國有企業品牌化黨建的探索與思考

鄭智成 郭新元

黨建工作是國有企業的“根”和“魂”，也是國有企業的光榮傳統和政治優勢。習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，“要通過加強和完善黨對國有企業的領導、加強和改進國有企業黨的建設”，以增強國有企業的“六種力量”。面對新時代加強國有企業黨建工作的新要求，以創新提升黨組織工作的實效性是必然的選擇。本文通過對中國銀行溫州分行品牌化黨建工作的整體性把握，總結國企推進品牌化黨建的實踐經驗，并提出國企深化品牌化黨建工作中應注意的問題。

一、國企品牌化黨建的實踐探索

黨支部是黨的基礎組織，是黨的組織體系的基本單元，要“把黨支部建設作為最重要的基本建設”，把黨員、群眾組織起來，充分發揮黨的組織功能、組織優勢和組織力量。中國銀行溫州分行黨委為推進基層黨建創新，探尋黨支部作用發揮的長效機制，在轄內各黨總支和黨支部開展了“一支部一品牌”創建活動，對品牌化黨建工作進行了系統性探索。

（一）品牌創建整體謀劃、分步推進

一是品牌凝練期。這一階段要求各黨支部結合本部門、本單位工作實際，通過召開支委會、黨員大會、員工代表會議，充分發動黨員、員工積極參與，廣泛聽取意見建議。把黨建有成效、發展有促進、員工可感知、可塑性強，具有品牌發展潛質的黨建典型確定為品牌培育項目，并精心制定品牌創建方案。

二是品牌申報期。這一階段通過聘請黨建專家對品牌創建工作進行輔導，提升各黨組織書記對品牌化黨建工作的認識。在創建文件中明確品牌的名稱、內涵、理念、培育方面的要求，確保申報品牌具備一定質量。并要求各基層黨組織申報的品牌創建方案思路清晰、主題突出、責任明確、措施健全，內容有特色、操作有載體，經審查不符合申報要求的方案要退回重報。

三是品牌創建期。這一階段要求各黨支部成立工作組，按照創建工作提出的實施方案、時間節點推進落實。這一時期重在積極發掘支部品牌建設的支撐點和結合點，形成從無到有、從有到優的態勢。將黨支部的亮點工作和重點項目打造為品牌的有效載體，并做好宣傳工作，突出黨支部重點目標導向。在此期間，各黨支部還要及時總結“一支部一品牌”創建工作經驗、成效，報分行黨群部，并分享給各支行。

四是品牌認定和動態管理期。這一階段市行黨委組織專業力量，從促進業務發展、黨員群眾滿意、黨建品牌影響力等方面，對已完成創建工作的支部黨建品牌進行審核驗收，評選出若干優秀黨建品牌及案例予以掛牌命名和表彰。同時通過匯編經驗材料、現場交流等方式進行宣傳推廣。對已認定的黨建品牌，按照新形勢、新任務和新要求不斷增加創建內容，豐富品牌內涵，始終保持品牌的先進性、代表性和示范性。

（二）品牌嵌入思路在先、路徑清晰

一是通過破解黨建短板打造品牌。針對黨支部規范化建設中存在的黨員教育管理監督上的不足，諸如“三會一課”、談心談話、主題黨日活動方面的差距，或者黨風黨紀方面的不足，通過品牌打造予以突破和超越。如麗岙支行黨支部打造的“骨干成龍”品牌，通過對該行干部隊伍相對年輕、能力素質有待提升等問題的分析，定位了品牌嵌入的角度。該支行黨支部通過緊抓學習、服務、廉潔、爭先四個抓手，營造了“渴望成才、努力成才、盡展其才”的良好局面，激發出各類人才的創造活力。

二是通過回應群眾訴求打造品牌。積極回應群眾訴求、滿足群眾需求，與群眾深度融通是基層黨建創新的重要靈感來源。服務群眾機制的完善、資源的整合、路徑的開拓都是基層黨建創新工作的題中應有之義，也是品牌嵌入的有效視角。如文成縣支行總支部委員會打造的“僑韻文成”品牌就是對文成當地客戶群眾需求的回應。該行針對海外僑胞財富保值增值問題推出“財富管家”，配備專業理財經理和客戶經理；針對文成總行深處居民區中心地理位置，推出了“鄰里之家”，關心客戶日常生活中碰到的“瑣事”“小事”；針對“空巢”僑眷老人推出“溫馨之家”，為客戶解決家屬關愛問題；針對華僑基數大的特點，細分對象和服務推出“華僑之家”，建設活動場所展現銀行關愛。

三是通過組織價值提升打造品牌。任何組織的發展都有著特定的目標指向，目標指向所追求的價值形態對組織發展起著重要的塑造作用。以未來的優化形態作為品牌方向，是提升組織當下各項工作的重要引領。如溫州分行營業部黨支部打造的“十美黨員”品牌，以“十美窗口”培育為契機，建設與之匹配的高素質員工隊伍。“十美黨員”從黨性修養美、遵紀守法美、營銷業績美、誠實守信美、人際和諧美、優質服務美、業務技能美、敬業奉獻美、客戶滿意美、勤儉節約美等方面構建了未來形態的指標體系。

