逐漸拉開差距的不爭事實。這些事情都促使小米需要作出戰(zhàn)略調整。

2019年初召開的小米年會上，小米創(chuàng)始人雷軍正式宣布小米的戰(zhàn)略調整計劃，5年100億元投向Io T，2019開啟手機+AIo T雙引擎戰(zhàn)略。

雷軍談到的Io T，就是人工智能+物聯(lián)網平臺。雷軍稱，AI時代的到來，給了小米比移動互聯(lián)網時代還要大至少一個數(shù)量級的超級機遇，所以小米肯定要抓住。

據(jù)了解，在Io T布局方面，雖談論不多，但產品數(shù)量和連接方面早已全球領先而且隨著AI狂飆突進，給這些原本以手機為中心的Io T設備，擁有了新核心——小愛同學。這個小米2017年才推出的AI語音助手，不到2年便已進駐1億元設備，月活超過3000萬，是這幾年全球增速最快的AI產品之一。

“小米與TCL的深度合作，更深層的意義在于，大家電業(yè)務恰為小米全球領先的Io T布局的重要部分，尤其是智能電視所具有的連接入口，打造生態(tài)能力。但是結果如何，今年才剛剛開始，讓時間來檢驗吧！”李虎說。