黃虹
深圳市層層高建設工程有限公司 廣東 深圳 518101
公路政工工作是公路系統中各項工作得以開展的重要基礎,在推動我國公路事業發展的過程中,發揮出的作用十分重要。但是在社會主義市場經濟發展的過程中,我國人民群眾的生活模式及價值理念都逐漸發生一定變化,公路政工工作開展的過程中,遭受到的挑戰也是前所未有的。因此應當積極在原有公路政工管理模式的基礎上進行創新,促使政工管理工作的效率得到大幅度提升。怎樣在可以在原有公路政工管理模式的基礎上進行創新,推動公路事業走上可持續發展道路上,是日后相關工作人員實際工作的過程中,應充分重視的問題。
在社會經濟發展進程向前推進的過程中,我國社會各個領域中相關人士的思想意識及價值理念逐漸發生一定變化,在我國社會各個領域中市場競爭越發激烈的背景下,公路企業假如想要提升自身競爭力,就一定需要對本企業經濟發展情況做出保證。在這一目標的引導之下,公路企業實際運行的過程中,肯定是希望獲取到更多的經濟效益,所以企業內部政工人員不重視思政工作,而是會將工作重心放置在經濟工作當中,在此背景下想要對政工工作效率及質量做出保證,是一件十分困難的事情。
公路企業思政工作進行的過程中,需要具體到企業中的各個部門里面,但是因為我國公路企業各項運營活動一般都是集中在生產領域當中,所以在政工工作進行的過程中,責任部門是不會參與到其中的,政工工作進行的過程中就會出現一定程度的斷層問題,除此之外,因為政工工作管理機制當中存在一定缺陷,所以公路企業想要走上可持續發展道路上,是一件十分困難的事情。
在可持續發展理念的引導之下,就應當將政工工作放置在較為重要的地位上,將我黨的各項事務放置在核心地位上,切實依據我國的可持續發展目標確定下來針對性比較強的思想工作內容。高速公路企業實際運行的過程中,應當切實依據自身實際情況及企業近期及長遠的發展目標,開展現實意義比較強的思政工作,并深入的思政工作完成方法進行分析,找尋出適應性較強的思想活動模式,以便于能夠讓公路企業在可持續發展理念的引導之下,逐漸走上一條穩定發展道路上,讓公路企業實際運行的過程中創造出更多的社會效益及經濟效益。
如果在公路企業實際運行的過程中,想要對政工工作效果做出保證,就一定需要全面提升政工人員的綜合素質水平,除去是需要讓工作人員實際工作的過程中更多接觸到思政理論知識之外,政工人員在閑余時間,也應當更多參與到公路企業的業務活動當中。因此政工人員實際工作的過程中,就需要切實提升自身業務水平,并逐漸優化自身專業知識結構,認識到思政工作的重要性,將思政工作體現在公路企業的各個領域當中,從而各個崗位上工作人員實際工作的過程中,就會認識到政工工作和自身的關系十分密切,推動企業走上一條可持續發展道路上。
文化是一個企業參與競爭過程中需要養成的重要軟實力,公路企業應當切實依據本企業實際情況,妥善完成企業環境建設工作,讓各個崗位上工作人員能夠在一個更為舒適的環境當中工作,為政工工作的順利完成奠定堅實的基礎。公路企業的各項業務活動實際上都是較為枯燥的,各個崗位上工作人員的生活條件也顯得較為艱苦,所以公路企業實際運行的過程中,就應當將企業文化和企業環境建設工作相互融合起來,及應當創設出得到所有工作人員認可的企業文化,還應當構建出更好的企業文化環境,在潛移默化當中對工作人員進行引導,從而各個崗位上工作人員就會逐漸認識到思政工作的重要性,積極主動的參與到政工人員開展的各項活動當中,對政工工作的效率及效果做出一定保證。
公路政工工作進行的過程中,應當積極在原有政工工作內容及方法的基礎上創新,除去能夠讓原本公路政工工作體系得到優化之外,還可以解決以往政工工作進行的過程中存在的問題,切實遵循以人為本理念完成政工工作,讓員工更為積極的參與到企業的各項決策當中,讓員工認識到企業整體發展目標和自身發展目標相適應,從而也就會更為積極的參與到企業開展的各項活動當中,更好的做貢獻,讓公路企業創造出更多的社會效益及經濟效益,最終也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中,起到一定促進性作用。
依據可持續發展理念,在對政工管理模式進行創新的過程中,一定是需要將實際情況作為出發點,從社會現實的角度上去考慮怎樣解決以往政工管理領域中存在的問題,將創新作為引導方向,不斷在原有工作模式的基礎上進行創新。政工工作進行的過程中,只有積極在公路政工管理模式上進行創新,才能夠讓政工管理工作進行的過程中,展現出更為強勁的適應性,讓政工管理模式可以滿足時代發展過程中提出的客觀要求,推動員工積極參與到各項工作當中,在公路事業發展的過程中,將自身的作用充分發揮出來,最終也就能夠在我國構建可持續發展型社會的過程中,做出一定貢獻。