加強土木工程施工項目質量管理的對策

金偉光

（浙江環宇建設集團有限公司，杭州310000）

1 引言

土木工程項目是一個比較龐雜的系統，其施工質量管理也比較繁雜。土木工程項目的每個階段都需要有效的質量管理。只有全面、全過程、有效地施工質量管理，才能保證土木工程項目的整體質量，進而促進建筑行業的可持續發展。

2 土木工程項目施工質量管理中存在的問題

2.1 對土木工程施工質量管理不夠重視

一些施工企業對土木工程施工質量管理重視不夠。當前，大部分施工單位過于追求經濟利益，加強了成本控制，但是輕視了施工質量管理，主要表現在以下方面：（1）在設計階段，工程設計時缺乏考量，對施工效果有一定的影響；（2）管理理念落后，施工質量管理觀念不先進，管理方式不切合實際情況，影響了施工項目質量管理效果，進而影響了施工質量；（3）施工管理意識不強，使施工質量管理方面的工作開展受阻。

2.2 設備材料管理缺乏合理性與科學性

在土木工程建設中，如果對設備材料沒有進行合理的管理，將導致土木工程項目無法順利進行，影響工程施工進度和施工質量。具體表現在以下方面：（1）材料選用不合理。有的施工單位為了減少成本投資，選用質量不達標的施工材料；（2）設備材料擺放和分類不科學，一些施工單位為了節省時間，對材料的管理工作做得不到位，如貯存方式不合理，沒有對設備材料進行詳細登記等，很可能使材料發生質量問題，進而影響工程質量。另外，材料使用前沒有進行試驗，對其檢測不到位，都可能影響項目的整體質量。以混凝土材料為例，任何一類原材料的試驗檢測不達標，都會影響混凝土材料的應用實效性。

2.3 土木工程施工質量不高

土木工程施工質量影響了建筑物的正常使用和使用年限。目前，我國一些建筑物沒有達到人們的使用要求，甚至影響了人們的生命財產安全，因此，應提高土木工程施工質量水平，達到當前社會發展的需求。如果土木工程施工項目在施工過程中或投入使用后出現了重大安全事故，會受到全社會的關注和重視。施工過程可能會出現的質量問題，主要有以下幾個方面：鋼筋長度不夠和漏放；鋼筋成形綁扎方法不合理；砌筑砂漿配合設計不科學等。

上述問題常在工程施工中出現，在不同程度影響了土木工程的施工質量，應引起施工方的高度重視。對于施工中出現的每個問題，施工方都要進行仔細研究，找到解決方案。只有注重細節問題，解決每個細小的質量問題，土木工程項目的整體施工質量才會有所提高。

2.4 施工周圍的民生環境管理

土木工程施工中，加強對周圍環境的管理和保護也十分必要。項目施工過程中，會給附近居民的生活帶來影響，如施工中產生的噪聲、粉塵等。其中，粉塵對人身體有害，威脅著施工人員和居民的健康。如果工程施工管理人員沒有采取相應的措施，合理維護施工環境，會給環境造成一定的破壞，也會引起居民的反感，甚至會投訴施工單位。

3 土木工程項目施工質量規范管理的對策

3.1 提高工作人員整體素質

在土木工程項目施工質量管理的諸多因素中，人為因素占主導因素。在整個建筑項目管理過程中，企業管理者往往更關注工程施工狀況，而忽視施工管理工作，并且施工質量管理人員的專業知識水平不高，因此，為了提升施工質量管理水平，企業領導者應重視施工管理工作，并加強培養相關管理人員的專業素養。針對上述情況，企業需要在優秀人才的招聘方面增加投入資金，促使優秀人才的加入給企業注入新生力量。對于企業原有的管理人員，要定期展開專業培訓和管理知識培訓，可以通過以下幾個方面實現：（1）高薪聘請高級技工（管理能力強、施工技術好），請其對原有工作人員展開培訓，提升施工隊伍的整體水平。同時，由工作出色的施工人員和管理人員傳授好的施工方法和管理方法并應用于施工中，以提高施工質量和管理水平。（2）加強施工人員與管理人員的監督和考核，進行施工管理工作時，要定期對施工人員的技術和操作進行考核，減少人為因素帶來的影響。還應制定激勵機制，通過對優秀人員進行獎勵帶動工作人員的主觀能動性，最大程度地做好施工和質量管理工作。

3.2 加強材料的管理工作

在土木工程施工項目質量管理工作中，對材料的管理非常必要。從材料選購、進場、使用等各個環節都要嚴格把關，保障材料的質量。選購材料時，要對其出廠型號、性能等信息進行核對，保障購買材料的準確性；材料進場前，應采用適宜的方法對材料進行抽樣檢測，避免劣質材料的進場或類型不匹配的施工材料參與到施工過程中；使用材料前，還應對其進行進一步檢測，防止其因受到外界環境的影響而發生性能變化，進而使質量不達標，影響這個工程項目的質量[1]。

3.3 加強土木工程設計與現場的管理工作

在對項目每一階段進行施工管理方案設計時，施工方應邀請專家參與設計與規劃，其中要遵循客戶施工設計理念，根據工程項目的施工需求，還要考察施工現場周圍的環境等，制定完善的施工步驟。需要注意的是，施工方在施工前要檢查施工圖紙是否有誤，以避免造成施工失誤；還要測驗計算數據是否正確，防止施工出現偏差。另外，施工單位要與設計人員做好交流工作，在設計階段配合設計人員的工作，令設計工作保質保量地盡快完成。施工方要尊重設計理念和熟悉設計方案，檢查設計方案是否準確、可行，為后期工程施工提供依據和監管辦法。

土木工程的施工現場管理工作十分重要，管理工作是否科學、合理，影響著施工的計劃和進度。施工場地是否安全，影響著施工人員和入場人員的生命安全。施工單位應不斷強化工作人員的安全意識，另外，還要加強工作人員的現場環保意識，減少對施工環境的破壞。同時要定期對施工人員進行專業知識和技術技能的培訓，進而提高人員的工作效率，保障土木工程的施工質量。如果在監管階段，施工現場依然無法達到施工標準，如存在衛生不合格等問題，相關部門應提出批評，甚至對施工單位予以罰款，使其明白施工現場管理的重要性。

3.4 掌握管理權

監理部門是監督工程質量的重要部門，要監督土木工程施工的全過程。企業的質量管理部門前期施工安排要以監測部門出示的檢測報告為依據，確保施工隊伍的整體技術水平和施工的整體質量都達到標準。因此，監管部門在土木工程項目施工質量管理中發揮了重要的作用，可以保障施工人員的技術水平和施工質量都達標。此外，監理部門應抓住施工階段這一重要環節，嚴格監督和檢測施工程序，如果檢測中發現與規定不符內容，要進行及時的修正和改進。必須嚴格按照質量監督規定對施工階段的各項工作進行檢測，提高項目施工和管理的質量。

4 結語

總之，土木工程的施工質量是土木工程項目的重中之重。因此，要全面考慮施工項目管理工作，加強監理力度、完善監管體系，切實做好監管檢測和監督。只有這樣才能保證工程項目施工的質量，促進建筑行業的穩定發展。