互聯網視角下的企業管理創新

李博

摘 ? 要：當今世界網絡信息技術日新月異，互聯網正在全面融入經濟社會生產和生活各個領域，引領了社會生產新變革，也成為了企業創新發展不可忽視的重要引擎。在企業創新管理過程中，信息資源的管理越來越受到了關注和重視，然而怎樣利用互聯網思維的影響和開展企業創新管理也是當前需要研究和關注的重點問題。為此，更需要加強互聯網思維和企業管理理念的創新與融合，只有這樣才能制定更為科學的管理方案，構建起完善的管理體系，實現企業綜合管理效益的穩定提升。

關鍵詞：互聯網思維;企業管理;創新

隨著我國社會發展水平的穩定提升，我國企業也逐漸從傳統資源投入、物質投入方式中轉變出來，在現代社會發展中更注重人力資源、信息資源和資金資源的發展。在互聯網不斷發展和進步過程中，信息技術和更多行業產生了交集，出現了互聯網+的全新模式。作為當前企業發展中最新穎的發展模式，互聯網+也是一項最有潛力的發展模式。在全新的社會發展浪潮下，企業管理工作不僅面臨著較大的發展機遇，同時也有著較大的問題。對當前工作中的問題進行解決也是當前企業創新發展中的必然選擇。所以，互聯網思維怎樣對企業管理進行推動，實現創新發展也是需要我們研究的重點問題。下文就將對互聯網思維和企業管理創新問題進行詳細探究。

一、當前企業管理創新發展現狀

（一）總體管理水平顯著提升

我國企業獨立發展的時間比較短，在改革開放推進以前企業大多數采取的都是行政化管理手段，在改革開放理念推進后，這種情況雖然逐漸改進，但是直到1992年才真正實現企業的獨立發展[1]。當前企業的獨立發展使得其承擔的市場發展壓力不斷提升，所以企業為了獲取更大的發展空間，更是對傳統經營管理理念和體系進行了調整與改革，除了特殊行業和一些特殊企業，現階段我國企業已經基本實現了管理工作的獨立化。

（二）企業管理市場化意識得到提升

隨著近年來我國市場經濟化發展水平的顯著提升，企業的市場化意識也得到了顯著強化，這也意味著企業的競爭意識和優化發展意識不斷提升。正是因為企業管理思想得到了顯著強化，因此戰略管理理念也成為了企業發展的重要思想，可以說當前企業戰略管理思想已經成為了當前企業市場競爭和可持續發展的重要方式，無論是企業還是企業工作人員都應該對問題進行必要關注。

（三）管理形式多樣化和人才重要性受到了關注

當前越來越多的企業在管理中已經不再單純的模仿其他企業經營管理形式，而是在學習和借鑒過程中針對自身企業實際情況制定了更符合自身發展的企業管理模式[2]。在當前企業管理中多樣化管理模式越來越突出，比如，有的企業在工作中采用的是直線管理，意在對企業集權性進行強化，但是有的企業則采用的是事業管理模式。在企業管理中，人才管理已經逐漸成為了當前企業管理工作中不可忽視的重點環節。特別是在信息和知識化水平不斷提升的背景下，企業發展更應該在人才支持下開展各項工作，所以企業也逐漸認識到了人才的重要性。

二、當前企業管理創新工作中出現的各種問題

（一）企業缺乏營銷管理的創新

我國企業雖然整體發展水平有所提升，但是在營銷管理創新上仍然存在很多問題，比如，在互聯網+的全新營銷背景下，生產者也會借助互聯網對自身產品和信息服務進行展示，并直接為廣大顧客提供交流和支付的渠道[3]。網絡渠道帶來的這種變化和傳統工作方式必然存在明顯的不協調，因此二者必然會出現明顯沖突。再如，領域沖突。如果不同的參與者對各個環節中界線進行劃分，那么當二者出現重合的過程中就很容易出現領域沖突問題。但是渠道中的參與者對于界定出現分歧的環節中也必然會引發系統內部的沖突。最后，存在不可預計的風險。企業在實際發展中利用互聯網+實現對產品的營銷，重要就是借助互聯網平臺信息，將其進行更大范圍的傳播。但是這種快速、大范圍的傳播方式也會對企業發展帶來一定風險[4]。

（二）企業人力資源管理創新效果不佳

首先，人力資源管理創新和企業整體匹配度不高。通過2015年我國企業管理協會提出的一項調查數據應該了解到，在互聯網+的全新社會背景下，企業人力資源管理和戰略匹配度存在不符合的情況。公司領導層在制定戰略目標的環節中存在顯著思維方式，也就是公司的戰略目標一般都受到企業領導的直接管理，在互聯網的全新背景下，如果仍然按照傳統簡單化的方式管理思想，必然會在一定程度上影響企業發展，造成企業工作程度的復雜化。其次，在工作中不具備有效的信息反饋創新機制[5]。有學者指出，如果定期對員工進行工作考核，但是不讓其知道自身工作和企業要求之間的差距，那么員工也很難在工作過程中對問題進行有效改進。通常考核結束后都會將考核結果封存在檔案中，但并不能將考核結果作為主要工作依據，所以很多時候被考核工作人員只能被動的接受考核結果。最后，人力資源管理培訓管理工作缺乏必要創新。現代社會正處于飛速發展階段，所以市場營銷出現的變化也要求廣大企業員工要始終處于學習的狀態才能不斷適應市場變化的需求。而企業更需要在互聯網發展中為員工提供更高品質的服務，最終實現自身企業業務水平的提升。

