每周劃重點(diǎn)

11.04-11.10

北京市海淀區(qū)發(fā)布數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

【一句話：“不是朝陽(yáng)，不是大興，不是房山，恰恰是海淀”是最值得思考的地方。】

11月10日，由北京海淀區(qū)委宣傳部、清華大學(xué)文化創(chuàng)意發(fā)展研究院主辦的中關(guān)村文化產(chǎn)業(yè)五十人研討會(huì)——數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展會(huì)議在中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心舉辦。

研討會(huì)成立了中關(guān)村文化產(chǎn)業(yè)五十人咨詢委員會(huì)，海淀區(qū)發(fā)布了支持?jǐn)?shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，部分?jǐn)?shù)字文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目還進(jìn)行了簽約。

海淀區(qū)發(fā)布的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策主要包括：推動(dòng)游戲研發(fā)和內(nèi)容創(chuàng)作；集聚游戲企業(yè)及電競(jìng)俱樂(lè)部；支持電競(jìng)場(chǎng)館建設(shè)和賽事舉辦；支持開(kāi)展游戲產(chǎn)業(yè)交流活動(dòng)；強(qiáng)化人才支撐；優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

剛剛過(guò)去的周末，海淀區(qū)落地了IEM。雖然是認(rèn)知中的冷門項(xiàng)目CS：GO，但還是有很多粉絲頂著初冬的嚴(yán)寒前去朝圣。

在各地政策頻出的當(dāng)下，海淀區(qū)發(fā)布的數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)政策似乎沒(méi)有太多令人意外的地方。

但作為可能是全中國(guó)范圍內(nèi)最適合電子競(jìng)技生存的區(qū)域，海淀區(qū)的入局其實(shí)算電競(jìng)產(chǎn)業(yè)多了一種選擇。

而且，更重要的是，因?yàn)橹嘘P(guān)村，海淀其實(shí)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn)，也是不斷推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推手。這條既有的產(chǎn)業(yè)路徑對(duì)電競(jìng)的重要性不言而喻。

對(duì)于超一線城市北京而言，各區(qū)都有著獨(dú)特且明確的優(yōu)勢(shì)。但不是朝陽(yáng)，不是大興，不是房山，恰好是海淀，本身就值得重視。

FPX獲得S9冠軍

【一句話：在FPX奪冠這件事上，粉絲們表現(xiàn)出的輕松、自在其實(shí)是中國(guó)電競(jìng)和自身、和外界的一次成功和解。】

11月10日，來(lái)自LPL的FPX戰(zhàn)隊(duì)以3：0擊敗主場(chǎng)作戰(zhàn)的G2戰(zhàn)隊(duì)，獲得2019英雄聯(lián)盟全球總決賽冠軍。打野Tian獲得總決賽MVP。

這是FPX戰(zhàn)隊(duì)首次進(jìn)入S系列賽。繼2018年iG戰(zhàn)隊(duì)奪冠后，中國(guó)戰(zhàn)隊(duì)連續(xù)第二年獲得全球總冠軍的殊榮。

S10總決賽冠軍戰(zhàn)將落戶中國(guó)上海，上海市副市長(zhǎng)宗明女士在總決賽之后接過(guò)接力棒，并代表上海市政府向全世界的粉絲發(fā)出邀請(qǐng)。

上一次中國(guó)選手連續(xù)兩年奪得世界最高水平賽事的冠軍還要追溯到電競(jìng)的“上古時(shí)代”。2005、2006年，《魔獸爭(zhēng)霸Ⅲ》選手Sky連續(xù)兩年奪得WCG冠軍。這段經(jīng)歷連帶著之后的歲月里苦苦追求第三冠而不得的戲碼成了中國(guó)電競(jìng)釋放民族情緒最好的出口。

iG在S8上奪冠也一樣。

但之后，整個(gè)《英雄聯(lián)盟》的電競(jìng)輿論場(chǎng)發(fā)生了肉眼可見(jiàn)的變化。粉絲們開(kāi)始放下那些關(guān)于中國(guó)電競(jìng)的期許，轉(zhuǎn)而釋放出更加個(gè)人化的情緒。在整個(gè)輿論場(chǎng)越來(lái)越輕松的同時(shí)，關(guān)注的重點(diǎn)也越來(lái)越聚焦在競(jìng)技本身。

