圖書館服務品牌競爭力形成機理與構建方法研究

李春娜

摘?要：文章分析了目前圖書館服務品牌競爭力發展中存在的問題，論述了提升圖書館服務品牌競爭力的價值，分析了圖書館服務品牌競爭力形成機理的影響因素，提出了圖書館服務品牌競爭力形成機理的構建方法。

中圖分類號：G250文獻標識碼：A文章編號：1003-1588（2019）01-0096-03

關鍵詞：圖書館;品牌競爭力;平臺建設;形成機理

圖書館作為現代社會知識和信息的集散中心，能夠充分體現品牌服務的文化內涵和精神價值。但是，隨著互聯網的快速發展和廣泛普及，信息獲取的渠道也越來越多，圖書館的傳統運行模式已經無法適應現代技術發展的節奏，圖書館服務品牌競爭力的形成與提升也面臨嚴峻的挑戰。現代圖書館要想在未來的競爭中處于優勢，就必須轉變觀念，樹立服務品牌建設理念，提升圖書館整體實力，提高自身的競爭力。

1?目前圖書館服務品牌競爭力發展中的問題

1.1?圖書館服務品牌意識薄弱

圖書館服務品牌是指服務的提供者以高質量的、獨特的服務方式和服務延伸全方位地滿足消費者心理需求的一種特殊的品牌形式。它實質上應該是一種個性化的服務品牌，彰顯著圖書館服務的特性與特色，表現出圖書館服務水準和服務層次[1]。但是，目前我國許多圖書館的服務品牌意識淡薄，品牌意識與品牌決策水平還有待進一步提升。具體表現為：圖書館發展方向缺乏以品牌理念為核心的長遠發展規劃和圍繞服務品牌建設而形成的一系列管理、保障體系。圖書館服務品牌是多角度、多層次、多方位的外表現象和文化內涵的綜合體，通過提高用戶的滿意度來提高圖書館的利用率，提升圖書館的競爭力。但是，目前部分圖書館缺乏品牌戰略、管理人員品牌意識差，導致品牌的發展后勁不足，缺乏生命力，給圖書館品牌的形成和發展造成不良影響。

1.2?圖書館資源數字化建設單一化

隨著信息領域的迅猛發展及信息服務業的強勢崛起，圖書館服務品牌建設面臨著嚴峻的挑戰。新興的現代信息管理理念、先進的信息技術設備和數字化系統對圖書館服務品牌競爭力的提升提出了更高的要求。肖榮蓮指出，目前很多圖書館不能充分運用數字化服務功能，圖書館網頁甚至還停留在最基本的信息介紹階段[2]。館藏資源的數字化處理是提高圖書館服務品牌競爭力的主要內容，但實際情況是一些圖書館建設的數字資源數據庫內容涉及面窄、資源不充足，導致搜索量少、資源利用率低。

1.3?圖書館服務品牌內涵缺乏深度

因有別于其他企業的人文環境、服務對象、行業規范、價值觀念等，圖書館服務具有特殊的文化內涵，集中反映在圖書館服務品牌理念定位及其實踐上。打造獨具特色的服務品牌是每家圖書館一直都很重視的工作內容，但實質上這些理念所表現出的品牌內涵卻大同小異。“讀者第一，服務至上”的理念大都停留在字面上，對內涵的解讀和落實缺乏深度和創新。筆者認為，圖書館服務品牌建設的落腳點應該是“人”，是個體的用戶，同時要堅持“以用戶為本”的理念，體現以人為本的思想，增加人文關懷，實現人性化和個性化的服務。另外，目前有很多圖書館仍舊秉持著傳統的圖書館建設理念，過于重視館藏建設而忽視了信息服務產品的個性化設計，使圖書館流于大眾化而缺乏長久的發展活力。

2?提升圖書館服務品牌競爭力的價值

2.1?現代圖書館營銷理念的本質需要

在市場化經濟背景下，現代圖書館營銷理念的落腳點是市場，其最終目的是向用戶提供他們所需的產品和服務，同時，通過保持這些產品和服務的個性和獨特性來提升自身競爭力，保持競爭優勢。基于此，筆者認為圖書館服務品牌建設是圖書館面對激烈的市場競爭，為了適應市場的變化，迎合市場的需求，結合自身的形象、產品和發展規劃進行的系統而全面的包裝策劃，最終以一種獨特的形式呈現給市場。現代圖書館營銷理念要求以“用戶”為核心，以用戶的需求為一切服務的出發點，將滿足用戶需求作為圖書館的服務宗旨。在服務品牌建設的過程中，將圖書館的服務品牌理念內涵傳遞到用戶頭腦中，能夠實現品牌效應的最大化。可以說，現代圖書館營銷理念在服務品牌競爭力的形成過程中得到了實踐和體現。

