水利水電工程建筑施工現場安全管理的研究

史曉良

中國水利水電第十六工程局有限公司 福建 福州 350003

引言：當前時期，安全生產作為各行各業的首要任務，安全管理的要求也更加嚴格，生產技術高速發展的同時，不可缺少安全生產的保駕護航。較其他類型施工行業不同，水利水電工程普遍存在施工環境偏遠、人員流動頻繁、大型施工機具投入大、作業區點多面廣等因素，直接導致工程施工難度增加，隨之而來的就是安全管控難度的陡增。所以，水利水電工程施工時應該要對安全予以高度重視，并將安全管理放于首位并落實到位。

1 水利水電工程在建筑施工現場的危險因素分析

1.1 相關作業人員與設備機械的流動性因素

對水利水電工程現狀予以分析可知，施工區域多靠近山地、江河，而且參與施工的人員中以農民工為主，人員自身安全意識和素質對施工安全產生較大影響。農民工對安全的重要性缺乏正確認知，自我保護意識較為薄弱，另外，施工人員流動也較為頻繁，這就使得發生安全問題幾率大幅增加。另外，項目施工使用的機械設備種類多，數量大，在設備運輸、裝卸、使用過程中，安全隱患全周期存在。

1.2 有關施工材料的問題

從當下水利水電工程施工現狀來看，安全管理制度的落實效果并不理想，一些監管人員未能嚴格履行崗位職責，施工材料進場前未按要求展開檢測工作，這就使得施工材料質量無法保證，這對工程質量、安全產生直接影響。另外，材料的保管也較為關鍵，既定的管理制度沒有執行到位，材料在外部因素的影響下出現質量變低的情況，直接造成施工質量和安全保障的降低。

1.3 施工人員本身由于外界干擾導致危險的因素

水利水電工程施工強度高，因而在施工期間，作業人員必須要時刻保持注意力集中，并要將外部干擾予以消除。在施工強度高，危險因素較多的情況下，如果出現人員注意力渙散，那么出現工作失誤的幾率則會大幅度變大，一個人出現失誤，也極易會導致他人也受到傷害，安全事故也就難以避免。因此，在施工過程中，施工人員間應該要集中注意力，做好協作，否則會導致危險出現。

2 水利水電工程建筑施工現場安全管理策略分析

2.1 堅持標準化安全管理，落實安全生產責任制

若想使得水利水電工程現場安全管理真正做實做細，必須要構建起切實可行的管理制度，并要確保安全管理制度能夠執行到位，如此方可使得參與施工的人員能夠形成牢固的安全意識，施工的整個過程發生安全事故的幾率自然就會降低。這里需要指出的是，在完成安全管理制度的建設工作后，還要對安全責任制予以細化，相關人員所要承擔的安全管理責任必須要予以明確，這樣方可保證安全管理制度的落實效果更為理想。施工企業制定的安全管理制度要在第一時間對外公布，確保參與施工的部門、人員能夠對其有切實的了解。為了使得安全管理工作能夠負有實效，就要對績效評定予以重視，并將相關人員的薪資和履職情況直接掛鉤，只要安全責任能夠真正落實到位，則要給予適當的獎勵，反之則要予以懲處。利用經濟手段可以使得施工人員的安全意識切實增強，進而主動對自身的行為予以管控。

2.2 合理管理施工人員

展開現場作業時，必須要保證施工人員的管理工作落實到位。對施工人員擁有的能力、特長要有切實的了解，據此來安排施工任務，確保其能夠將自身能力充分展現出來。這里需要提醒的是，關鍵環節的人員安排必須要慎重，確保作業人員能夠具備良好的專業能力，并可以對關鍵環節展開有效控制，如此可以使得安全隱患真正消除。對作業人員進行管理時，技能水平是不可忽視的，所有人員必須要獲得崗位合格證，未達要求的人員要對其展開培訓，技術達標方可上崗操作。如果施工作業有一定的危險性，相關部門要對作業人員進行逐個審核，確保所有人員均達到要求。工作人員不可私下對崗位進行調換，必須要換崗的話，要向主管部門申請，如此方可使得安全管理的實效性大幅提高。

2.3 對施工材料進行有效控制

施工中使用的材料如果存在質量問題的話，工程質量必然會受到影響，進而形成安全隱患。若想避免此種情況出現，要對材料采購、檢驗等方面的工作做到位，尤其要將精細化管理落實到位。在展開施工時，國內現行的施工標準一定要執行到位，施工單位和生產商要簽訂協議，依據管理制度中的相關要求展開材料管理，確保材料選用的管理方法是科學合理的，如此方可使得材料管理更為規范，材料質量能夠得到保證，工程質量和安全也可達到標準要求。

2.4 做好現場監督管理

在開展工程施工時，現場監督管理是不可缺少的，也就是要針對施工的質量、安全進行有效管控，每個施工環節均要細致檢查，如果發現違反要求的行為應該在第一時間制止，這樣可以使得安全隱患切實消除。原材料審查不能忽視，質量不過關的材料必須及時清理出施工場地，防止因材料不良造成的安全隱患。施工期間應選擇符合實際、適用易控的施工技術，這樣也可使得水利水電工程施工過程中存在的安全隱患得以受控。施工現場的巡查要予以加強，重點關注人員工作狀態、機械設備運行狀況及施工環境影響，在此基礎上做好人員培訓交底、機械設備的日常維護以及安全作業環境保持工作，保證人、機、料、法、環各環節安全受控。另外來說，還要

2.5 定期檢查技術人員的專業素養

眾所周知，水利水電工程對技術的要求是較高的，技術與安全也是相輔相成的。所以說，技術人員一定要具有較高的專業技能素養和安全管理意識，能力不足的人員不可從事安全技術工作。從事安全管理的相關人員也要了解技術方面專業知識，可通過技術手段強化安全管控，這樣可更加有效助推安全管理工作的展開。

3 結語

總而言之，水利水電工程施工管理控制是一項系統管理任務，應從多環節、多方面、多層次進行綜合管理，明確水利水電工程管理目的，對現場安全控制進行加強，對施工材料進行有效把控，不斷建立健全管理制度，有效提升安全管理人員監管工作意識等等，以此來保障有效管理水利水電項目，提升水利水電工程建筑施工安全管理的水平，最終保障工程整體安全、受控。