建筑工程施工中的進度與質量管理

李磊，張東，賈立佳

（中建八局第一建設有限公司，山東 濟南 250000）

1 建筑工程施工中進度以及質量的論述

1.1 建筑工程施工中進度控制的概念

建筑工程施工中的進度控制是指，根據施工準備階段進度計劃，對施工過程進行全面的監督和控制，分析進度偏差及其原因，制定合理的糾偏措施，依據現場實際情況做出適當調整，確保施工進度處于可控狀態，最終實現預定的進度目標。

為了有效的控制施工進度，一線管理人員應深化理解以下3點：

①正確處理工程進度和工程質量的關系；

②影響施工進度目標實現的因素；

③施工進度控制的措施和手段。

1.2 建筑施工中質量控制的概念

質量控制是質量管理的一部分，主要是為了滿足質量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括：設定目標、測量檢查、評價分析、糾正偏差。

也就是說，建筑施工中的質量控制是指在具體的條件下圍繞著明確的質量目標，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督，進行事前預控，事中控制和事后控制，致力于實現預期質量目標的系統過程。

1.3 建筑工程施工中進度與質量的關系

進度與質量是對立的統一，沒有質量就沒有進度。在現場實際管理和施工過程中，必須平衡質量與進度的關系。事前做好進度和質量計劃，事中控制進度和質量，事后做好質量與進度分析，并做好糾偏措施。現場管理人員必須明白在以質量為前提的情況下抓進度，絕不能因為搶工期而忽視質量。

2 有效控制施工進度的方法

2.1 提前做好施工進度計劃準備工作

①工程開工前，需要根據招標文件的要求，提出工程總進度計劃，并討論起其是否科學、合理，能否滿足合同期限內完成的要求等問題。在施工總進度計劃的前提上，堅持編制月進度計劃，再分解成周進度計劃，并對其科學性、可行性進行認真的研究。

②根據施工招標書和施工圖紙，編制好施工組織設計及各類專項施工方案，個別重大危險工程需要進行專家論證。項目總工做好對各專項工程師的施工技術交底。各專項工程師對新進場的勞務分包隊伍也要做好施工技術交底。保證施工過程中，不出現施工質量問題，造成返工，影響施工進度。

③合理配置資源。根據工程進度計劃，提前做好不同工種人員的布置，同時做好各類施工工序的銜接，將交叉作業帶來的影響控制在最小范圍內。提前做好材料進場計劃，合理的安排材料分批進場的數量和順序，劃分好各類材料的堆放位置，保證現場材料安置不混亂。材料的周轉計劃也要提前做好，盡量減少材料周轉。

2.2 有效控制施工進度的過程

①制定具體的施工工序。在施工過程中，可能出現施工班組交叉作業，此時，管理人員應盡可能的協調各方面工作平衡。要充分考慮季節因素對施工帶來的影響。科學合理的制定具體的施工工序，規避季節因素對施工進度帶來的影響。一定要保障施工作業的持久連續性。

②材料的進場存放和垃圾處理。合理的布置材料堆放場所，按照提前編制的進度計劃及時補進施工材料，滿足現場施工要求。同時也要規劃好垃圾池，提醒勞務分包隊伍，充分利用好垃圾池，并及時清理垃圾池中建筑垃圾。避免占用施工便道，影響施工進度。

③機械的合理使用。為保證本工程的按期完成，必須配備足夠的機械設備，既要滿足正常使用，也要做一些備用。另外，避開高峰期，定期對機械設備進行維修保養，保證施工機械始終處于運行正常狀態。

④合理的布置人員。在勞動力充足的條件下，提高工人的技術熟練度和職業素養，身體素質的培訓與鍛煉。以平衡的流水作業為主了，抓住關鍵環節對關鍵工序進行管理，做好有效的施工準備，實行雙班制來搶工期。

2.3 對施工進度計劃的糾偏

①當現場實際進度滯后于計劃進度時，需要分析和總結成因，對進度計劃進行重新調整。項目需增加人員，材料設備以及資金的投入，使用更加效率的新工藝，新技術等，在新的條件下，形成新的協調和平衡。

②當現場實際進度超過計劃進度時，同樣需要分析和總結成因，保持現有的施工進度。同時可以積極的采取新工藝，新技術，繼續提高效率，減少施工工期，增加企業利潤。

3 有效控制施工質量的方法

3.1 影響施工質量的因素

3 .1 .1 人

人是建筑施工的組織者、指揮者和操作者。對人的要求是避免失誤，充分調動主管能動性，發揮主導作用。定期對現場管理人員進行考核和培訓。增強管理人員的技術水平，應變能力，減少經驗主義，錯誤行為。同時對操作工人也要進行培訓，是工人更加熟練的掌握生產工藝，提高施工質量。

3 .1 .2 材料

材料的優劣直接關系到工程的質量。一旦一些不合格產品進入到施工現場并被使用，往往會造成不可估量的損失。所以材料進場前，要求材料商提合格的供質量檢驗報告。同時，我們也要隨機取樣，送到相關試驗室進行檢查，并留好記錄存檔。

3 .1 .3 機械

根據不同的設計技術要求和施工工藝要求，采取相應的機械設備、工具；機械設備使用時，要具有良好的運行狀態。為此，則需要制定合理的機械管理制度，定期對機械設備進行維修和保養，并留好記錄存檔。

3 .1 .4 環境

環境因素對建筑工程施工質量影響很大，如工程地質、水文、氣象等。建筑施工開工前，要充分考慮環境因素，并編制與其相對應的施工方案及質量保證體系，將環境因素產生的影響降至最低。

3 .1 .5 方法

包括施工組織設計，專項施工方案，施工工藝要點、施工質量整改措施等。根據具體的設計技術要求和項目的工作能力情況，擬定出符合現場實際情況的施工方案，可以讓建設工程施工質量得到保障。

3.2 施工質量控制具體措施

①加強工程項目各方的協調工作。目前建筑工程中存在普遍分包現象，因此對現場管理人員的要求也將加大。現場管理人員要保證各個施工階段銜接良好，減少誤工現象。同時，施工單位要建立一套完善的管理程序，進行客觀的分析和管理，減少對個人能力的過度依賴，強調組織與程序，減少人為誤差。

②項目上建立完善的責任制度，要按照“誰管理，誰負責”的原則，層層落實工程質量責任，杜絕相互推諉的現象。

③以工序質量控制為中心、設立質量控制點。要求每一道工序報驗前，都須先自檢，在通知質檢人員進行專檢，最后再通知監理人員進行聯檢。對檢查中發現的問題，要求分包單位及時整改；整改完成后，才能進入下一道程序。對已完成的施工段，進行實測實量，檢查成品是否合格，并留存數據，存檔。每一次分項工程，分部工程驗收，都必須嚴格把關，驗收完成后，做好成品保護。

4 結束語

建筑工程施工中，進度的快慢是反應了項目施工管理能力的水平，因此施工單位要在工期內按時按質完成建筑工程。建筑施工過程中，進度與質量是緊密聯配合相互影響的關系。施工過程中，要在確保工程質量的前提下，有效的控制施工進度。所以要根據現場實際情況，選定合適的對策，來保障施工進度計劃的合理安排，進而確保工程質量，并實現工程的順利竣工。