孫建國
常州市鐘樓區環境衛生管理處 江蘇 常州 213000
隨著社會經濟的不斷發展,人們對生活質量有了新的要求,對于項目工程的管控也有了新的標準,實施全過程造價管理模式,對于我國工程管理有著重要的意義。近年來我國在工程造價控制方面積累了較為充足的經驗,但在實際運行中還存在著諸多問題,全過程的工程造價管理模式中,各個建設單位要結合實際情況進行分析,在實踐中發現問題并提出解決策略,為工程造價的管控奠定基礎。
項目工程建設過程中,需要各種設備裝置以及大量人力資源,需要資金的投入,同時建筑安裝環節也涉及各種工程造價問題。因此,合理管控工程造價問題,需要管理人員結合實際情況,分析原材料,勞動力以及設備等各種資金開銷。目前為止我國對工程造價的管控仍主要集中在建設實施階段,對各項預算以及工程結算還需要加大重視程度,同時部分企業還有單純注重施工不重視設計環節的現象,還有部分業主考慮總體工程費用投入,進行盲目的砍價,沒有設計科學合理的定價方案。這是由于在工程實施之前沒有整體管控工程造價,影響了整體造價控制的實施效果。所以企業中的造價管理人員要在項目開始之前,要對項目的整體可行性,設計方案以及施工過程進行全方位的跟蹤管理,實現全過程造價管理,這對項目工程經濟效益以及社會效益的提高都有著重要的意義。
所謂工程造價指的就是工程的建造價格,是開展工程建設所需的所有資金支出,主要內容包括投資、設計、施工、工程完工結算等。工程造價的管理人員要有很強的運算能力,并能制作全過程的工程造價文件,同時熟練運用各種相關軟件以及要有資料管理能力。
全過程造價管理模式是基于實際施工情況,進行關于整體設計環節的資金支出科學管控,進而保障施工穩定有序的進行。同時對影響工程造價的各個原因進行分析,全面的掌控整體建設環節,落實全過程造價管理工作。并且通過對工程造價的管控,讓其與社會經濟的操作節奏同步,進而擁有一定的市場特性。在實際施工過程中,科學合理的節約各種資源,能使項目經濟效益最大化。
全過程的工程造價管理的重點是管控整個過程,貫穿施工的每個環節。對于項目工程進行全過程的管控,在投資決策階段就需要結合實際情況綜合考量項目的規模以及周邊環境等因素,綜合比較多種投資方案,這對工程項目的最終經濟收益有著重要的意義。項目施工之前,投資預算是非常重要的工作,是分析研究經濟成果的重要依據。經過科學的項目預算分析之后,可以視其為項目實施的投資限額,對實際運行中的資金有著管控的作用,此外,科學合理的預算還是銀行貸款金額的依據。
項目工程的設計也是一項十分重要的工作,它決定著整個項目工程的規模,設計方案是否合理對于項目工程的最終收益有著最終的影響,所以工程造價的相關工作人員要參與設計工作,在經濟與技術兩個方面提出優化設計的建議。在選擇設計方案時,應該以成本與效益兩個方面進行分析,進而保障項目的使用功能與結構的完整性,同時結合相應的經濟指標選擇適當的設計方案,進而降低工程造價。
實際施工過程中,要按照預算資金計劃合理地分配資金,因此,施工預算對于資金的整體控制有著重要的作用,如對材料費、機械費以及人力資源費用等的整體調控。想要進行全過程工程造價管理,在施工過程中就要從經濟與技術兩個方面進行分析,選擇最優化的資金管理方案,進而有效降低工程造價。同時在施工時,還要引進新工藝以及新技術,最大限度的提高施工效率,進而影響施工造價成本。施工造價的預算應該結合設計進度以及施工進度,并對施工進度進行管控。如若出現超出施工預算的情況,要及時分析超出原因,并與負責人交流對預算控制目標進行調整,實現全過程動態監控。造價控制人員要深入施工現場,結合設計圖紙對實際施工進度進行查看。此外,還要與施工人員,設計人員以及監控人員定期召開會議,了解相關資料,對施工進行及時動態的掌握,同時還要根據施工中遇到的問題進行相應的策略調整。
項目完成之后要對工程結算進行嚴格的控制,避免施工單位高估冒算等現象出現,管控的重點要放在項目審核中,要注意結合相應的收費標準以及相關文件規定。首先,要確定施工內容與合同內容是否一致。其次,驗收隱蔽工程時,檢查仔細,與監理工程師確認是否與合同一致。最后,在落實變更簽證時,要有原設計單位負責人的簽字,還要有建設單位以及監理工程師的簽字,部分重要的變更還要經過原設計單位的審批部門同意,否則不能進行竣工結算。
項目從投資、設計、施工到工程結算各個階段切實進行造價管控,嚴格落實全過程造價管理模式,對整個項目施工進行造價管控,才能最大程度的控制資金,提高項目工程的最終經濟收益。