談管理會計在企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展中的實(shí)踐

周建軍

摘要：隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，市場競爭的加劇，信息化時代的來臨，傳統(tǒng)的財務(wù)會計已經(jīng)不能很好的滿足于企業(yè)的發(fā)展需要。縱觀當(dāng)下，優(yōu)秀的企業(yè)無一不是充分發(fā)揮了管理會計的職能和設(shè)置了類似管理會計的崗位。未來只有在管理會計和財務(wù)會計并重下的管理模式才能為企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)揮最大的價值。目前管理會計職能在企業(yè)的工作中還存在著諸多挑戰(zhàn)和不適應(yīng)，如何讓管理會計能夠在絕大多數(shù)的企業(yè)中落地生根將是業(yè)內(nèi)目前面臨的最大問題，下面我就我個人對管理會計的認(rèn)識做一些粗淺的分析。

關(guān)鍵詞：：管理會計;應(yīng)用;對策

管理會計主要服務(wù)對象是企業(yè)的經(jīng)營管理者，區(qū)別于對外作報告為主的財務(wù)會計。由于目前的管理會計只在一部分中大型企業(yè)以及外資企業(yè)得到應(yīng)用，絕大多企業(yè)并沒有引入管理會計這一職能。《管理會計基本指引》于2016年6月頒布及相關(guān)應(yīng)用指引的出臺為管理會計的推廣和應(yīng)用打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，從而提高了管理會計在我國企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的地位。

一、何為管理會計

管理會計是涵蓋了傳統(tǒng)財務(wù)職能并綜合了多學(xué)科知識的全新現(xiàn)代管理學(xué)科，其主要涵蓋了有財務(wù)會計、成本會計、金融、戰(zhàn)略、管理等內(nèi)容，運(yùn)用數(shù)學(xué)分析方法，如統(tǒng)計學(xué)、計算機(jī)學(xué)等現(xiàn)代技術(shù)，能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營情況做出科學(xué)合理的分析、預(yù)測、決策，給企業(yè)的決策人員提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，并對決策執(zhí)行過程進(jìn)行有效的控制、考核，從而保證了決策的可執(zhí)行性，及時性，提高了企業(yè)的價值。由于服務(wù)對象主要是內(nèi)部人員所以管理會計被稱為“對內(nèi)會計報告”，通過給內(nèi)部提供信息數(shù)據(jù)，使得企業(yè)能夠不斷發(fā)展，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用

（一）管理會計成本管理參與深度更深、核算范圍更廣、計算精度更真實(shí)，決策更可靠

管理會計深度參與企業(yè)成本管理，從戰(zhàn)略成本制定、研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售等全流程參與。采用了由羅伯特·卡普蘭和湯·約翰教授創(chuàng)立的更為先進(jìn)的作業(yè)成本法。管理會計利用作業(yè)成本法有效的解決了傳統(tǒng)成本法下虛增高產(chǎn)量產(chǎn)品分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用，少攤低產(chǎn)量產(chǎn)品分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用問題，管理會計計算間接成本不再以部門為核算主體，而是以作業(yè)為計算對象，從而提高了成本計算的準(zhǔn)確度，為決策的可靠有效奠定了基礎(chǔ)。管理會計采用作業(yè)成本法打破了部門為成本計算主體的利益格局，防止了部門成本轉(zhuǎn)嫁的問題，這就要求部門間不再以部門利益為重，更多要發(fā)揮部門之間的協(xié)同效應(yīng)，建立作業(yè)中心。作業(yè)成本法需要正確認(rèn)識資源、作業(yè)、成本動因、作業(yè)中心、成本庫之間的關(guān)系，資源是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要消耗掉的企業(yè)所占有的人力、物力、財力。作業(yè)的發(fā)生都需要消耗一定的資源為代價，產(chǎn)品的形成都是經(jīng)過許多作業(yè)的消耗才能完成，即流程為資源—作業(yè)—產(chǎn)品。成本動因指作業(yè)消耗資源或產(chǎn)品消耗作業(yè)的過程中，能夠?qū)Y源成本和作業(yè)成本可以量化計量的驅(qū)動因數(shù)。作業(yè)中心指將資源或成本轉(zhuǎn)化為另一種能把這樣做只能把間接成本分?jǐn)偟母泳_，但是并不能把成本降低到合理的水平，因此還需要將消耗的資源從創(chuàng)造價值的角度出發(fā)，將作業(yè)鏈條消耗的成本劃分為增值成本和非增值成本，保留并改進(jìn)增值作業(yè)，消除無效作業(yè)，減少非增值作業(yè)的消耗。因此管理會計的作業(yè)成本可以做到產(chǎn)品成本消耗最小化，計算精準(zhǔn)化，價值最大化，決策最優(yōu)化。