對(duì)整個(gè)中國(guó)電競(jìng)而言，這是好事。雖然民族情緒是運(yùn)營(yíng)粉絲的利器，但電競(jìng)終歸要回到競(jìng)技本身。能夠輕松地享受比賽本身就是一種和自身、和外界的和解。苦大仇深本來(lái)也不是當(dāng)代年輕人流行文化該有的一部分。

Fnatic與Hello Kitty合作

【一句話：討好女性用戶之外，和Hello Kitty的合作是對(duì)電競(jìng)是否足夠豐富的一次驗(yàn)證。】

11月6日，F(xiàn)natic俱樂(lè)部宣布與日本知名形象Hello Kitty品牌展開(kāi)合作，首批合作產(chǎn)品將于11月15日發(fā)布。Fnatic創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Sam Mathews在推特上透露，此次合作將包括街頭藝術(shù)、CGI攝影、多種多樣的周邊產(chǎn)品等等，部分產(chǎn)品將“超級(jí)限量”。

Hello Kitty形象隸屬于日本三麗鷗公司，旗下還包括美樂(lè)蒂，懶蛋蛋等人們熟知的形象。根據(jù)維基百科，Hello Kitty在全球擁有著有史以來(lái)收入第二高的專營(yíng)權(quán)，僅次于任天堂的寶可夢(mèng)系列。

Fnatic和Hello Kitty合作可以理解為，這是一次新晉流行文化和傳統(tǒng)流行文化、一次直男文化和少女文化的碰撞。

對(duì)于合作的未來(lái)，期待的點(diǎn)不僅僅在于Fnatic能否通過(guò)Hello Kitty更好地討好女性用戶。更重要的地方在于，作為新晉的流行文化，通過(guò)和當(dāng)代流行文化不同部分之間的嘗試性組合，電競(jìng)最終可以把邊界擴(kuò)展到哪里？

福布斯公布全球電競(jìng)俱樂(lè)部估值排行榜

【一句話：對(duì)于電競(jìng)這個(gè)誕生之初就具備了全球性基因的產(chǎn)業(yè)而言，中國(guó)電競(jìng)俱樂(lè)部連續(xù)缺席兩年值得思考。】

11月6日，福布斯發(fā)布了一份2019年電競(jìng)俱樂(lè)部估值排行榜。榜單由各家電競(jìng)俱樂(lè)部公司高管、行業(yè)分析師及投資人共同分析統(tǒng)計(jì)得出。估值超過(guò)1億美元的俱樂(lè)部上榜，數(shù)量共計(jì)13家，比去年增加了4家，其中北美地區(qū)占了9家，并包攬了榜單前5名。

榜單中，Cloud9和Team SoloMid以4億美元估值并列第一，Team Liquid以估值3.2億美元位列第三。上榜俱樂(lè)部平均估值達(dá)2.17億美元，同比上漲52%。樣本對(duì)象并不包括中國(guó)內(nèi)地的電競(jìng)俱樂(lè)部。

在公布的估值標(biāo)準(zhǔn)中，福布斯在市銷率倍數(shù)法的基礎(chǔ)上加入了盈利能力、粉絲基數(shù)、競(jìng)技潛力、轉(zhuǎn)播權(quán)、主場(chǎng)產(chǎn)權(quán)及品牌估值幾項(xiàng)針對(duì)性因素進(jìn)行加權(quán)調(diào)整，整體是與傳統(tǒng)體育俱樂(lè)部相似的估值方式。

