論建筑工程造價的動態管理

周瀛宸

華僑大學廈門校區 福建 廈門 361003

引言：隨著社會經濟的快速發展，帶動了我國城市各項基礎建設設施的整體發展和優化，尤其是對于城市建筑工程行業的發展更是如此。社會經濟的每次轉變都會對建筑工程行業帶來影響，隨著建筑行業各項機制的不斷完善和優化，現代社會對建筑工程造價管理的方式、方法越發的重視，整體控制水平的要求也在不斷的提高。為了保障建筑項目工程造價管理的順利進行，盡可能規避建筑項目中工程造價所產生的問題，才能有效的幫助建筑企業在未來市場競爭中站穩腳跟。

一、建筑工程造價動態管理的定義

工程造價通常指的是某一項目工程從開始的計劃、設計到后期的施工與完成，這整個項目所產生的總成本費用被稱之為工程造價。從狹義的角度上講，工程造價又是代表所規定的整個項目工程所產生的固定資產投資，其中包括項目工程完成所需的土地、器材、材料、設施以及技術等所包含在內的所有項目總費用。

對于建筑工程而言，工程造價的管理與合理控制，有助于建筑項目工程進行科學的設計與實施，并通過應用多元化方式，對建筑工程造價管理與控制的現狀進行分析，在此基礎上保障兼職企業節省成本開支，確保項目投資收益最大化便是工程造價在建筑工程項目中最核心的職能作用。

二、建筑工程中對工程造價動態進行管理和控制的意義

建筑工程造價作為整個建筑項目工程實施進展中最為核心重要的操作程序，完成好相應的建筑工程造價動態管理與控制任務是最基本的要求，對于整個建筑工程項目而言，做好建筑工程造價動態管理任務的意義在于：

（一）有效控制建筑工程成本開銷

建筑工程造價在整個建筑工程項目中所起到的控制成本作用，對于建筑開發商或者是投標單位而言有著非凡的意義。降低成本的開銷，在整個建筑項目中起著主導作用，建筑企業只有在對工程造價動態合理的管控下，通過對建筑工程中的施工材料以及人員配備等方面進行有效的動態管理，才能將工程造價對于成本節約控制效果最大化。

（二）有效提升建筑企業的市場競爭力

近些年來，我國市面上建筑施工企業在短時間內大興盛起，如雨后春筍般不斷的涌上市場，所存在的市場壓力翻倍增長，其主要的原因就就是把市面上建筑企業的不斷涌現。對于建筑行業整體的項目特點而言，工程的質量和成本的控制是最為核心的兩大內容，通過工程造價動態管理方案，能幫助企業在確保項目工程質量的前提下，減少成本的輸出，進而有效的提升市場競爭力，讓建筑企業在市場壓力下能保持穩定的發展。

三、建筑工程造價的動態管理措施方案

（一）建筑工程造價動態管理者提升管理與監控能力

在建筑工程項目中，工程造價對整個項目的進展起著無法代替的作用。建筑工程造價進行動態管理的過程中，管理工作者在擁有基本管理專業知識的基礎上，還應當對動態管理和控制的綠色發展理論進行深度的了解，一方面可以深化自身的工程造價知識儲備；另一方面可以將所學習到的知識運用到建筑企業的發展中，幫助企業有效提升在市場中的競爭力。

（二）提升建筑工程造價動態管理意識

現當下，雖然絕大部分的建筑企業對建筑工程造價的動態管理作用越發的重視，但是還是無法完全避免問題的產生。為了能夠確保建筑工程在施工過程中，工程造價動態管理能力順利的進行，擁有必備的動態管理意識是基本的條件之一。

在建筑項目啟動階段，企業要對項目工作者進行必要的工程造價動態管理必要性的意識培養，讓員工能熟知工程造價動態管理的實際意義，對整個建筑工程中的成本輸出、質量保障以及項目工期的制定等方面進行嚴格的把控，確保整個建筑工程項目在工程造價動態管理的作用下順利的完成。

（三）完善建筑工程造價動態管理體系

無論是任何項目的實施和管理，擁有一套完整的項目管理體系往往能達到意想不到的管理效果。對于建筑工程項目而言，亦是如此。在結合目前我建筑工程造價動態管理方案現狀的情況下，通過科學、嚴謹的方式對原來的工程造價動態管理體系進行完善和優化，在一定程度上可以有效的提升項目管理水平，推動建筑工程的整體進展，幫助企業在未來發展中繼續走可持續發展道路。

結語：建筑工程造價動態管理作為整個建筑工程項目中最為核心的環節之一，對推動工程項目的進展，減少企業對項目的成本投資，以及提升建筑企業的市場競爭力起著至關重要的作用。針對建筑工程實施中的每一個細節，工程造價動態管理中的每一項指標以及節省成本開支的環節上，進行全面的監督和管理，牢牢掌握建筑工程市場的動態，才能真正意義是將工程造價動態管理作用落到實處。