（二）管理會計財務(wù)報表編制參照但不受制于現(xiàn)行的準(zhǔn)則約束，報表編制更具靈活性、分析更有針對性

管理會計所使用的財務(wù)表并不要求具有固定的格式，企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，決策層的需要自行編制能夠反映企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)報表。管理財務(wù)報表反映的財務(wù)信息更加全面，如智力資產(chǎn)、企業(yè)的文化、領(lǐng)導(dǎo)層的個人人格魅力等這些軟實(shí)力資產(chǎn)在傳統(tǒng)的財務(wù)報表中并不能得到反映，而管理會計用財務(wù)報表中可以得到全面反映，進(jìn)而彌補(bǔ)傳統(tǒng)財務(wù)報表的不足。

（三）管理會計的角色定位

管理會計的著眼點(diǎn)在于管理，站在管理的角度看問題，企業(yè)管理過程全參與。有別于傳統(tǒng)財務(wù)會計被動式的根據(jù)各部門上報的信息進(jìn)行記錄、匯總、分析;財務(wù)結(jié)果的反饋存在滯后性，不利于決策層第一時間掌握財務(wù)數(shù)據(jù)，管理會計在企業(yè)運(yùn)營管理中扮演著重要參謀角色。管理會計強(qiáng)調(diào)的事前預(yù)防管理、事中控制管理、事后分析考核管理。

三、管理會計研究的必要性

（一）管理會計的預(yù)測是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)之一

計劃管理對于一個想要加強(qiáng)管理的企業(yè)來說十分重要，要想提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益就需要提高管理會計的預(yù)測水平。在進(jìn)行計劃管理之前，需要結(jié)合企業(yè)的過去和現(xiàn)在情況合理的預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。通過合理的調(diào)查分析，得到科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，計劃管理也要做到有依有據(jù)。在進(jìn)行計劃管理的時候，及時將預(yù)測值作為反饋消息，通過與目標(biāo)值進(jìn)行對比，明確偏差出現(xiàn)的原因，及時做出一定的計劃調(diào)整。因此，要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要對經(jīng)濟(jì)預(yù)測有明確的控制，管理會計的預(yù)測是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。

（二）管理會計的決策是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

前面所提到的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)是預(yù)測，那管理會計的決策就是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。決策是指，在確定了未來的企業(yè)目標(biāo)之后，從待選的幾個方案中選擇出最合適的方案，決策決定著成功，所謂“差之毫厘，謬以千里”，決策關(guān)乎到一個企業(yè)的興衰，因此，管理會計的決策階段是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（三）管理會計的控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑

管理會計實(shí)施之后，需要對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行一定的追蹤和調(diào)查，為保證管理會計的效果不會使得企業(yè)的發(fā)展邁向錯誤之道，所以在對企業(yè)進(jìn)行管理會計的控制時，對企業(yè)的預(yù)算、成本進(jìn)行控制。合理的控制有利于提高企業(yè)的收益。

（四）管理會計師對傳統(tǒng)會計崗位的補(bǔ)充，能夠更有效地提高企業(yè)財務(wù)的工作效率和質(zhì)量

與傳統(tǒng)會計相比，管理會計所要負(fù)責(zé)的工作更多更詳細(xì)，其優(yōu)點(diǎn)具體表現(xiàn)在以下幾方面。使管理者明確企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，管理者通過查看管理會計所整理的利潤表及負(fù)債表等可以直觀地看出企業(yè)是否處于盈利狀態(tài)，并根據(jù)實(shí)際狀況調(diào)整資金的流動方向，以確保企業(yè)能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行。管理會計在財務(wù)工作上比傳統(tǒng)會計更有優(yōu)勢，它在統(tǒng)計具體的財務(wù)數(shù)據(jù)時運(yùn)用了更加先進(jìn)的技術(shù)，如會計電算化，因此數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，同時還建立了數(shù)據(jù)模型，使數(shù)據(jù)看起來更加的生動、直觀，既有利于提高財務(wù)系統(tǒng)的工作效率，也更方便管理者的查看。管理會計還可以就財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)的其他部門進(jìn)行討論，分析財務(wù)數(shù)據(jù)的結(jié)果及其產(chǎn)生原因，找出企業(yè)近期內(nèi)發(fā)展上存在的問題并商討解決方案，通過各部門的通力協(xié)作，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