和一年前一樣，在福布斯榜單這件事上，我們還是堅(jiān)持三個(gè)觀點(diǎn)。首先，福布斯在試著引入清晰的評(píng)估體系，這是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)目前欠缺的；其次，我們應(yīng)該試著找出排名靠前的俱樂(lè)部在經(jīng)營(yíng)上獨(dú)到的地方，完善我們自己的模式；最后，對(duì)于電競(jìng)這個(gè)誕生之初就具備了全球性基因的產(chǎn)業(yè)而言，中國(guó)電競(jìng)俱樂(lè)部的缺席本身值得思考。

11.11-11.17

S9外網(wǎng)觀賽數(shù)據(jù)被披露

【一句話：9年的教育之后，觀眾用腳投出了本屆S9最精彩的比賽。】

11月12日，國(guó)外收視數(shù)據(jù)網(wǎng)站Esports Charts公布了不包含中國(guó)觀眾的2019英雄聯(lián)盟全球總決賽直播觀賽數(shù)據(jù)。

賽事期間，全球觀賽總時(shí)長(zhǎng)達(dá)到1.37億小時(shí)。同去年的半決賽相比，今年觀賽的人次峰值比去年高出145%，平均觀賽人數(shù)幾乎達(dá)到去年的兩倍。另外，使用YouTube 收看直播的平均人數(shù)比 Twitch 多了 37.8 萬(wàn)。

同時(shí)，SKT同G2的BO5成為觀看人次最高的比賽，峰值觀賽人次達(dá)398萬(wàn)。

從8月份的TI、到OWL的決賽，再到剛結(jié)束不久的S9總決賽，三者之間的區(qū)別在于，本該是最精彩的最終戰(zhàn)役都是以3：0結(jié)束。而反觀SKT和G2的BO5，無(wú)論是噱頭，還是打滿5場(chǎng)，作為本屆S9最精彩的比賽之一，數(shù)據(jù)給出了觀眾們最直觀的選擇。

對(duì)于S9而言，穩(wěn)步增長(zhǎng)的觀看時(shí)長(zhǎng)和峰值人次都是好消息，象征著賽事的根基越來(lái)越牢固。接下來(lái)，賽事主辦方要思考的可能是如何呈現(xiàn)出更多精彩的賽事。很明顯，與其說(shuō)這個(gè)“精彩“建立在“新王登基”這樣的噱頭上，不如說(shuō)其實(shí)根植于比賽的競(jìng)技性本身。

我們常說(shuō)觀眾用腳投票，但在9年的教育之后，觀眾恰恰用腳投出了本屆S9最精彩的比賽。對(duì)于賽事主辦方，對(duì)于俱樂(lè)部，這個(gè)結(jié)果都是值得思考的。

LPL全明星周末將于海南舉行

【一句話：“海六條”與“頂級(jí)賽事”的相遇到底會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果無(wú)疑是值得等待和觀察的。】

11月13日，《英雄聯(lián)盟》8周年慶典活動(dòng)上推出的全新賽事——LPL全明星周末（2019 LPL ALL-STAR）官方投票開(kāi)啟。LPL全明星周末將于11月30日和12月1日在海南舉辦。

今年6月海南省出臺(tái)了電競(jìng)產(chǎn)業(yè)扶持政策“海六條”，包括海南生態(tài)軟件園計(jì)劃設(shè)立10億元電競(jìng)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，支持電競(jìng)企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容。

在各地政府頻繁出臺(tái)政策吸引電競(jìng)賽事落地的當(dāng)下，雜志曾經(jīng)提到，對(duì)于各地政府而言，優(yōu)先做好本地電競(jìng)文化的建設(shè)是為迎接優(yōu)質(zhì)的賽事資源打好根基。做出這個(gè)判斷的依據(jù)實(shí)際上正是優(yōu)質(zhì)的賽事資源處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

