(甘肅省臨洮縣廣播電視臺,甘肅 臨洮 730500)
縣級融媒體中心建設設想,并不是在短時間內形成的。早在2016年2月19日,習近平總書記視察了人民日報社、新華社和中央電視臺后,在隨后召開的黨的新聞輿論工作座談會上強調,隨著形勢發展,黨的新聞輿論工作必須創新理念、內容、體裁、形式、方法、手段、業態、體制、機制,增強針對性和實效性。要推動融合發展,主動借助新媒體傳播優勢。
在這種背景下,臨洮縣廣播電視臺順勢而為,在充分利用移動互聯網推動媒體融合方面做出了有益嘗試。
2015年年底,臨洮縣廣播電視臺組織人員赴北京、廣東考察后,提出了“充分利用移動互聯網,推動傳統媒體和新媒體融合”構想。并和山東電視臺達成了合作建設移動新聞客戶端的初步意向。在習近平總書記視察三大央媒并發表講話后,縣廣播電視臺媒體融合步伐進一步加快,于2016年4月23日上線全國第100家、甘肅第三家新聞客戶端APP——臨洮手機臺。
臨洮手機臺是集新聞發布、陽光政務、便民服務、視頻節目直播點播、廣告發布、互動論壇、購物、投票等多種功能為一體的臨洮電視臺官方手機網站。直播、點播、下載、互動,隨時隨地,隨心隨手,臨洮手機臺為用戶提供了無限精彩的享受。除了臨洮廣電豐富的內容之外,臨洮手機臺還專門為手機網民量身制作主播悅讀、臨洮攝影、游在臨洮、歷史文化、全民爆料等特色、優質內容。在4G和移動互聯網時代,依托帶著體溫的終端,臨洮手機臺將極大延伸了臨洮廣電精品內容的區域性傳播,拓展臨洮廣電品牌的區域影響力。
臨洮手機臺始終保持“內容為王”的理念,在做好權威新聞、精品文章、獨家視頻上狠下功夫,以優質的內容贏得了大批觀眾的青睞。同時,臨洮手機臺還通過一系列專題活動,不斷吸引用戶的目光,提高用戶的關注度,加強用戶的黏性。
臨洮手機臺自上線以來,截至2017年底點擊量已突破650萬人次。2018年3月開始改版升級,10月初投入使用。
目前臨洮縣廣播電視臺已初步形成了以臨洮電視臺、臨洮人民廣播電臺、臨洮手機臺和臨洮廣電微信公眾號為主體的融媒體矩陣,形成了“一次采集、資源共享、多元發布”的初級框架。
尤其是在第二屆馬家窯文化節報道中,電視臺創新思維,及早策劃,精準發力。在新聞報道的快速、高效、多樣化上做了大量有益的探索和嘗試。
從2018年8月22日至10月22日,“臨洮廣電”微信平臺共發出第二屆馬家窯文化節相關報道80條,臨洮手機臺播發相關報道63條,集中形成了收聽收看熱潮。其中《臨洮,準備好了!》點擊量達7419次,《3米攝影長卷,帶你閱盡大美臨洮壯麗山河!》點擊量為4148次,《第二屆馬家窯文化節亮點紛呈!》點擊量2827次(前三名微信均為開幕式前一晚發出),《【馬家窯文化節亮點搶先看】四件國寶齊聚“三館”講述臨洮故事》點擊量為2595次,《迎賓展風采!臨洮縣文化館全面開放~~》點擊量為2020次,《文藝演出繼續,馬家窯彩陶小鎮不見不散!》點擊量為2580次,《H5|盛會啟幕,臨洮@你,請收好這份邀請函~~》點擊量為2063次。
尤其是在開幕式當天,臨洮縣廣播電視臺利用新媒體對第二屆馬家窯文化節開幕式盛況進行了網絡直播,并隨時動態發布各項活動資訊,為節會成功舉辦營造了良好氛圍。其中,網絡直播點擊量高達36萬多次。
近年來尤其是2017年以來,縣級媒體融合工作在東部和東南沿海地區發展勢頭迅猛。2018年8月以來縣級融媒體中心建設全面鋪開,如火如荼。但由于各地的發展水平和基礎條件差異,在縣級融媒體中心建設方面形式多樣,差距較大。同時也存在大干快上、一窩蜂跟“潮流”的情況。