四、有效加強(qiáng)管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用

（一）提高企業(yè)管理者的重視程度

通常情況下，一個部門要想真正發(fā)揮其作用，就必須引起足夠的重視，只有在得到重視的前提下，才有發(fā)揮實(shí)際價值的余地。管理會計作為一個明確企業(yè)資金狀況、溝通其它各部門的崗位，在企業(yè)發(fā)展中起著至關(guān)重要的作用，必須引起企業(yè)管理者的高度重視。首先，要讓整個企業(yè)明確管理會計的職責(zé)，進(jìn)而意識到管理會計的重要性，一方面可以準(zhǔn)確統(tǒng)計企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)以明確企業(yè)的資金現(xiàn)狀，另一方面還可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來制定企業(yè)未來的發(fā)展計劃。其次，企業(yè)還要注重對管理會計崗位人才的培養(yǎng)，既要引入優(yōu)秀的專業(yè)人才，還要對原來的員工進(jìn)行定期的專業(yè)知識及職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，以不斷提高員工的工作能力，這樣在時代的變化下企業(yè)才有源源不斷的發(fā)展生機(jī)與活力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康地發(fā)展。同時，企業(yè)還要注重信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在會計管理工作中的實(shí)際應(yīng)用，如今信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展，已經(jīng)滲透至我們生活與工作的方方面面，在會計管理工作中有效使用好信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以極大地減小工作難度，同時還可以避免一些人為產(chǎn)生的錯誤，財務(wù)信息也更加安全，不易泄露。

（二）完善管理會計理論體系

目前管理會計的理論體系發(fā)展還處于初始階段，存在的問題還比較多，管理會計體系應(yīng)用指引還不夠完善，還需要從實(shí)踐中不斷終結(jié)經(jīng)驗加以完善。對于一些具有規(guī)模和社會影響力的企業(yè)（如上市公司）從制度上要求應(yīng)當(dāng)配置具有相應(yīng)職業(yè)能力的管理會計師，可以增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力和社會公信力。最主要的就是要從每個企業(yè)自身的實(shí)際狀況出發(fā)。每個企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r都不同，對管理會計的需求也不一致，應(yīng)當(dāng)對管理會計師分為初級、中級、高級三個等級來滿足不同企業(yè)的人才需求，以適應(yīng)不同企業(yè)的發(fā)展需要。管理會計理論體系的完善應(yīng)當(dāng)引起各企業(yè)、高校及相關(guān)部門的高度重視，不僅要研究其具體完善措施，還要加大資金投入力度，以確保措施能得以實(shí)現(xiàn)。由于管理會計工作與其他很多領(lǐng)域的技術(shù)都具有相關(guān)性，因此在實(shí)際工作中要注意相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用，以提高管理會計的工作效率及質(zhì)量。企業(yè)的管理需要各部門管理協(xié)同實(shí)現(xiàn)，管理會計和財務(wù)管理的工作具有一定的相關(guān)性，但其側(cè)重點(diǎn)是不同的，管理會計更側(cè)重于管理，尤其重視企業(yè)發(fā)展過程中的管理策略，其目的是利用好現(xiàn)有資金為企業(yè)獲取更大的利益，而財務(wù)管理側(cè)重于財務(wù)，其主要任務(wù)是明確企業(yè)基本的資金流動方向，對資本運(yùn)營更加重視。總而言之，管理會計和財務(wù)管理各司其職又相互合作，共同推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

（三）優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境

我國現(xiàn)在正處于社會主義初級階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不穩(wěn)定，各企業(yè)的發(fā)展環(huán)境是不斷變化的，因此要想能夠持續(xù)健康地發(fā)展，就需要不斷提高企業(yè)自身的競爭力。受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，我國經(jīng)濟(jì)及市場環(huán)境也處于不斷變化中，雖然我國也嘗試了用法律的手段來規(guī)范經(jīng)濟(jì)市場，但由于其變化較快，因此很難做到真正的規(guī)范化，與經(jīng)濟(jì)及市場環(huán)境較為穩(wěn)定的發(fā)達(dá)國家相比存在的漏洞還較多。企業(yè)發(fā)展需要適宜的發(fā)展環(huán)境，然而我國的市場現(xiàn)狀并不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，因此對我國的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行優(yōu)化就顯得尤為重要。對于管理會計行業(yè)，國家應(yīng)當(dāng)制定完善的法律體系，以確保企業(yè)在競爭時更加公平公正。由于相關(guān)經(jīng)驗較為缺乏，在制定時可以參考國外的立法，但是必須要結(jié)合我國的具體情況來制定，這樣才能創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境，使管理會計有法可依，進(jìn)而加快管理會計行業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

五、結(jié)語

管理會計是一個投入較大，還依賴于合適的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境的復(fù)雜工程，但是一旦管理會計被合理的運(yùn)用在企業(yè)的管理運(yùn)營和發(fā)展中，會產(chǎn)生很大的作用。目前，管理會計在我國處在一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折時期，如果能夠?qū)⒐芾頃嬙谄髽I(yè)中試營的一些經(jīng)驗教訓(xùn)加以分析總結(jié)的話，會形成具有中國特色的管理會計體系。完善管理會計體系有利于我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，確保企業(yè)的可控性。相信隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和管理會計體系的不斷完善，我國的企業(yè)的發(fā)展會邁向新的臺階。

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