探索建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)策略

杜志忠

新疆澤強(qiáng)工程項(xiàng)目管理有限公司 新疆 烏魯木齊 830000

引言

在社會(huì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，使得國(guó)內(nèi)的各個(gè)行業(yè)得到了顯著的進(jìn)步，尤其是建筑行業(yè)在最近的幾年時(shí)間里進(jìn)步十分的神速，大量新形式的建筑結(jié)構(gòu)不斷涌現(xiàn)。但當(dāng)前建筑工程的質(zhì)量問題也逐漸凸顯了出來，這樣不但會(huì)威脅到建筑投入使用后的業(yè)主人身安全，并且也不利于建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，想要促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定進(jìn)步，杜絕在工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，最為重要的是提升監(jiān)理單位的責(zé)任心，對(duì)監(jiān)理工作開展中遇到的問題加以高效的解決。

1 我國(guó)建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀

工程監(jiān)理工作是借助專門的管理技術(shù)以及技能對(duì)工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、成本投入等多項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施有效的管控，為各項(xiàng)施工工作按部就班的進(jìn)行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。在進(jìn)入到新的時(shí)代之后，建筑工程監(jiān)理工作越發(fā)的受到人們的重視，當(dāng)下已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)全新的管理機(jī)制，在這個(gè)形勢(shì)下有效的推動(dòng)了國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目管理機(jī)制的發(fā)展進(jìn)步，并且使得管理工作的整體質(zhì)量得到了顯著的提升，從而有效的遏制建筑工程施工中的腐敗問題，并且也會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)社會(huì)的和諧發(fā)展起到積極的推動(dòng)。鑒于此，人們對(duì)工程施工監(jiān)理工作越發(fā)的重視，從如今建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展趨勢(shì)來看，在經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展的帶動(dòng)下，也使得建筑工程對(duì)監(jiān)理工作的需求在逐漸的提升。

2 建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

2.1 行業(yè)制度不健全

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑工程監(jiān)理制度依然還存在諸多的問題，這個(gè)情況下，一旦建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)任何的問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)都需要擔(dān)負(fù)相關(guān)的責(zé)任，并且會(huì)使得施工成本增加。并且很多的監(jiān)理單位無法切實(shí)的、全面的落實(shí)監(jiān)管工作，監(jiān)理工程師的工作劃分不細(xì)致，權(quán)責(zé)劃分存在問題，這種情況下如果遇到問題，無法有效的進(jìn)行追責(zé)，進(jìn)而會(huì)對(duì)工程施工的安全性造成諸多的損害。其次，建筑項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的執(zhí)行不到位，尤其是針對(duì)施工物料質(zhì)量的監(jiān)管嚴(yán)重缺失，在現(xiàn)實(shí)開展建筑工程監(jiān)理工作中的時(shí)候，施工物料的監(jiān)管工作中存在諸多的問題。首先是對(duì)不同類型的施工物料的質(zhì)量檢查不到位，進(jìn)而對(duì)施工物料的安全性的保證產(chǎn)生負(fù)面的影響。其次，監(jiān)理工作人員很多時(shí)候會(huì)出于自身利益的考慮而對(duì)施工物料缺少基本的監(jiān)督管理，甚至?xí)榱双@得更多的經(jīng)濟(jì)收益而選擇使用一些質(zhì)量低劣的、成本較低的施工物料，進(jìn)而無法對(duì)施工質(zhì)量加以保證。從另一個(gè)角度來說，一個(gè)建筑工程通常規(guī)模十分巨大，并且施工持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，如果在施工中產(chǎn)生大量的剩余物料，需要對(duì)這些物料進(jìn)行妥善的存放，確保這些物料的質(zhì)量不會(huì)遭到損壞，可以在后期的施工中加以使用。但是很多監(jiān)理工作人員對(duì)剩余物料的存放缺少必要的關(guān)注，極易導(dǎo)致物料的質(zhì)變，進(jìn)而會(huì)造成嚴(yán)重的資源損失。

2.2 監(jiān)理人員水平待提高

監(jiān)理機(jī)構(gòu)想要提升自身的綜合能力，通常都會(huì)允許一些專業(yè)水平較高的人員掛靠在企業(yè)名下，但是實(shí)際從事監(jiān)理工作的人員的整體專業(yè)素質(zhì)往往較差。很多的監(jiān)理機(jī)構(gòu)往往不會(huì)組織人員進(jìn)行專業(yè)理論以及技能的培訓(xùn)工作，因此無法有效的提升監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力，這樣就導(dǎo)致監(jiān)理工作人員在開展工作的時(shí)候過多的依賴自身的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣對(duì)于保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和效果來說是非常不利的。

2.3 監(jiān)理單位主體地位缺乏

現(xiàn)如今，我國(guó)大多數(shù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)因?yàn)槭艿街黧w機(jī)構(gòu)的影響，進(jìn)而使得自身的市場(chǎng)影響力較小。結(jié)合大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析我們發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)、高等院校、科研院校形成附屬關(guān)系的數(shù)量在整體數(shù)量中達(dá)到了80%，在開展各項(xiàng)監(jiān)理工作的時(shí)候受到主體單位的影響十分巨大，并且獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)大部分需要上交主體單位。

3 建筑工程監(jiān)理對(duì)策探究

3.1 明確自身職責(zé)

在正式開始工程監(jiān)理工作之前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要與業(yè)主進(jìn)行全面的溝通協(xié)商，避免業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作過多的干預(yù)，實(shí)際工作如下：首先，業(yè)主在與監(jiān)理單位達(dá)成合作關(guān)系之后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系，將專業(yè)的法律條文向業(yè)主進(jìn)行闡述，提升業(yè)主的專業(yè)水平。

3.2 提高監(jiān)理人員水平

提高監(jiān)理工作人員的整體能力是促進(jìn)各項(xiàng)工作有序?qū)嵤┑幕A(chǔ)。其次也能夠較好的促進(jìn)監(jiān)理單位構(gòu)建良好的社會(huì)形象。進(jìn)而監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要結(jié)合實(shí)際選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽⒐ぷ魅藛T的專業(yè)水平加以提升。

3.2.1 提高監(jiān)理準(zhǔn)入門檻

監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要遵照相關(guān)規(guī)范要求來實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理工作，在對(duì)外實(shí)施招聘工作的時(shí)候，需要對(duì)應(yīng)聘人員的情況加以綜合分析考慮，盡可能的選擇能力較強(qiáng)的人員任職。

3.2.2 做好監(jiān)理人員培訓(xùn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要?jiǎng)?chuàng)建切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，并且組織監(jiān)理工作人員參與在培訓(xùn)工作之中，可以聘請(qǐng)能力較強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對(duì)監(jiān)理進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。其次，為工作人員講解前沿的監(jiān)理理論知識(shí)和技能，促使監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力的提升。

3.2.3 注重監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理單位應(yīng)鼓勵(lì)監(jiān)理人員結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，多做監(jiān)理工作總結(jié)，明確自身不足，積極尋找改進(jìn)辦法，為以后監(jiān)理工作更好的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)束語

建筑工程監(jiān)理單位會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展情況造成直接影響。因此，在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，要針對(duì)存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行探討，制定相應(yīng)的解決措施，從而促進(jìn)我國(guó)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展。