2.2?第三代圖書館建設的強大動力

近年來，全球圖書館界都在探索如何從以書為主體向以知識為主體的圖書館轉型，這也是開啟第三代圖書館建設的一個標志。第三代圖書館強調圖書館管理與服務理念上的變化，更注重讀者需求，注重可接近性、開放性、生態環境、資源融合，強調生態環境和資源整合的重要性，致力于創造新的交流環境和交流方式，激發社群活力。第二代圖書館到第三代圖書館的轉變其實是從本館資源到全部資源的轉變、從數據庫列表到一站式檢索的轉變、從本地服務器到云端服務器的轉變、從購買資源到協同服務的轉變，這些都是提升圖書館服務品牌競爭力的必要手段和必經之路。因此，圖書館服務品牌競爭力的形成客觀上為第三代圖書館建設提供了強大的動力，是符合圖書館未來發展趨勢和客觀發展規律的[3]。

3?圖書館服務品牌競爭力形成機理的影響因素分析

3.1?資源因素

一個品牌在市場上能否生存和發展，取決于它的競爭力。圖書館要想創造一個長久的、強勢的品牌，就必須厘清品牌競爭力形成的機理。圖書館服務品牌競爭力的形成是由多種機理因素所決定的，其中資源因素是較為重要的一環。品牌資源既是圖書館服務品牌建設的前提，也是品牌運作成果的一個累積，更是提升品牌競爭力、促進品牌建設持續發展的強大動力。館藏文獻資源是圖書館的物質基礎，資源整合能力是圖書館發展必須具備的條件，二者能夠使圖書館在競爭中獲得強大的競爭優勢。

3.2?管理因素

圖書館服務品牌競爭力機理中的管理因素主要是指圍繞服務品牌的建設所開展的一系列管理活動。在服務品牌建設日益成為圖書館日常建設工作重中之重的今天，管理水平和管理質量直接影響到圖書館的整體發展。由管理層制訂的品牌發展策略是否科學，直接影響到品牌競爭力的提升;管理模式是否合理、館內氣氛是否融洽等也會直接或間接地對品牌競爭力的提升產生一系列的連鎖反應。因此，“以人為本”的管理理念，科學合理的管理模式，簡潔高效的管理體制，對圖書館服務品牌建設都至關重要。

3.3?科技因素

現代科技發展的日新月異給人們生活的方方面面帶來了巨大的變化和影響，圖書館服務品牌建設也必須與時俱進，無論是為用戶提供全方位的信息服務，還是為了與用戶保持及時有效的交流溝通，都離不開科技的力量。圖書館豐富的文獻資源是其發展的物質基礎，但是只有利用現代先進的科技手段，根據圖書館自身的館藏特色，建立專題數據庫，形成完善的數字化信息服務平臺，建構一個豐富多彩的虛擬世界，才能滿足和實現用戶對信息的各種需求[4]。圖書館只有主動、積極地運用科技手段，順應數字化、網絡化的現代信息發展趨勢，不斷滿足用戶的需求，才能在保持原有競爭優勢的基礎上，持續提升服務品牌競爭力。

3.4?服務要素

服務是圖書館的立館之本，也是品牌的最基本特征。圖書館的服務是一個動態的過程，主要體現在理念、方式、技術和質量等方面。從某種意義上說，圖書館的品牌服務是一種知識性、情感性、主動性、整體性的服務，承擔著一定的教育職能，能夠滿足用戶的精神和情感需求，同時還向人們主動傳播科學知識，弘揚民族文化。圖書館只有不斷創新服務內容和方式，不斷滿足用戶的多樣化需求，才能真正提升圖書館服務品牌的競爭力。

