盼！農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，服務(wù)升級要『緊跟上』

2019年中央一號文件《中共中央國務(wù)院關(guān)于堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展做好“三農(nóng)”工作的若干意見》日前發(fā)布，明確提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展總方針。農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展是完成全面建成小康社會目標(biāo)的需要，對于為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)資行業(yè)來說是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。這個春天，《中國農(nóng)資》記者通過新春走基層走訪河北、安徽、山西、寧夏等地，深切感受到農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，還需要補(bǔ)足一些短板，尤其服務(wù)升級還要緊跟上。

河北高碑店：田園綜合體圓百姓“田園夢”

《中國農(nóng)資》記者 魏萌 高碑店報道

2月11日，農(nóng)歷正月初七，位于河北保定高碑店市的冀康現(xiàn)代休閑農(nóng)莊外，早早地排起了長隊。一年一度的冀康農(nóng)業(yè)文化廟會正在免費開放，吸引了近千名來自全國各地的游客前來游玩。一位北京游客告訴記者：“早就聽說這里的環(huán)境好、項目多，可以體驗種植、采摘，了解農(nóng)業(yè)科技和文化。這不，趁著有空，就帶家人來逛逛。”

據(jù)了解，該農(nóng)莊是冀康農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司歷時多年打造的以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心，集農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)事體驗、生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)文化、農(nóng)產(chǎn)品流通等板塊于一體田園綜合體項目。

“科技+”賦能，打造高效農(nóng)業(yè)樣本

走進(jìn)冀康現(xiàn)代休閑農(nóng)莊的玻璃溫室，記者驚訝地發(fā)現(xiàn)，兩種迥然不同的景色竟自然地融于一體：溫室之外，殘雪未消，一片蕭索；溫室之內(nèi)，百花吐蕊，瓜果飄香。據(jù)冀康農(nóng)業(yè)接待部副經(jīng)理張思思介紹，作為省級龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)，公司投入重金從以色列引進(jìn)了大型智能鋼結(jié)構(gòu)玻璃溫室，并精心打造出高科技蔬果種植館、熱帶觀賞植物館等特色館區(qū)。

在航天科技作物種植區(qū)，一排排科技感十足的育苗架上，栽滿各色蔬菜幼苗。“我們與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院等單位有著密切的合作，在良種選育，以及水培、霧培、基質(zhì)培等無土栽培和全程智能化水肥管理方面，積累了豐富的資源和技術(shù)。”張思思表示，“與傳統(tǒng)種植相比，我們的水肥利用率提高了40%以上，而且全程AI操控，省時省力，種出來的蔬菜瓜果品相和口感都很好。”通過“科技+”為農(nóng)業(yè)賦能，冀康農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了水肥管理的高效精準(zhǔn)和農(nóng)產(chǎn)品的工廠式標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在節(jié)水肥、省人工、提質(zhì)效等方面取得了突出的成果。

“農(nóng)業(yè)+”帶動，一二三產(chǎn)融合發(fā)展

久居城市的人大多都有一個“田園夢”，冀康田園綜合體使之成為可能。“我們重點打造了溫室大棚區(qū)、冷棚區(qū)、陸上區(qū)等數(shù)百畝特色種植和采摘區(qū)，一年四季都能夠提供從耕地、播種、育苗、施肥、收獲的全流程農(nóng)事體驗。”張思思介紹，“除此之外，我們還進(jìn)一步開拓出‘共享農(nóng)場’模式，通過認(rèn)養(yǎng)和托管種植等模式，享受城市里的‘田園生活’。”

在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，田園綜合體無疑是對中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和一二三產(chǎn)融合發(fā)展的一種有益探索。張思思表示，冀康農(nóng)業(yè)積極探索推進(jìn)農(nóng)業(yè)與科教、文化、娛樂、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)的深度融合，逐步打造出農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)業(yè)旅游、生態(tài)康養(yǎng)、VR科技體驗、休閑娛樂等板塊，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供了數(shù)百個就業(yè)崗位，使更多人分享到產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的紅利。

“文化+”引領(lǐng)，深度挖掘品牌價值

中國是農(nóng)耕文明的杰出代表，擁有深厚的農(nóng)業(yè)文化底蘊。為了展示和傳播中國的農(nóng)業(yè)文化，冀康農(nóng)業(yè)還特別開設(shè)了由歷史沉淀、歲月思考、農(nóng)業(yè)科普、農(nóng)產(chǎn)品展銷、農(nóng)業(yè)體驗、休閑等六大區(qū)域組成農(nóng)業(yè)文化展覽館，使參觀者對從夏商周至近代的農(nóng)業(yè)發(fā)展歷史一目了然。

“我們一直非常注重農(nóng)業(yè)文化的挖掘和傳播，從舉辦草莓節(jié)、油桃節(jié)，到創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)文化廟會，從展示中國地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，到開設(shè)農(nóng)展館，最終的目的都是要通過文化引領(lǐng)，來挖掘農(nóng)業(yè)的品牌價值。”張思思表示，未來，我們的目標(biāo)是打造‘京南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)硅谷’，繼續(xù)探索中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)發(fā)展模式。”