雖然LPL全明星周末是一項(xiàng)新賽事，但明星選手的云集保證了其優(yōu)質(zhì)賽事資源的身份。因此，在LPL全明星周末落地海南這件事上，海南省無(wú)疑抓住了先機(jī)。二者之間的結(jié)合也成了值得觀察的對(duì)象。

對(duì)于海南政府而言，扶持政策和本地電競(jìng)文化的建設(shè)能否借助LPL全明星周末這樣的頂級(jí)賽事點(diǎn)燃海南省電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引擎？賽事主辦方又能否滿足落地城市的各種需求？甚至二者能否達(dá)成長(zhǎng)期合作的協(xié)議，并借此開(kāi)發(fā)相關(guān)的衍生產(chǎn)業(yè)？

總之，“海六條”與“頂級(jí)賽事”的相遇到底會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果，是政府和從業(yè)者都關(guān)心的問(wèn)題。

李寧與《荒野行動(dòng)》展開(kāi)跨界合作

【一句話：在和不同品牌合作的過(guò)程里，電競(jìng)還需要多久才能提煉出獨(dú)屬于自己的文化符號(hào)？】

11月12日，網(wǎng)易游戲與李寧官方宣布開(kāi)啟《荒野行動(dòng)》與服飾的跨界合作。在本次合作中，將會(huì)有多款李寧潮流服飾被制作成虛擬服飾登錄《荒野行動(dòng)》。

服裝品牌在游戲內(nèi)植入的案例并不少見(jiàn)。比如Adidas和《王者榮耀》的合作，著名潮牌Bape和《PUBG MOBILE》的合作。除了推出游戲內(nèi)的虛擬皮膚，還發(fā)布了相關(guān)的實(shí)物聯(lián)名產(chǎn)品。

從營(yíng)銷的邏輯上看，這些游戲都有著大量的年輕用戶，游戲本身無(wú)疑是更有效、垂直的品牌宣傳渠道。但在渠道之外，游戲本身或者說(shuō)衍生的賽事文化能否給合作品牌賦予不一樣的意義，這是下一步值得探索的。

潮牌之間的合作本質(zhì)上是兩個(gè)符號(hào)的相互加成，也是品牌價(jià)值的疊加。那么，電競(jìng)有沒(méi)有這樣的符號(hào)？符號(hào)本身又有多大價(jià)值？很明顯，這是一個(gè)新的問(wèn)題。

DOTA2冠軍戰(zhàn)隊(duì)OG組建CS：GO分部

【一句話：除了打游戲，OG還推出了教你運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部系列。】

11月14日外媒訊，某數(shù)據(jù)庫(kù)公開(kāi)鏈接顯示，一家名為 OG CSGO的丹麥子公司創(chuàng)建，公司總部位于哥本哈根，由OG的DOTA2選手Johan “N0tail” Sundstein和Sébastien “Ceb” Debs共同擁有，每人擁有新公司31%的股份。目前還沒(méi)有官方聲明。

OG俱樂(lè)部在DOTA2項(xiàng)目上取得的成就無(wú)需贅述。其成就和俱樂(lè)部“懶散”的組織形態(tài)也直指“在DOTA2的生態(tài)里，俱樂(lè)部應(yīng)該以何種形態(tài)存在”這一本質(zhì)問(wèn)題。

在OG戰(zhàn)隊(duì)組建CS：GO分部這件事上，和順應(yīng)歐洲玩家對(duì)FPS游戲的狂熱相比，更重要的也許是，DOTA2的賽事生態(tài)和CS：GO的賽事生態(tài)存在著本質(zhì)上的不同。后者更接近于電競(jìng)從業(yè)者認(rèn)知的杯賽模式。

借由OG自身，我們可以觀察，在兩個(gè)不同的生態(tài)里，俱樂(lè)部都起到了哪些作用。而結(jié)果對(duì)我們判斷 “在DOTA2的生態(tài)里，俱樂(lè)部應(yīng)該以何種形態(tài)存在”這個(gè)問(wèn)題時(shí)，也提供了更強(qiáng)有力的素材。