論如何大力推進媒體融合發展

藺 靜

（潞安集團新聞中心，山西 襄垣 046299）

無論何種媒體，創新始終是其生命力所在。潞安集團新聞中心在融媒實踐中，不斷強化互聯網思維，創新新聞生產和傳播方式，使傳統媒體和新媒體相互滲透相互配合，生產出更高質量的新聞，發出更有價值的聲音。

一、大力推進媒體融合發展，就要整合重組、做強做優

自美國馬薩諸塞州理工大學的伊契爾·索勒·普爾提出“媒體融合”的概念以來，各種媒體的渠道邊界、產業界限和傳受界限已經變得越來越模糊，媒體敘述事物的方式開始從單一媒體向跨媒體轉變。在這種顛覆性變化已經悄然來臨之際，潞安新聞中心首先必須徹底打破隸屬不同媒體的幾十個人編一張報、辦一個臺、織一個網（及微信）的被動局面，主動呼喚和擁抱媒體融合的發展大勢，積極駕乘山西國資國企深化改革的東風，力爭把新聞輿論改革納入潞安深化改革的大盤中統一布局，統籌推進，開展媒體整合與重組的探索新實踐、新探索。一是整合資源。堅持整合重組企業原報社、電視臺、廣播電臺、網站（含微信公眾號）等新聞媒體，組建成立新的機構，大刀闊斧地進行體制創新。積極整合國企下屬子分公司的相關資源，比如，人員數量、節目質量、裝備水平、技術力量等，都徹底進行一次大的盤點、大的重組，最終融入新機構這個大家庭中，實現一個企業、一個機構、一套人馬，邁開組織創新的堅實步伐。二是重新定位。新組建機構應當有新思路、新定位，重新界定自身的發展方向。這個定位的要素應當至少包含“12345”：圍繞一個目標，即推動傳統媒體和新興媒體深度融合，形態多樣、手段先進、一體發展的新型主流媒體；樹立兩大理念，即融合理念和創新理念；履行三大職能，即宣傳職能、文化職能、經營職能；開展四大業務板塊，即采訪業務、編輯業務、技術業務、經營業務；發展五大媒體形態，即報紙、廣播、電視、網站、手機五種形態，全媒矩陣、一體發展，既促進傳統媒體與新媒體的優勢互補，又滿足不同年齡層次、不同閱讀習慣的群體在宣傳輿論引導上的差異化需求。三是強化經營。如果條件許可，可以借鑒新華社的新模式，考慮成立傳媒公司，專注于抓經濟、搞經營，拓展和擴大經營職能，培育和挖掘經濟潛力，切實為新聞輿論工作者開展工作提供支撐與支持。

二、大力推進媒體融合發展，就要再造管理、再造流程

推進媒體的深度融合，必須從技術、人才、架構、流程、渠道、機制和經營十個方面入手，開展全方位、全流程、全覆蓋的深層次變革。當前，潞安集團新聞中心要把重點放到山西、放到潞安深化改革的大局中去謀劃，學好、用活本企業激勵改革、扶持改革的系列政策，努力完成“三個再造”：一是再造架構。統一身份，使所有人都成為新機構的人，都叫新機構的全媒體記者；統一指揮，根據工作需要科學設置新部門，并按照五大媒體形態的發展要求，對應設置編輯與采訪部門，開展對記者和編輯整體調度、統一協調；統一考核，重新界定各個部門的工作職責，重新確定工作量，并制定新的考核標準，確實讓干得多、干得好的人員在收入上有明顯提高，彰顯改革效果。二是再造流程。主動植入大數據概念，運用人民日報的中央廚房的原理，調動內部技術力量，上馬小成本投入的、經濟實用的全媒體平臺，初步實現“一次采集、多種生成、多元傳播”的新聞生產和分發流程。三是再造機制。建立新機構班子例會制度管總，討論決定干部、工資、機構等重大事項；建立每周中層干部例會制度管大，通報一周工作情況，點評一周宣傳效果；建立每個工作日采編調度會制度，研究當日輿情，匯報選題策劃，部署采編對接。通過“三個再造”讓各個媒體開足馬力生產不同形態的新聞產品。

三、大力推進媒體融合發展，就要貼近地氣、細化需求

新媒體時代信息傳播的主要變化之一就是用戶體驗為王。這就要求我們從用戶的角度提出辦媒體的宗旨，具體是要解決好三個問題：一是目標用戶是誰。企業媒體是聯系企業黨政和職工的喉舌，目標用戶就是職工群眾，具體要求是如何把企業黨政的聲音用最接地氣的方式傳播到職工群眾，把職工群眾的火熱生活用鮮活圖片、優美文字和精干視頻展示出來。要對準目標用戶，圍繞企業深化改革成立特別報道小組，圍繞職工群眾關心關注成立社會民生報道小組，實現人員的跨部門調度，任務上的項目制+欄目制管理，讓人人都參加到媒體融合的新循環中。二是目標用戶要什么。省屬企業應當開展科學調查，把目標用戶按年齡結構、知識結構、選用媒體結構進行科學分層，實行目標用戶細分：比如，50歲以上的喜歡看電視，40歲以下的喜歡用手機，實現年齡和媒體的對接；高知人群喜歡時政類新聞，普通員工喜歡社會類新聞，職工家屬喜歡民生類新聞，實現知識機構與欄目的對接等等。要以此為依據，把原報紙、電視、電臺、網站、微信等媒介進行梳理，比如，統一報紙的正報和晚報類的大小，全新包裝原有的電視頻道，按照撤掉“僵尸欄目”、打造特色欄目的思路改版升級企業官網和微信公眾號，使新機構的新欄目呈現出新面貌。要創新形式，廣泛運用以手機為主要形式，力所能及地運用航拍及H5、VR等形式，做好重大新聞事件的同步直播以服務中心工作，聚合各類高手能人展示個人才藝、推出企業“網紅”以服務職工生活，用自媒體的方式滿足不同用戶的要求。三是怎樣滿足目標用戶的需求。重點要順應移動終端這股發展潮流，打造適應全媒體發展趨勢、具有自身特點的手機客戶端。要突破微信每天只能發布一次的限制，突出客戶端容量大、可以自由編排、隨時發布的優勢，可以容納報紙、廣播、電視等多種傳播形式，打造出一款更能體現媒體融合的手機客戶端，真正做到“一機在手，企業媒體全有”。總之，要以用戶需求為第一目標，以用戶體驗為第一標準，不斷提升新聞質量和水平，使新聞更接地氣、更具人氣，更強地發出企業的聲音。

習近平總書記在黨的十九大報告中指出，“要落實意識形態工作責任制，加強陣地建設和管理。”我們的新聞宣傳工作者必須認真貫徹落實習近平總書記重要講話精神，在深化媒體融合中放大功能、增加動能、提升效能，用融媒體蓬勃發展的新成績，為企業發展鼓勁加油！