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(中國傳媒大學,北京 100000)
在互聯網發展的催化下,電視節目的數量和種類呈爆炸式增長。如今在百度搜索“綜藝節目”會出現將近11022個可觀看的綜藝節目。主持人作為節目不可缺少的重要一環在當前的節目市場競爭環境中,越來越成為節目成功與否的重要因素。
世界品牌實驗室推出的《中國媒體價值報告》中,主持人的價值也是其中的重要一部分。近幾年來,在客戶廣告投放更趨謹慎,廣電媒體競爭日益激烈的背景下,各級電臺、電視臺亟須通過品牌節目和創新節目提升頻道的廣告價值。因此各級電臺和電視臺越來越注重對于節目主持人的挑選,主持人的“護城河”在當下起著至關重要的作用。
簡單來說主持人的“護城河”也即主持人的競爭優勢。巴菲特所提出的“護城河理論”是指企業通過努力所建立起來足以支撐自身可持續發展的競爭優勢,通過這條“護城河”來保護企業源源不斷地獲得利益。“護城河”是一個變量,在其他指標相同的情況下,“護城河”越寬,這個機構獲得利潤的空間越大,投資價值也就越大。如何挖寬這條“護城河”,有三個重要因素。據此,可以說主持人的“護城河”也就是支撐主持人可持續發展的競爭優勢。決定著主持人“護城河”寬窄的因素對應的應該是:①主持人的個人內外部素養;②主持人相比于其他主持人的不可替代性;③主持人的觀眾依賴程度。
主持人是電視節目人格化的一個特征,各電視臺會越來越借助那些主持人的面孔、主持人的語言和主持人的視角,來確立這個媒體在觀眾中的權威度,從而來提高它在傳播市場中的廣告份額。新媒體時代,是一個高速傳播的時代,伴隨人們傳播作用的不斷強化,主持人的影響力也將逐步增強。下文將從內外部兩個層面來討論主持人“護城河”的構建策略。
首先,基礎的業務能力是成為優秀的節目主持人的前提和基礎。通過實踐不斷地錘煉個人素養,同時也要注意個人形象氣質的塑造。例如,湖南衛視的謝娜,學電影電視出生,在從事節目主持人這個行業之前,她幾乎不具備主持人專業業務素養。然而主持了將近16年的《快樂大本營》,她已經學會如何駕馭綜藝節目,通過給自己貼上如“太陽女神” “馬蘭坡坡姐”等標簽,她成功塑造了自己接地氣搞笑多變的風格氣質。
其次,節目主持人要通過策劃,開辟出自己不可替代的陣地。例如,湖南衛視主持人汪涵,汪涵喜歡看書,自己開了一家書店,看書使他變得博學儒雅。在《我是歌手》孫楠退賽的時候憑借他的儒雅鎮靜給觀眾留下了深刻的印象。而在第十屆金鷹節頒獎典禮上,他用到木心的一段詩作為過渡,這讓他的表達與其他幾位主持人相比更加深刻富有詩意。這就是他開辟出來的其他節目主持人所不可替代的陣地。
首先,平臺可以用以舊帶新的方式策劃和打造新主持人。例如,湖南衛視的《聲臨其境》新生班和《快樂大本營》新生班。新生班的開拓引入,短時間在受眾當中可能會產生排異反應,但是這是一個逐漸被認識和接納的過程,至少新生代主持人可以通過這些火熱的平臺跟觀眾見面。除此之外還有新生主持人充當《我是歌手》的歌手經紀人。湖南衛視正是用這樣的渠道來讓新的綜藝主持人可以亮相,見縫插針地為新主持人提供展示平臺。這一點是很多其他傳統平臺所需要借鑒學習的。
其次,在當前網絡環境中,話題炒作是平臺新人迅速被大家知曉和談論的重要渠道。這并不是關于主持人策劃推崇的方法和策略,只是現實中我們看到了話題炒作對于一個新綜藝節目主持人所帶來的影響。例如,湖南衛視的沈夢辰,在公開她與《快樂大本營》主持人杜海濤之間的戀情之后,她迅速被觀眾知曉。雖然這種做法很不可取,我們不得而知這一系列是不是湖南衛視對于沈夢辰的有意策劃,但是這種炮轟卻為沈夢辰帶來了不少的熱度和關注度。據此,平臺可以對新綜藝節目主持人做一些正面宣傳,為新的綜藝主持人拓寬“護城河”。
傳統節目的傳播環境改變了,主持人對于節目的影響里也越來越大,很大程度上我們可以說,通過主持人策劃所建立起來的主持人“護城河”其實也是欄目和品牌的“護城河”。節目主持人的“護城河”意識已經建立,一方面許多品牌和欄目不再把主持人當作是簡單的節目進程的推進者,更多的是認識到主持人的競爭優勢對于欄目成功的重要影響作用;另一方面,網絡節目的去主持人化傾向,引起了節目主持人對于自身“護城河”的關注。認識到了“護城河”對于主持人發展的重要性是主持人“護城河”構建的重要開端,也是主持人快速發展的重要契機,當前不能只停留于對于前人的模仿和簡單的業務能力的鍛煉提高,更應該找到每個人自己的核心競爭力,全面地發展自身,注意對自身的策劃!