政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力的提升措施探微

周強(qiáng)

摘 要：在社會(huì)會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，各個(gè)單位的思想政治工作也出現(xiàn)了新的變化，呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，政工領(lǐng)導(dǎo)干部的能力成為業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。基于此，本文對(duì)政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力的概念、要求、必要性等進(jìn)行了分析，并提出了具有針對(duì)性的措施，希望為政工領(lǐng)導(dǎo)干部能力的提升帶來(lái)一定的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：政工干部；領(lǐng)導(dǎo)能力；溝通能力；提升措施

在單位規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，為了使單位發(fā)展具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性及目標(biāo)性，政工工作也應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)，并不斷提升政工工作水平。為了使單位政工工作能夠更加高效的完成，就需要使政工隊(duì)伍內(nèi)部更加具有凝聚力及戰(zhàn)斗力，這也是政工干部為之努力的方向。因此，這就對(duì)政工干部應(yīng)當(dāng)具有的能力提出了更高的要求，只有結(jié)合新形勢(shì)，并在科學(xué)發(fā)展背景下將單位政工工作面臨的難題解決，政工干部才能在工作崗位上發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，因此對(duì)政工干部應(yīng)當(dāng)具有的能力進(jìn)行研究是極其必要的。

1 政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力概述

1.1 概念分析

現(xiàn)階段我國(guó)各單位、單位均存在上下級(jí)關(guān)系，這種關(guān)系也可以被稱(chēng)作管理與被管理關(guān)系，本文研究的政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力正體現(xiàn)在這種關(guān)系之中。受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、計(jì)算機(jī)與智能手機(jī)廣泛普及等因素影響，近年來(lái)各單位、單位中存在的管理與被管理關(guān)系日趨復(fù)雜化，這就需要政工干部開(kāi)展人性化管理實(shí)現(xiàn)雙方關(guān)系的協(xié)調(diào)、實(shí)現(xiàn)行為與思想的引導(dǎo)，這種協(xié)調(diào)、引導(dǎo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力的支持。總之，政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力的實(shí)質(zhì)是“一種能夠使政工干部與被管理者形成互動(dòng)的能力”，該能力直接關(guān)系著單位、單位的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)。

1.2 政工工作性質(zhì)對(duì)政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力的要求

政工干部工作較為復(fù)雜而且多變，需要政工干部能夠遵循不同的情況，采取有效的方法與手段，來(lái)達(dá)到政工工作目標(biāo)。政工工作即使是針對(duì)相同對(duì)象，也需要根據(jù)實(shí)際情況的變化而變化，探索工作規(guī)律。政工工作貫穿于單位發(fā)展的各個(gè)階段與緩解，若政工干部在開(kāi)展工作時(shí)，過(guò)于注重形式，未能充分的發(fā)揮政工工作的作用，則會(huì)阻礙單位的發(fā)展。單位的發(fā)展依靠的人才，而政工工作的主要對(duì)象也是人才，因此需要政工干部具有較高的思想道德素養(yǎng)，能夠在現(xiàn)有的工作環(huán)境以及條件下，探索出新的工作方法，以滿足當(dāng)下時(shí)期單位發(fā)展的需求。目前多數(shù)單位政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在著以下問(wèn)題：政工干部年齡結(jié)構(gòu)不平衡；政工干部老齡化問(wèn)題嚴(yán)重；數(shù)量不足；政工干部整體水平較低等。造成上述問(wèn)題主要是由于管理者重視程度不夠，加之政工干部工作意識(shí)不強(qiáng)，使得政工工作水平與質(zhì)量難以得到保障。

1.3 提高政工干部領(lǐng)導(dǎo)職能的必要性

思想政治工作貫穿于整個(gè)單位工作開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)在，有的單位領(lǐng)導(dǎo)很注重思想政治工作表面上的工作，卻忽略了其內(nèi)在的本質(zhì)和重要作用，沒(méi)有注重其實(shí)際發(fā)揮的工作效能，不利于思想政治工作的發(fā)展。任何一個(gè)單位的發(fā)展都不可能離開(kāi)人才的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)槿瞬诺牡乃刭|(zhì)始終是一個(gè)單位得以健康發(fā)展的基石。單位的發(fā)展既離不開(kāi)人才的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，更離不開(kāi)較好的思想道德素質(zhì)。對(duì)于政工干部而言，近年來(lái)的外部條件已經(jīng)發(fā)生了重大的變化，其現(xiàn)有水平已經(jīng)難以適應(yīng)出現(xiàn)的新情況以及新問(wèn)題。現(xiàn)在很多單位的政工干部年齡結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重，數(shù)量嚴(yán)重不足并且質(zhì)量也有待于進(jìn)一步提高。政工干部的培養(yǎng)得不到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。很多政工干部的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)不足，工作方法不利。還有的政工干部沒(méi)有認(rèn)識(shí)到思想政治工作的重要性和工作積極性。促進(jìn)政工干部充分意識(shí)到本職工作的重要性和緊迫性，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，從思想上和行動(dòng)上都要使自己得到全面提高。

