中國職業電競俱樂部是啥樣（手記）

本報記者 張丹

由阿里體育主辦的第三屆世界電子競技運動會（WESG）全球總決賽17日在重慶收官，中國選手在6個正式比賽項目中獲得兩枚銀牌。與此同時，Dota2項目本賽季第三個Major級別賽事——夢幻聯賽S11正在瑞典斯德哥爾摩進行，3支中國戰隊LGD、VG和KG都挺進六強。有數據顯示，中國電競市場規模將在2019年達到1300億元人民幣。而隨著資本涌入，中國職業電競選手受到越來越多關注。

“我覺得電競就像是下棋，是種博弈，每一局都是一輪單獨的對抗。”今年31歲的BurNIng徐志雷這樣評價電競的魅力。作為中國Dota界公認的全民偶像，被中國玩家稱為“B神”的徐志雷拿過Dota比賽的冠軍獎杯不下35個。退役后的他現在是一名游戲主播，雖然表示不會重返賽場，但徐志雷依然想跟電競圈和職業比賽保持聯系，因此親自組建Aster戰隊。“打職業（電競）看上去很光鮮靚麗，其實平日里很枯燥乏味。每天重復著機械式的訓練，再加上日夜顛倒，身體狀態會比較疲憊，”徐志雷告訴《環球時報》記者。

“職業電競選手大概有15年職業生涯，從15歲打到30歲。”在LGD戰隊明星電競選手徐林森看來，職業生涯的長度與自己對職業道路的珍惜度有關：“你珍惜得越好，職業生涯越久。”

和其他體育項目一樣，電競選手與俱樂部也是相輔相成。位于上海羅錦路游悉谷文體產業園的VG電子競技俱樂

部集電競、教育和娛樂一體化，設有訓練區、理療按摩室和健身房。但記者下午3時到訪時，健身房和理療室卻空無一人。VG電子競技俱樂部賽訊總監徐驍赟告訴《環球時報》記者，俱樂部正在嘗試向NBA球隊的管理運營模式發展，還會時常向隊員提供心理輔導課程以緩解訓練、備賽壓力，“但真正讓隊員接受、適應這種模式，還需要時間”。

徐驍赟補充道，電競產業需要一個像NBA球員工會這樣的管理組織來制定規范，協調電競選手和俱樂部之間的關系，包括隊員轉會問題。俱樂部也應加強深層造血能力，探索更多模式的商業運作，例如發展粉絲經濟、增加線下場地收入，從而讓中國的電競產業形成良性發展。▲