四是通過優勢資源引領打造品牌。優勢資源是基層黨組織在組織內外生態中所享有的資源優勢，可以為我所用，并能帶動其他工作提升。如洞頭支行打造的“結伴海霞共成長”品牌，以支部所在地洞頭區域內的海霞女子民兵連為依托，將這一紅色資源轉化為支部建設的重要外在支撐。并通過深挖當地紅色文化，借助黨建共建，推動了黨員隊伍和員工隊伍的成長。

（三）品牌類型個性突出、百花齊放

一是突出作風建設。如溫州分行黨委從自身入手，在黨委班子層面開展“三深入三加強”作風提升活動，即深入業務一線加強黨建引領、深入機構部門加強黨風廉政、深入基層員工加強內控案防，最終提煉了“三三行動，久久為功”品牌。

二是突出服務為本。如溫州經濟開發區支行的“航于心優于行”品牌，通過抓團隊和內控提升員工的政治力、凝聚力和執行力，再結合金融服務進社區、健康沙龍、“一塊蛋糕”答謝會、黨員高平均計劃等創新活動，實現黨建引領業務提升。

三是突出黨員責任分區。如甌海支行的“三五工程”品牌，分別由五名黨員帶領五個責任區，負責五個載體融入業務、融入市場。即一名黨員帶領低柜區，負責“美化心靈，公益先行”；一名黨員帶領理財貴賓區，負責“結對僑聯，黨建共建”；一名黨員帶領授信區，負責“助力科創，戰略發展”；一名黨員帶領高柜區，負責“校銀聯動，服務為重”；一名黨員帶領大堂區，負責“廉政建設，警示考核”。

四是突出“四好”支部。如蒼南“玉蒼先鋒”品牌，在品牌理念上注重樹立“好家風培養出好孩子，好行風培養出好員工，好黨風培養出好黨員，好黨員建設好銀行”的思想，通過內強管理、外樹形象，凝心聚力打造“四好”支部，推動“玉蒼先鋒”品牌成為當地最好的銀行形象。

五是突出黨建共建。永嘉縣支行在品牌建設中重視與服務對象共同開展學習型黨組織建設。其客戶紅蜻蜓集團以“文化興業”戰略不僅做成了溫州鞋企中的標桿，也弘揚了中華鞋履文化。永嘉縣支行黨總支與紅蜻蜓集團黨委簽約了黨建結對共建協議，實現了資源共享與優勢互補。

二、國企品牌化黨建工作中需要注意的問題

品牌化黨建工作的實踐表明，品牌創建的持續推進對黨建本身、業務發展和隊伍建設具有整體性的提升作用。

（一）品牌化黨建要營造黨建共識

國有企業在推進品牌化黨建過程中，要有具體的實踐舉措，諸如“一支部一品牌”活動等，并將之作為中心工作予以全程布局。國企黨委書記、紀委書記、黨群部門要通過文件通知、考核指標、會議強調等各種形式推動此項工作的深化。各黨支部在落實工作中也要書記親自掛帥，積極發動全體黨員群眾參與，并建立精干的組織團隊。在創建過程中，組織全體員工學行史、講故事，找特色、亮短板，總結經驗、剖析不足，針對黨支部和國企各部門的重點、難點工作出點子、想辦法，營造人人參與氛圍，使黨建工作深入人心。

（二）品牌化黨建要推進工作優化

品牌化黨建要通過黨組織工作的提升來帶動業務工作和群眾工作的優化。在品牌創建實踐中，國企各部門、各下屬單位的具體情況不同，要有針對性地予以推進。諸如有的黨支部存在組織成立時間短、隊伍成員年輕，黨組織的活動缺乏常態化、實效性等問題，就要通過規范組織生活提高黨建工作水平；有的黨支部所在部門業務開拓不力，就要重視黨建帶領業務工作，將黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用與業務工作緊密結合，在業務上積極開拓進取；有的黨支部所在部門存在服務對象滿意度不高問題，就要將基層黨建理念落實到服務客戶、服務群眾工作中，以群眾需求為導向倒逼各項工作完善。

（三）品牌化黨建要注重隊伍錘煉

品牌創建是系統性的工程，是對各方面工作的更高要求，也是一次員工崗位能力的大比武、大練兵，能使管理人才、技能人才得到考驗和成長。在國企品牌化黨建過程中，一方面要注重通過品牌創建使員工隊伍的思想境界得到強化，進一步增強大局意識、責任意識、創新意識，使隊伍的整體凝聚力在創建過程中得到歷練；另一方面要注重創建本身就是一項創新性的工作，通過廣泛發動、群策群力，使每位員工的創新能力、攻堅品質得到磨煉。

（作者分別系中共溫州市委黨校黨史黨建教研部副教授，中國銀行溫州分行黨委委員、紀委書記）