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個體私營經濟的發展現狀及對策研究

2019-03-08 03:17:08楊壘
西部論叢 2019年8期
關鍵詞:發展現狀對策

楊壘

摘 要:隨著社會格局的逐漸變化,經濟體制得到了不斷改革。目前,個體私營經濟已經成為我國社會主義市場經濟的重要組成部分,推進個體私營經濟發展有助于促進我國的經濟水平的進一步提升。本文主要對個體私營經濟的發展現狀進行分析,深入研究當前個體私營經濟發展中存在的問題,并且針對當前存在的經濟發展問題尋求合理的解決措施。致力于通過有效對策的落實,推進個體私營經濟的進一步發展,進而為我國經濟水平的提升創造有利條件。

關鍵詞:個體私營經濟 發展現狀 對策

引言:時代的進步帶動了市場經濟的進步,也給個體私營經濟的發展創造了契機。黨的十五大已經確立了將個體私營等非公有制經濟作為社會主義市場經濟的重要組成部分,大大的提升了個體私營經濟的地位,對于個體私營經濟的發展具有深遠意義。然而,受到傳統經濟模式的影響,我國私營經濟發展中還存在著一些問題,這些問題在一定程度上阻礙了個體私營經濟水平的提升。對此,如何針對私營經濟的發展現狀尋求合理的對策成為急需解決的關鍵問題。

一、個體私營經濟的發展現狀

(一)融資較為困難

通常情況下,個體私營企業的規模較小,經營業績也較低,因此其融資信用度較低,導致在貸款過程中會受到一定的阻礙作用,從而增大私營企業的貸款難度。在貸款困難的情況下,企業的發展會受到制約,會影響到企業對于發展方向的制定以及制定目標的落實,不利于促進企業的進步。除此之外,一些個體私營經濟體通常習慣于通過向親朋好友借款的方式進行融資,不利于發揮貸款對于企業發展的積極作用,容易造成私營企業在發展過程中出現資金周轉不足的情況,對于企業的發展具有消極影響。

(二)管理制度不夠健全

管理制度的健全對于企業的發展至關重要,只有建立完善的管理制度,才能持續穩定地保障企業在正確的方向上進步。然而,對于目前的個體私營企業而言,大部分企業沒有建立合理有效的管理制度,導致經營模式存在一些管理漏洞,不利于推動個體私營經濟的發展。與此同時,受到傳統管理模式的影響,一些個體私營企業以家族利益為經營重點,通過家族管理的方式展開企業經營。面對新時期經濟體制的不斷改革,傳統的管理模式呈現出一定的局限性,會影響到企業的創新與進步。

(三)發展環境較差

個體私營經濟的長遠發展與其經營環境有著直接聯系,良好的經營環境,能夠推動個體私營企業的不斷進步,而惡劣的經營環境則會給個體適應企業的發展帶來巨大挑戰[1]。近年來,市場經濟秩序以及經濟發展環境已經得到了良好的整頓與規范,但是還有一些市場環境因素對私營企業的經濟發展產生著消極影響。一些地區還存在著變相收費、不合理罰款以及經營環境惡劣等阻礙私營企業經營的嚴重問題。

(四)個體私營企業的競爭力有待增強

個體私營企業相對來說較小,不能吸引很多優秀的企業經營人才,同時在為企業員工提供學習機會的方面也存在不足,導致私營企業經常面臨留不住人的情況,進而會因為人才的不斷流失與引進影響私營企業的高效運營,導致私營企業的經濟發展停滯不前。除此之外,社會格局的不斷變化使得社會對人才的需求也發生了改變,目前,企業更需要的是綜合性的人才,而大部分個體私營企業缺少具備高技術能力的員工,從而造成了個體私營經濟的發展受到阻礙。

二、推進個體私營經濟發展的有效對策

(一)打造高效的政府服務平臺

為了在新時期更好地推進個體私營經濟的發展,政府部門應該積極建立良好的服務平臺,通過服務質量的提升,促進個體私營企業的快速發展。與此同時,政府應該針對當前私營企業面臨融資困難的問題推出合理的稅費優惠政策,加大降息減稅的力度,減輕私營企業的經濟負擔,同時應該加大對收費部門的監管力度、規范收費行為,切實杜絕亂收費的現象發生。除此之外,良好的法治環境也是維護個體私營企業經濟發展的重要保障,因此相關部門應該注重對當地建設環境的整治,為個體私營企業營造良好的經營環境。

(二)完善私營企業的管理制度

健全的私營企業管理制度是保障企業有序發展的重要因素。為了更好地推進個體私營經濟的發展,私營企業應該在充分考慮自身實際情況以及當前市場環境的情況下對企業內部的管理制度進行完善,可以針對企業發展現狀推出鼓勵政策,還可以建立合理的獎懲機制。進而通過管理制度的建立健全明確企業發展的方向,為企業高效運營提供有力支撐。在完善管理制度之余,企業負責人應該注重管理制度的落實。只有管理制度得到明確落實,才能切實發揮制度的作用,推動企業經濟的發展。

(三)提升個體私營企業員工的綜合素質

在推進個體私營經濟發展的過程中,提升個體私營企業員工的綜合素質占據著重要地位[2]。對于一個私營企業而言,企業內部員工的工作效率以及工作面貌對于企業的發展進步具有直接影響,員工良好的綜合素質及能力能夠切實帶動企業的發展與進步。對此,個體私營企業應該注重提升員工的能力,可以通過組織培訓學習的方式強化員工的能力,提高員工的工作效率。也可以實行老帶新制度,讓每一位員工都能以積極的工作狀態與強大的工作能力面對企業的發展,進而為個體私營經濟的發展創造有利條件。

結 論

總而言之,目前個體私營經濟的發展中存在融資困難、管理制度不健全、發展環境差以及企業競爭力薄弱的情況,為了改善當前個體私營經濟的發展現狀,當地政府應該提升服務質量,為私營企業提供良好的服務平臺。同時,企業自身也應該注重員工綜合素質的提升,從而以團隊力量的增強提升企業的競爭力。除此之外,為私營企業提供良好的生產經營環境也至關重要,能夠全面帶動個體私營企業運營的有序開展,進而推進個體私營經濟的穩定發展。

參考文獻

[1] 張芊芊,陳習定.我國個體私營經濟發展面臨的問題和對策[J].時代金融,2017(33):307-308.

[2] 何解定,蘇濤.永州個體私營經濟發展對策研究[J].湖南科技學院學報,2008(10):132-135.

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