媒體融合形勢下加強國有企業宣傳的思考

胡靜波 中鐵上海工程局集團第三工程有限公司

2019年2月28日，中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》，報告顯示，截至2018年12月，我國網民規模為8.29億，其中手機網民占比達98.6%，互聯網普及率達59.6%(1)。伴隨著網絡信息社會不斷發展，新興媒體的影響也越來越大。新聞客戶端和各類社交媒體稱為很多人特別是年輕一代的第一信息源，媒體逐步走向融合。互聯網大容量和碎片化的傳播，很大程度上改變了受眾獲得信息的途徑，微博、微信、客戶端、抖音等為代表的新媒體平臺逐漸成為新聞信息、輿論引導的集散地，新媒體傳播在速度、力度、范圍上，與傳統媒體相比有巨大變革。

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導，加強黨的建設是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業獨特的優勢(2)。加強國有企業的宣傳工作，自覺承擔起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務又是加強國有企業黨的建設題中之義。在媒體融合形勢下，國有企業的宣傳該如何回應，國有企業如何構建屬于自己的全媒體傳播格局，這是擺在國有企業宣傳戰線面前的一個現實課題。筆者認為，探析媒體融合形勢下的國有企業宣傳工作改進思路要從分析研究媒體融合形勢下傳播的特點，面臨的機遇和挑戰，以及因勢利導用好媒體融合改進國有企業宣傳工作三個方面思考。

一、媒體融合形勢下信息傳播的特點

以網絡傳播為主要渠道的新媒體傳播的興盛是促成媒體融合的關鍵因素，而新媒體傳播的核心特點可以歸納為：交互性(互動性)、超文本型(多媒體)、即時性、數字化、信息量大等特點。新媒體傳播是利用新的技術支撐體系下出現的媒體介質進行傳播，新媒體傳播從傳播方式、傳播行為、接受方式各個方面都發生了革命性的變化。

從現時情況來看，媒體融合大形勢下的新媒體傳播主要呈現如下幾個方向：

(一)傳播方式發生改變，從原來的單向到如今的雙向。按照一般來說，以電視、報紙等這些傳統媒體的傳播方式一直以來都是單向，集中表現在，缺少互動性。正是源于這種靜態的傳播方式，媒體與受眾間，不具互動性。然而，隨著互聯網的興起，傳統的方式被徹底的改變，互動性增強。

(二)傳播行為發生改變，從原來的大眾性到如今的個性化?，F在流行一種說法“人人都是記者”，互聯網讓每一個個體都有了表達權，他們可以發表自己看到了事件，可以表達自己的觀點，傳播自己想傳播的信息。

(三)接受方式發生改變，從原定時定點到如今的隨時隨地?；ヂ摼W使我們的世界發生了革命性的變化，以前傳統媒體的方式，受著傳播方式的局限，要固定一種載體，固定的個時間段才能接收資訊，但如今一切都變得移動化。隨著5G時代的到來，這種特性將進一步發現變化。

二、媒體融合形勢下國有企業宣傳工作的機遇和挑戰

與社會大眾媒介不同，國企宣傳如何通過多元的信息化渠道、靈活的信息表達方式，融合利用新媒體來提高宣傳工作的質量和效率，值得我們思考。一直以來，受傳統文化影響，國有企業往往只做不說，對企業的貢獻往往低調處理，每當遇到輿情時，國有企業的宣傳工作曾一度較弱，如回應不及時、解答不專業，某種程度上對國企輿論環境不利。面對新媒體環境下所帶來輿論新環境，國企應該改變宣傳觀念，變被動為主動，變誤解為正解，變后進為先進，理解新的宣傳形式、掌握新的話語權利，善運善用新媒體，主動發揮思想溝通作用，對外積極引導社會輿論。

(一)老思路老辦法老手段

隨著時代的變化，媒體的格局發生了巨大的變化，普通大眾接受信息的方式也發生了巨大的變化，這也就意味著宣傳形勢必須發生變化。國有企業在如今的環境下，不少企業的宣傳仍然是重會議、重宏觀、重數據等老思路，仍然是請記者、搞講座等老辦法，仍然是大主題、大人物、大工程等老手段，忽略宣傳新需要、新需求，也少了人性化和人情味。這種方式有時候很難發揮宣傳應該有的作用，甚至適得其反。