（三）企業融資管理創新力度不足

在互聯網的全新發展背景下，對企業融資管理創新力度造成影響的原因集中為以下幾點：首先，企業自身發展存在問題。企業在實際工作中不能做到按本還息，最終造成企業融資工作難以正確開展[6]。其次，金融機構的問題。當前一些金融機構并不愿意和中小型企業進行合作。最后，就是市場宏觀環境問題。在當前市場經濟條件的發展背景下，企業經營活動也和整個宏觀環境有著密切聯系。如果宏觀條件下存在問題，必然會造成互聯網戰略下，企業融資市場的不穩定發展。

三、互聯網思維對企業管理創新進行推動的措施

在對互聯網思維進行應用的環節中，企業管理工作也要進行相應調整，從而結合企業發展中不同的管理內容與方向進行管理工作的科學探索，通過這種方式制定更為科學和完整的管理方案，這也是當前綜合管理質量進行提升的重要手段。

（一）構建全新營銷渠道，推進營銷管理工作的創新

在當前互聯網思維的作用下，企業能選擇的營銷管理模式也不斷增加，并且在大數據技術的綜合應用環節中，多元化的營銷管理渠道也將得到更顯著的發展與優化，這對于構建完善的營銷管理體系也將起到有效幫助，通過這種方式對管理工作的科學發展效果進行推動[7]。在對營銷管理活動進行組織開展的環節中，也可以適當借助管理數據對營銷工作進行調整，這樣在營銷環節中就可以更清楚的認識到產品優勢與不足，最終在實際情況作用下構建起更完善的管理系統，此外通過對人工智能的應用，爭取更大程度上對數字資源進行應用，通過構建科學營銷管理方案，促進營銷工作的開展，對企業發展工作的穩定性進行提升，只有這樣才能為企業管理工作現代化建設提供更大的幫助與指導作用。

（二）對管理模式進行優化，實現人力資源管理體系的創新

在對人力資源管理活動進行改革創新的環節中，企業也需要適當加強對互聯網思維的應用，也就是根據人工智能的幫助對人力資源管理活動進行創新，只有這樣才能保障人力資源管理體系的完善建設，進一步實現對企業建設和發展進程的提升。在當前大數據的幫助下，對企業管理互動進行改革或是創新也要對更多的應用數據進行分析，從而實現對管理活動的支持和優化，通過這種方式避免主觀因素給企業發展帶來的各種影響，進一步實現對企業管理成果的提升[8]。首先，在這項工作的開展中，應該借助數據支持適當開展人才招聘活動，通過這種方式更有效的掌握招聘信息，全面了解招聘人員的實際情況，最終根據企業人力資源的工作需求對廣大員工進行招聘，確保企業在工作中得到更大的進步與發展。其次，要借助大數據技術管理對員工工作潛力進行激發，引導員工更積極的投身于工作崗位中。如果可以借助互聯網思維對企業內部人力資源規劃體系進行完善，就要加強上述要求的落實，為人力資源管理工作的開展奠定良好基礎，有效推進企業持續、健康和穩定發展。

（三）借助互聯網思維對融資管理戰略的創新

通過對互聯網思想的影響，在對企業融資管理工作中，需要對各種影響因素進行綜合分析，從而制定科學的營銷管理工作方案，進一步提升融資管理效果的提升。在這項工作的開展過程中，政府還需要進一步推動互聯網思維和企業融資管理工作的充分結合，站在企業融資的角度上對市場環境進行完善，確保金融機構和企業雙方在實際發展中得到穩定發展。同時還需要對政府支持作用進行提升，確保在政策支持和幫助下對企業綜合管理的效果進行穩定提升，實現企業的現代化發展與建設。

結束語：

綜上所述，在當前互聯網信息技術廣泛發展的全新社會背景下，企業也要進一步加強對互聯網思維的適當應用，從而實現對綜合管理工作的有效調整，在企業管理工作中對互聯網技術進行應用，提升信息資源在企業發展中的作用，將對企業互聯網思維作用的有效發揮提供更大的幫助與指導作用，所以企業管理人員更需要對問題進行關注，在不斷發展和進步過程中實現對企業管理與發展效果的全面提升。

參考文獻：

[1]于曉振.互聯網思維與企業管理創新的一些探討[J].價值工程，2016，63（28）：5-6.

[2]文妍.互聯網思維與企業管理創新的一些探討[J].中國科技投資，2018，25（23）：185-186.

[3]薛志嶺.論互聯網思維對企業管理的影響與創新[J].河北企業，2018，14（7）：41-42.

[4]何瑛，宋康寧.大數據時代商業模式創新對管理會計轉型的影響研究[J].商業會計，2018，31（15）：6-9.

[5]朱晉博."互聯網+"時代中小企業的極致思維與組織創新[J].價值工程，2018，29（2）：75-76.

[6]鄭方松.互聯網思維與管理創新的融合[J].企業管理，2017，68（6）：115-117.

[7]魏慧娟.目標融合視角下分享經濟時代企業人力資源管理新思維[J].卷宗，2018，51（27）：111.

[8]蔣嘉明.互聯網+時代企業財務管理的創新路徑研究[J].企業改革與管理，2018，26（15）：168，205.

作者簡介：

李 博（1992-）漢族，河南鄲城人，華北水利水電大學馬克思主義學院2015級研究生，研究方向創新管理。