2 提升政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力的措施建議

2.1 提高與員工的親和力

政工干部的工作重心通常與員工是緊密相連的，他們是影響員工思想意識(shí)的風(fēng)向標(biāo)，所以政工干部的為人處世及行事風(fēng)格，都會(huì)在員工心里形成差異性評(píng)價(jià)。在單位優(yōu)化轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，內(nèi)部員工的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，這就會(huì)在一定程度上激化員工與管理者之間的問(wèn)題，當(dāng)這種矛盾到達(dá)爆發(fā)點(diǎn)時(shí)，部分單位就會(huì)采取強(qiáng)制管理措施，通過(guò)加大懲罰力度，達(dá)到平衡管理的目的，更為嚴(yán)重的還有部分政工干部也會(huì)參與到這種管理模式中，不僅不能從員工的思想需求出發(fā)，更提出了懲罰方案。這就會(huì)在單位中營(yíng)造出一種壓抑、緊張的氣氛，受到懲罰的員工必然存在較多不滿，在怨聲載道的同時(shí)，員工也不能全身心的投入到日常工作中，這對(duì)單位發(fā)展會(huì)造成極其不利的影響。

2.2 提高政工干部的溝通能力

政工工作的有效開(kāi)展，需要政工干部具有較強(qiáng)的溝通能力，進(jìn)而在開(kāi)展工作時(shí)，能夠?qū)⒆陨碚鎸?shí)的感受，以及最主要的決策信息有效的傳遞下去。同時(shí)政工干部在日常工作中，需要積極的鼓勵(lì)基層職員，加強(qiáng)與基層職員之間的交流與溝通，獲取基層職員的信任，使其能夠主動(dòng)分享工作情況，實(shí)現(xiàn)有效的互動(dòng)。政工干部在與基層職員進(jìn)行溝通時(shí)，要善于把握溝通技巧，包括耐心傾聽(tīng)、認(rèn)真聽(tīng)取建議等，使得基層職員能夠袒露出自己的心聲，而政工干部需要深入的分析職員內(nèi)心的想法。在與基層職員進(jìn)行溝通時(shí)，需要做到尊重對(duì)方，堅(jiān)持以人為本的工作理念，盡量疏導(dǎo)職員的負(fù)面情緒，合理的采納職員的建議，抱有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，幫助職員解答問(wèn)題，解決其所面臨的難題。政工干部還需要培養(yǎng)自己的情緒控制能力，在開(kāi)展工作時(shí)，切不可將個(gè)人情緒帶入到工作中，避免引起其他員工的反感與不滿。

2.3 強(qiáng)化自身深入調(diào)查和及分析的能力

對(duì)于政工干部而言，強(qiáng)化自身調(diào)查以及分析能力首先就是要擅長(zhǎng)從一些客觀存在的事物當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題，多聽(tīng)多看，深入基層、深入群眾與實(shí)際，詳細(xì)了解客觀實(shí)際，爭(zhēng)取在第一時(shí)間占有大量一手信息。從這些信息當(dāng)中可以以小見(jiàn)大，從局部、個(gè)別現(xiàn)象可聯(lián)想到全局性、普遍性高度；其次，擅長(zhǎng)從不同的客觀實(shí)際當(dāng)中去認(rèn)識(shí)與發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握與了解辯證法的各個(gè)要領(lǐng)，并借助于它去分析與觀察問(wèn)題。在進(jìn)行問(wèn)題調(diào)查之時(shí)，要掌握全局，并對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行重要關(guān)注，在反復(fù)比較的基礎(chǔ)之上進(jìn)行科學(xué)決斷；再次，還要立足于實(shí)際工作進(jìn)行深入的分析與研究。具體而言，就是要緊緊圍繞制約發(fā)展的一些難點(diǎn)及重點(diǎn)問(wèn)題以及工作的大局，分析原因，并對(duì)其提出科學(xué)的解決之道與建設(shè)性意見(jiàn)，找準(zhǔn)工作的突破口與切入點(diǎn)，及時(shí)推廣與總結(jié)工作。

2.4 政工干部要正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系

當(dāng)前，我國(guó)所面臨的國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)形勢(shì)都已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，我國(guó)已經(jīng)步入了嶄新的歷史時(shí)期。政工干部要認(rèn)識(shí)到大環(huán)境的變化，要與時(shí)俱進(jìn)和開(kāi)拓創(chuàng)新，正確的處理好繼承與創(chuàng)新之間的關(guān)系，正確的認(rèn)清當(dāng)今中國(guó)思想政治工作所面臨的嶄新局面，也要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我國(guó)的思想政治工作開(kāi)展必須要面臨的難題。政工干部的思想意識(shí)必須跟上客觀形勢(shì)和外部條件的變化，必須積極的推進(jìn)工作改革和創(chuàng)新，要充分的利用各種形式和手段的結(jié)合開(kāi)展思想政治工作，比如文化娛樂(lè)等，要用廣大的員工和群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形勢(shì)開(kāi)展工作。政工干部要充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，應(yīng)該采取能夠調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性的工作手段和方法開(kāi)展工作，并且努力堅(jiān)持這些原則和方法。

3 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，政工干部領(lǐng)導(dǎo)能力的提升具有至關(guān)重要的意義，直接影響著單位思想政治建設(shè)的發(fā)展。因此，必須結(jié)合實(shí)際情況，采取具有針對(duì)性的措施，提高與員工的親和力、自身的溝通能力、自身深入調(diào)查和及分析的能力等，正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，使政工領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)得到全方位的提升。同時(shí)，在實(shí)踐的過(guò)程中，需要對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行合理規(guī)避，找到干部與思想政治建設(shè)之間的契合點(diǎn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠充分發(fā)揮出自身的作用。

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