(二)負面形象難以扭轉

隨著國企體制改革的不斷深化，一些國有企業暴露出的一些體制和制度方面的問題，在一些媒體的不當宣傳下，腐敗、低效、不公正等一些負面標簽成了社會公眾對國有企業的刻板印象。在媒體融合的大形勢下，國企稍微出了一點問題，就會很快傳播，對外宣傳工作尚未開展就可能收到公眾從心理上的抵觸。

三、因勢利導用好媒體融合改進國有企業宣傳工作

媒體融合時代，信息技術日新月異，各類新聞資訊層出不窮。習近平總書記在2019年1月25日中共中央政治局在人民日報社舉行的第十二次集體學習時提出，宣傳思想工作要把握大勢，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為(3)。媒體融合大形勢下，加快推進媒體融合發展，形成網上網下同心圓，讓正能量更強勁、主旋律更高昂已然大勢所趨。

(一)牢牢抓住“內容為王”這個根本原則。內容是受眾對信息的核心需求。新媒體與傳統媒體，雖然在傳播方式，表現形式上有很大不同，但是，萬變不離窮，在新聞宣傳領域里，內容為王的根本原則沒有改變。媒體融合大形勢下，國有企業宣傳工作要更加貼近職工生活，更加具有人文關懷，要將鏡頭對準基層，對準平凡的崗位，對準身邊的感動，采寫一批批感人的典型，不斷深化宣傳內容的深度與高度，以經典優秀的內容吸引人，打動人。

(二)努力搶占“第一時間”的宣傳高地。時間是新聞的生命。媒體融合大形勢下，隨著技術帶來的信息革命，傳播速度在提升、媒介格局在發生巨變，宣傳應對也應該隨之發生變化。在媒體融合背景下，做好國有企業宣傳工作必須要努力搶占“第一時間”這一宣傳的制高點。當天的新聞當天發，甚至是同步發，只有這樣，傳播出去的信息才會給受眾以新鮮感，失去了時效性，再好的信息也會黯然失色。因此必須在重大信息宣傳上保持第一時間，實現第一時間傳播。

(三)培養一支“不拘一格”的宣傳人才隊伍。人才是第一資源，媒體融合時代，傳播內容、方式始終在創新，這些創新歸根結底都是人才的創新。用傳統思維來做新媒體很容易陷入宣傳困境。如今，微博、微信、抖音、今日頭條等新媒體平臺異軍突起，這些平臺的背后就是一批批具有新知識、新技術、新思維，并且深度掌握受眾偏好的專業人才。在新媒體時代，要想做好國有企業宣傳工作，必須旗幟鮮明地培養專業人才。國企宣傳人才隊伍建設既要突出專業深度，又要強調知識廣度，還要具有創新思維。以中國中鐵上海局宣傳工作為例，宣傳人才隊伍既要能夠通過簡報、網站、微信甚至抖音能及時報道現場施工生產重大節點新聞，又要在重要的節假日來臨之際，以圖、文、視頻、H5等多種形式綜合反映職工工作生活的專題類報道，還要配合各類主題活動多元化宣傳。總之，在媒體融合的大形勢下，傳播好國企聲音，講述好國企故事，人才的培養是基礎。

總之，當前媒體融合已經成為不可逆轉的大形勢，在這個大形勢下，國有企業宣傳工作既有機遇又有挑戰，要做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為，國有企業宣傳必須牢牢抓住“內容為王”這個根本原則，努力搶占“第一時間”的宣傳高地，培養一支“不拘一格”的宣傳人才隊伍才能多渠道傳播國企新聞，做好國企宣傳。

注釋：

(1) 第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》。

(2) 習近平在2018年10月全國國有企業黨的建設工作會議上的講話。

(3) 習近平在中共中央政治局第十二次集體學習的講話。