(1)地方政府目前對融媒體建設的重視程度不夠。黨委政府還沒有認識到傳統電視臺目前面臨的困境和問題,沒有認識到媒體融合在當前引導輿論、信息服務、政務服務等方面的重要作用,資金投入少,各個官方或自媒體各自為政,沒有形成聚合優勢。
(2)內容形式單一,思路僵化。在當前縣級電視臺的內容生產上仍然秉承過去的老思路,按部就班,新聞采訪形式僵化死板,不接地氣。即使有了微信公眾號或新聞客戶端,仍然只是充當了電視新聞的搬運工,在形式和內容上沒有做出適應大眾傳播需求的調整,媒體融合只是簡單地媒體“相加”,沒有做到融會貫通。
(3)人才匱乏,體制不靈活。融媒體建設,人才是關鍵。當前大部分縣級電視臺都是財政供養的事業單位,人員只進不出,管理體制不靈活,干多干少一個樣。而媒體融合需要的一批頭腦靈活、思維超前、技術全面的新型人才,此問題在僵化的體制下短期內無法得到解決。
主要包括:融合媒體匯聚平臺(由大數據服務模塊、記者新聞素材上傳APP模塊組成);融合媒體管理平臺(由爆料模塊及線索庫、資源管理系統組成及融媒體指揮大屏4K渲染工作站組成);融合媒體生產平臺(主要由融媒體制作、編排、生產工作站組成);融合媒體發布平臺(主要由發布系統以及與APP接口開發程序組成);融合媒體核心硬件平臺(主要由3臺融媒體應用服務器、NAS存儲系統組成);網絡安全平臺(主要由應用防火墻、擺渡網關組成)。
一是通過增加編制、借調等方式,從鄉鎮和其它事業單位引進一批易于接受互聯網思維的年輕干部,加入融媒體隊伍;二是建立科學的績效考核,利用獎懲杠桿,解決員工積極性不高,干多干少一個樣的問題;三是按照省委宣傳部“制播分離、采編人員與廣告產業經營分開”的要求,成立由縣廣播電視臺下屬的獨立法人廣電傳媒公司,將電視臺的廣告經營、專題片制作等收費項目交由公司去經營,以公司的名義招聘10~15名左右的相關技術人員參與融媒體中心的運營工作。
同時依托公司,加快構建融合狀態下的經營管理模式;探索與專業高校、文化產業公司的合作,以多元運營手段為引領,推動組織重構,解放新聞生產力,激發創造活力,把我縣的媒體文化產業推向一個新的水平。
(1)將縣委政府所屬的電臺、電視臺、新聞客戶端、微信公眾號、黨政網機構和業務合并,優化資源,實現“一次采集、資源共享、多樣生產、多元傳播”,以“新媒體首發、全媒體跟進、融媒體傳播”的傳播格局,推動新聞生產模式轉型升級。
(2)需要通過政府支持,通過行政手段,將縣內各鄉鎮、機關事業單位和社會新興媒體平臺整合到縣融媒體平臺(包括聚合到新聞客戶端APP),打造融媒體共享平臺,形成資源共享、載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的融媒體傳播矩陣。
(3)充分發揮自媒體和社會人員的作用,努力構建“全民記者”網絡。首先以網信辦為紐帶,聯合縣內各個自媒體平臺,要求他們按時集中發布重要新聞信息;其次是依托客戶端,開設爆料專欄,讓廣大群眾及時上傳新聞信息,為我所用;第三,要與時俱進,開通“今日頭條”號、抖音號等媒體賬號,借助新的互聯網媒體平臺,拓寬信息傳播渠道。
融媒體平臺應該在豐富服務功能上下功夫,在服務群眾中吸引群眾、引導群眾、贏得群眾。傳統媒體相對單一的新聞信息傳播功能,已經不能滿足群眾的工作生活需要。我們迫切需要轉變思路,在豐富服務功能上加強設計,緊密結合當地經濟社會發展實際,把握群眾實際需求,以服務本地群眾為重要目標確定融媒體的具體服務功能。可以納入縣級單位政務服務功能,方便群眾辦事,并不斷拓展便民服務項目;引入本地電子商務、在線教育、在線醫療、在線網絡文化活動等服務功能,提升服務質量和水平。通過豐富縣級融媒體的服務功能,讓群眾真正用起來、離不開。