淺談推動企業安全生產主體責任落實的有效對策

陳來紅

江蘇省華建建設股份有限公司 江蘇 泰州 225300

1 前言

目前，企業安全生產在企業管理的全過程中具有重要意義。在實施安全生產的過程中采取安全措施來解決這一問題。主要問責制是至關重要的。這一過程可以有效地發揮監督服務功能，促進規章制度的完善，加強安全管理，鞏固安全基礎，防止常見事故，防止事故變得更加嚴重。

2 企業安全生產責任制度落實時常見的問題

企業經營者的安全感較弱，未能從可持續發展的戰略層面實現安全生產。在一些企業中，生產經營活動的主要領導者，領導者，組織者和決策者對經濟效益和生產安全缺乏了解，對生產，安全和生產缺乏重視。提高效益是安全生產的對立面，是企業應該履行安全生產的責任。公司安全責任不到位，特別是在安全投資方面。許多公司只考慮短期經濟效益和安全投資不足，這使得公司的安全生產工作變得不可能。許多企業，如安全防護設施不完善，生產設備老化，內部安全問題較多，仍然普遍存在。企業安全的基礎工作不扎實，安全管理不到位。如果基礎不堅固，地面會搖晃。從近幾年發生的安全生產事故中，我們發現很多企業仍然有很多安全管理缺陷。安全管理人員不到位，安全管理機構不健全，安全生產規章制度不健全。這些安全管理缺陷導致的。三級安全培訓和員工不端行為。大量事故案例表明，企業在進入正確的安全發展軌道之前，應做好基礎安全管理工作。

3 落實企業安全生產主體責任制的策略

安全生產是公司的支柱。因此，實施企業安全生產責任是一個非常重要的問題，應該從以下幾個方面重點掌控分支機構的建立，提高企業的基本管理水平。建立健全安全管理體系和安全運行規則是企業實施安全管理，規范員工安全行為的重要前提和保障。企業應根據實際情況進一步完善安全生產規章制度。規章制度健全，有必要制定相應的配套措施，加強檢查，嚴格評估，實施獎懲，確保規章制度的實施，提高企業的基本管理水平。改善設施，改善內部安全。企業應當按照國家或者工業安全標準和規定，增加安全投入，購買和完善建筑工地，生產設施，電氣設施等安全防護設施，為員工提供安全的生產環境。嚴格執行“三同時”安全體系，確保安全設施和重大項目同時設計，建設和投入生產。同時，要抓好企業隱患的調查和管理，及時糾正隱患，防范隱患。掌握教育和培訓，以提高所有員工的安全。開展安全生產教育培訓是提高員工安全意識和質量的有效途徑。在廣泛，深入的安全生產宣傳工作的基礎上，加強對廣大員工的在職安全技術培訓。為了實現安全生產，企業涉及人，物，環境，時間等因素，協調管理和有效控制這些因素，成為科學的管理方法和管理理念。目前，國家安全生產監督管理總局大力倡導安全生產標準化，即通過有效的制度和方法，確保人們在特定環境和特定時間內的行為和各種要素的安全和諧。基本情況并敦促增加標準化。提高企業安全生產管理水平。我們將本著安全生產責任的精神確保安全和發展。作為企業的安全生產，最重要的任務是確保每項工作的安全，這是確保基于安全生產的經濟效益。企業把安全生產責任放在安全生產的關鍵位置。企業負責人是該安全的第一負責人。領導團隊的成員負責分工的安全工作。在生產過程中實施領導干部制度，建立安全生產規則和單位的運作程序，加強企業安全隊伍的隊伍建設。加強企業技術管理機構的安全保障，按照規定配備安全技術人員，實施企業負責人安全生產技術管理責任制，加強企業技術決策和指揮。加快安全生產技術的發展，確定年度財務預算的必要安全投入，確保安全生產技術的有效實施。充分利用國家“安全生產月”等重大活動，廣泛宣傳安全生產，自助，互助知識和技能的法律法規，提高經營者的自我防范意識和安全操作技能。企業應及時與員工簽訂勞動合同，組織員工參加崗前培訓。企業負責人，安全生產管理人員和專項工作必須通過考核并持有專業資格證書。應深入開展安全生產標準化活動的內容目標，專業標準和企業標準。堅持日常檢查和假期調查相結合，及時消除各類事故。重點加強對生產現場的監督檢查，杜絕違章指揮，違法操作，違反勞動紀律的行為。加強建設項目的安全管理，嚴格執行審批，監督責任。企業應定期進行安全隱患調查，“安排，檢查，實施，實施糾正措施，責任，資金，時限和計劃”。鼓勵員工監控和報告各種安全風險并獎勵舉報人。

4 結束語

企業是生產安全的支柱。從根本上說，只有在企業生產管理中加強企業安全主體責任，才能消除安全生產事故的隱患。實施企業安全生產的主要責任必須還要得到有效監督。這個有可能。因此，企業必須加強思想認識，認真履行職責，嚴格履行職責，為經濟社會的持續，穩定，健康發展提供堅實的保障。