安徽阜陽：規(guī)模化經(jīng)營“闖”出新的發(fā)展之路

《中國農(nóng)資》記者 魏萌 阜陽報道

新春走基層，記者遇到了一位敢于“第一個吃螃蟹”的人，他就是阜陽金滿地生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司董事長沈子亞。1990年，他放棄糧食局的“鐵飯碗”，下海經(jīng)商并賺到了人生的第一桶金。2012年，他又響應(yīng)當(dāng)?shù)卣剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)的號召，創(chuàng)辦了金滿地公司，就此與農(nóng)業(yè)結(jié)緣。

從“斷壁殘垣”到“鳳凰涅槃”

2018年年初的那場雪災(zāi)，令沈子亞記憶猶新。暴雪對金滿地公司的數(shù)百畝大棚和苗木造成了嚴(yán)重的損害，直接損失超過千萬元。沈子亞告訴記者，雖然投保了農(nóng)業(yè)保險，但保險公司只部分賠付直接物化損失，且賠付額度較低，對救災(zāi)和恢復(fù)生產(chǎn)來說杯水車薪。

面對滿目的斷壁殘垣，沈子亞一度陷入絕望。后來，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒拢饾M地公司獲得了新的農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保，通過金融輸血，順利地度過了難關(guān)。如今，一座座嶄新的大棚從廢墟中“生長”出來。沈子亞坦言，農(nóng)業(yè)尤其是規(guī)模農(nóng)業(yè)的投入大、風(fēng)險高、周期長、回報低，一旦遇到天災(zāi)，后果不堪設(shè)想，希望政府能在農(nóng)業(yè)保險方面給予更大的支持，由“保成本”向“保收益”過渡。

從“一糧獨大”到“百業(yè)興旺”

經(jīng)過多年的摸索，沈子亞發(fā)現(xiàn)，隨著土地流轉(zhuǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風(fēng)險也直線上升。“過去，大家將流轉(zhuǎn)來的土地種糧食，結(jié)果包得地越多，賠得就越多。”沈子亞感慨說，“現(xiàn)在，就算種上果樹和蔬菜，遇上市場不景氣，也還是會賠錢。”他深刻地意識到，不改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，規(guī)模化經(jīng)營最終會走上一條死路。

在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時，其所帶動的貧困戶就業(yè)規(guī)模也日益增大。“一想到這些農(nóng)民工期待的眼神，我每天就充滿了干勁。”正是在這種精神的鼓舞下，沈子亞敢于嘗鮮，一方面積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才、先進(jìn)的智能水肥管理設(shè)備，不斷夯實發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)；另一方面在堅持農(nóng)業(yè)優(yōu)先的基礎(chǔ)上，積極探索農(nóng)業(yè)與休閑旅游、電商、科教、觀光等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，逐漸走出一條從“一糧獨大”到“百業(yè)興旺”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路。

從“標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)”到“品牌運作”

酒香也怕巷子深。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，沈子亞和他的團(tuán)隊在農(nóng)作物種植管理方面，成功摸索出一條以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)保障產(chǎn)品品質(zhì)的路子。有了好的產(chǎn)品，如何將它們賣出去，又成了問題。為了解決這一問題，沈子亞積極與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)進(jìn)行聯(lián)動，向農(nóng)產(chǎn)品精深加工領(lǐng)域延伸，并與知名電商平臺合作，通過品牌化運作，成功將“金滿地”系列農(nóng)產(chǎn)品打開了銷路。

如今，沈子亞又全身心投入到農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建設(shè)，通過物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從源頭監(jiān)控，實現(xiàn)由生產(chǎn)到餐桌的全程可追溯。因為在他看來，質(zhì)量是品牌的底氣，而品牌則是打開農(nóng)業(yè)增值之門的“敲門磚”。

找準(zhǔn)方向農(nóng)業(yè)遍地是金

在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)成為風(fēng)口的今天，大批農(nóng)資企業(yè)投身農(nóng)服領(lǐng)域，很多甚至“越俎代庖”，直接包地、種地。作為一種產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)也是要追求效益的。而在糧食價格偏低、農(nóng)產(chǎn)品價格“過山車”的客觀背景下，許多盲目跟風(fēng)的農(nóng)資企業(yè)很難跳出“包得越多，賠得越多”的陷阱，花樣百出的農(nóng)服模式最終也往往走回“借著服務(wù)賣農(nóng)資”的老路。同樣是做農(nóng)業(yè)綜合體，冀康與金滿地在具體的實踐上取得了異曲同工的成效。事實上，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的國家背書下，農(nóng)資企業(yè)只要打破原有的經(jīng)營和服務(wù)模式，立足優(yōu)勢，找準(zhǔn)方向，因企施策，最終一定會解鎖屬于自己的農(nóng)業(yè)增值之門。