4?圖書館服務品牌競爭力形成機理的構建方法

4.1?理念定位：集成資源共享，服務個性化

服務品牌理念定位要求圖書館必須找準服務品牌的切入點，為品牌的發展提供明確的方向。圖書館服務品牌突出的是服務產品的價值，追求的是特色化的服務方式和個性化的服務內容，而要想達到這一目標，圖書館必須以豐富的館藏資源為基礎。豐富的館藏資源是提升圖書館服務品牌競爭力的基礎，而圖書館信息資源的多樣性、復雜性和共享性又要求人們在實現文獻資源數字化的同時，還要建立多向信息交流平臺，加強館際交流合作，實現資源共享。多向信息交流平臺不僅可以為用戶提供方便快捷的檢索途徑，還可以提供不同文化領域的知識，完善用戶的知識體系，滿足用戶的各類需求，從而轉化為圖書館服務品牌的競爭優勢[5]。“讀者第一，服務至上”是圖書館服務品牌的核心理念。通過對用戶需求的了解，樹立“以用戶為本”的服務理念，盡力滿足用戶的各種需求，是圖書館服務工作以及服務品牌建設的出發點和最終目標。

4.2?平臺建設：一站式檢索，服務“智慧化”

圖書館服務品牌建設不僅應大力加強對傳統文獻尤其是重點學科和特色文獻的收集和整理，還應加快圖書館數據庫、網站等數字資源的建設進程，其最終目的是利用數字化技術為用戶提供他們所需的服務。圖書館要想實現這一目標，一方面要大力引進豐富的、高質量的數據庫資源;另一方面要結合圖書館自身館藏特色建立文獻資源搜索平臺，實現圖書館數字資源的一站式檢索。建構多元化、整體性、特色化的資源平臺既是圖書館開展一系列服務的基礎，也是用戶滿足自身需求的前提條件。張淑潔等建議，圖書館要根據館藏特點和用戶需求，運用現代化的網絡技術和手段篩選、整理、歸類相關信息，把專業信息有序、合理、高效地提供給廣大用戶[6]。

4.3?體系保障：與時俱進，服務“實效性”

圖書館可以利用網絡技術優勢，積極拓寬服務領域。例如，圖書館利用電子郵件、論壇、微博等網絡平臺，及時了解并掌握用戶需求、建議和反饋意見，從而有針對性地開展和調整相關服務工作，為用戶提供專業、及時、高效的技術支持及全方位的服務，使用戶對圖書館的信任度和滿意度始終維持在一個穩定或提升的狀態[7]。網絡服務最大的優勢是速度，圖書館只有為用戶提供具有時效性的信息服務，才能更好地滿足用戶的信息需求。另外，管理層對圖書館隊伍建設、組織機構建設、規章制度建設等內容應進行周密考慮，無論疏漏哪個環節都可能會影響到品牌建設的進程，影響品牌競爭力的形成與提升。圖書館只有在組織結構上進行最優化設計與重組，才能保證服務工作的最高效完成;只有不斷完善規章制度建設，才能為所有服務提供行為規范和制度保障，才能做好圖書館特色信息服務工作，最大限度地提高圖書館服務品牌的競爭力。

5?結語

“以用戶為本”的理念是圖書館服務品牌競爭力形成機理的靈魂，“智慧化”的信息資源平臺是圖書館服務品牌競爭力形成機理的骨骼，實效性和時效性相結合的保障體系是圖書館服務品牌競爭力形成機理的供血機制，三者互相影響，共同作用，推動了圖書館服務品牌競爭力的形成。因此，圖書館要樹立品牌意識，堅持先進的辦館理念，不斷提高服務水平，實現可持續發展。

參考文獻：

[1] 劉天昕，龐麗川.圖書館服務品牌的塑造[J].圖書館工作與研究，2005（3）：75-77.

[2] 肖榮蓮.打造服務品牌與提升圖書館競爭優勢[J].理論探討，2005（1）：127-128.

[3] 任永芳.論圖書館的品牌經營意識[J].河北科技圖苑，2003（4）：30-32.

[4] 胡江輝.淺談網絡環境下圖書館服務品牌的樹立[J].高校圖書館工作，2004（1）：48-49.

[5] 陳麗群.圖書館品牌服務及其構建[J].圖書館學刊，2005（6）：15-16.

[6] 張淑潔，杜杏葉，陳勝林.圖書館服務理念及模式構建研究[J].四川圖書館學報，2008（1）：55-57.

[7] 田偉.品牌服務：現代圖書館發展戰略的核心[J].圖書館學刊，2005（2）：18-19.