華旬麗
【摘要】通過近幾年我國各大企業以及政府服務機構對管理會計的應用情況來看,管理會計在財務工作中的應用,有效的提高了財務工作的決策能力、分析能力、管理能力以及控制能力等,對傳統的財務會計進行了有效的補充和完善,提高了財務工作的工作質量。在此背景下,我國的行政事業單位也應該與時俱進,積極的跟上會計行業的發展浪潮,在單位內部積極的推動管理會計的應用。因此,文章將重點探討:管理會計在我國行政事業單位中的應用狀況,針對一些客觀問題進行有效的解決。
【關鍵詞】政府服務機構? 管理會計應用? 財務會計? 行政事業單位? 解決問題
一、行政事業單位應用管理會計帶來的價值意義
(一)管理會計的應用有利于提高行政事業單位綜合實力
現在無論是企業還是政府公共機構在建設發展中,越來越講究綜合實力的建設。綜合實力指的是一個主體的管理能力、運營能力、競爭力、發展潛力等等。因此,提升綜合實力從根本上來分析,就是保障行政事業單位的發展能力。管理會計通過其對單位內部各項工作信息數據的有效分析,可以得出更加科學、更加全面的管理數據以及決策數據。
(二)有利于促進行政事業單位財務規范發展
行政事業單位應用管理會計是對財務工作的有效補充,隨著我國會計制度的改革,傳統的財務會計已經逐漸在工作過程中顯現出一些不足之處了,通過應用管理會計可以有效的解決這些癥結。而且有利于優化財務管理中存在的管理混亂、方法落后等問題,從而更加有利于行政事業單位財務管理的規范化發展,促進我國行政事業單位財務管理工作的進一步提升與完善。
(三)管理會計應用有利于促進行政事業單位的整體管理水平
近幾年,我國政府公共機構逐漸加強了管理的重要性作用,在工作中大力提倡并推動管理建設發展。縱觀古今,無論是封建王朝統治還是商業運作,又或是家庭建設,社會發展的方方面面都離不開管理的參與,尤其是在現代社會建設發展中任何行業、任何工作、任何機構都離不開管理工作的重要作用,行政事業單位建設發展的關鍵與其整體的管理水平有著直接的關系,提高行政事業單位的整體管理水平有利于行政事業單位各項工作的開展,優化工作環境及工作質量等。通過管理會計的應用,有利于提高行政事單位中各項工作的管理優化,從而全面提高事業單位內部的管理水平。
二、管理會計在事業單位應用過程中的常態問題
(一)行政事業單位管理會計認識以及應用有待加強
由于管理會計在我國發展的比較晚,進入我國公共機構中的時間更是比較晚的,因此,目前,行政事業單位對管理會計概念認識以及管理會計工作的認識都不是很充分,無論還是單位領導還是單位職工,普遍都對管理會計缺少有效的認識,因此,在實際的應用中管理會計因為得不到足夠的支持,導致管理會計在行政事業單位中的建設還是比較緩慢的,無論是在相關基礎設施的建設上還是在人員的配備上都有待進一步的優化。
(二)行政事業單位管理會計人員的應用能力不足
管理會計不同于行政事業單位中的財務會計,其對工作人員的能力要求更高,要求行政事業單位的管理會計人員要具備較強的執行力以及實踐能力等。而目前,由于管理會計在我國行政事業單位中的建設相對落后,因此,在很多行政事業單位中管理會計工作都是由財務部門人員來兼職進行的,這些人員的能力素質是遠遠達不到管理會計的應用要求的。
(三)行政事業單位管理會計沒有獨立的體系
目前在行政事業單位中,管理會計適合財務管理工作一起來執行的,而且管理會計工作大多也是有財務人員來兼任的,這就無法有效的發揮出管理會計對財務管理的監督與控制管理工作來,因為財務人員來執行管理會計工作,其一定會存在偏袒財務部門工作的情況發生,從而就會影響管理會計工作的科學實施。管理會計在行政事業單位中應用是為了進一步監督財務工作、優化財務工作的,因此,其應該要獨立于財務部門,設立專門的管理機構。
三、推動行政事業單位管理會計應用的方法與對策
(一)強化認識,加強對管理會計的應用
這個問題不僅僅體現在我國行政事業單位中,在我國很多公共機構當中都存在這個問題。很多單位領導對管理會計的認識都太過片面性,甚至有很多單位的領導對單位中應用管理會計漠不關心,這是不利于管理會計的應用的。因此,我國的公共機構應該逐漸建立起對管理會計的正確認識,不斷強化單位內部全員對管理會計的意識培養,只有這樣才能夠為管理會計的應用打下堅實的環境基礎。其次,行政事業單位要不斷加強對管理會計應用的資金扶持,拿出一定的資金投入到管理會計的基礎設施建設以及人才隊伍培養中去,只有這樣才能夠讓管理會計的應用在行政事業單位中擁有強大的基礎保障。
(二)加強人才培養,打造一流的管理會計人才隊伍
“好馬要配好鞍”、“好刀要配好鋼”。行政事業單位的管理會計工作也是如此,想要最大化的發揮出管理會計在行政事業單位中的價值來,離不開管理會計人才的鼎力協助。管理會計工作究竟能發揮出多大的“威力”,管理會計人員的工作能力起到決定性的作用。因此,行政事業單位要針對目前管理會計人員意識松散、工作素養達不到要求等問題,進行科學的解決。首先,應該逐漸加強對管理管理人員的培訓工作,組織會計管理人員對會計管理知識進行統一的培訓。其次,要逐步建立起管理會計人員工作準則來,在工作準則中明確管理會計人員的工作要求。從而不斷強化管理會計人員的素質能力提升。
(三)建立健全行政事業單位管理會計監督考核體系
行政事業單位想要做好管理會計的應用與管理,就必須進一步的落實管理會計監督考核體系。行政事業單位首先應該在單位內部建立起對管理會計以及管理會計人員的監督體系,加強對管理會計工作的監督,從而保障管理會計的科學發展。其次,要逐步建立起完備的管理會計考核體系,制定出科學規范的考核方案以及考核內容來,強化對管理會計人員的考核管理,針對考核結果要制定出對管理會計人員的獎懲措施,以此來提高管理會計人員的工作責任心以及工作水平。通過健全的管理會計監督考核體系可以充分的保障管理會計在行政事業單位的應用過程或中的最優發展。
四、結語
相信隨著管理會計在行政事業單位中的應用逐漸的成熟及完善,其定能助推我國行政事業單位的建設與發展。
參考文獻:
[1]陳莉.對行政事業單位管理會計的認識[J].經濟研究導刊,2013,(30).