陳海硯
創(chuàng)業(yè)是九死一生的事情 ,成功是偶然,失敗是必然。在所謂資本寒冬和經濟下行壓力下,有些中小企業(yè)出現(xiàn)暫時性的困難,甚至經營危機也不足為奇。
最近被創(chuàng)投界視為獨角獸項目的小黃車OFO出現(xiàn)嚴重經營危機,出現(xiàn)千萬人線上線下排隊退押金的現(xiàn)象,被認為是OFO徹底失敗的象征。一時之間,關于這個企業(yè)和創(chuàng)始人的各種負面信息接憧而至,人們似乎忘記了不久前的媒體與大眾還在津津樂道于企業(yè)創(chuàng)始人的種種創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新逸事。
要讓寬容失敗成為社會共識還有很長的路要走。
寬容創(chuàng)新、寬容失敗
創(chuàng)新說起來容易,做起來難,顛覆性創(chuàng)新,更是難上加難。技術創(chuàng)新方面,華為也許是最好的榜樣。華為輪值董事長郭平曾說:“主航道上的創(chuàng)新非常難,華為要耐得住寂寞,同時要關注產業(yè)的不確定性,在考核方面寬容失敗,不要太追求完美。”
“孟德爾發(fā)現(xiàn)遺傳基因后,見解沉寂了兩百年,才被人類重新認識。”任正非說,華為能取得今天的成績,就是因為30年來持續(xù)聚焦主航道,用充足的彈藥對準同一個城墻口沖鋒。華為給予科學家以空間,讓他們可以去研究思想,探索未來。
任正非希望有更多的科學家成長起來,貢獻先進的理論,做出先進的產品。“寬容創(chuàng)新、寬容失敗”,在任正非看來,科學研究沒有浪費,就不可能有成功。
善敗者不亡
曾幾何時,“成王敗寇”思想盛行一時,勝利者被捧到天上,奉若神明;失敗者被踩在腳下,棄如敝屣。勝利者所有缺點可以忽略不計,失敗者則一無是處。于是就有了項羽當年的烏江自刎,他固然是死于韓信的十面埋伏,更是死于不能寬容失敗的文化傳統(tǒng),因為他害怕江東父老,更害怕天下人嘲笑,只有不成功則成仁。
有資料顯示,科研創(chuàng)新成功率僅有10%左右,創(chuàng)業(yè)成功率同樣很低,中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功率僅為20%左右。數據很殘酷。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),失敗乃是常態(tài)。如果沒有寬容失敗的輿論環(huán)境與氛圍,科研創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)業(yè)勢必寸步難行。
“善敗者不亡”,這是古代軍事家諸葛亮先生說過的一句話。善待失敗,就要寬容失敗。聰明的統(tǒng)帥不看輕敗軍之將,而是把分析失敗變作敗將下一次成功的激勵策略。明智的企業(yè)創(chuàng)始人也會把失敗當成自己最重要的經歷加以分析研究,吸取經驗教訓,以備下次之用。
現(xiàn)代管理學激勵理論的重要內容之一就是“寬容機制”。寬容失敗,善待挫折,為失敗者撐腰壯膽,只有這樣才能鼓勵探索和創(chuàng)新,激勵人們從失敗走向成功。寬容失敗,更是推進科技創(chuàng)新、造就杰出人才的迫切需要。
從體制上去寬容失敗
如何在體制上去寬容創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新失敗?
前年的《政府工作報告》就把“營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍”作為當年中央政府重點工作之一。事實上,各級政府一直在為大力發(fā)展經濟、寬容創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)失敗做出努力。
2018年初出臺的《國務院關于全面加強基礎科學研究的若干意見》,在營造寬松的環(huán)境進行了規(guī)劃設計,指出要建立完善符合基礎研究特點和規(guī)律的評價機制,建立鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的容錯機制,鼓勵科研人員大膽探索,挑戰(zhàn)未知。
我國《科技進步法》也規(guī)定,“對于探索性強、失敗風險高的科學技術研究開發(fā)項目,原始記錄能夠證明承擔該項目的科學技術人員已經履行了勤勉盡責義務仍不能完成的,不影響該項目結題。”
上海在2018年2月在楊浦國家雙創(chuàng)示范基地推出一系列新舉措,探索建立“鼓勵創(chuàng)新+寬容失敗”新機制,以符合雙創(chuàng)特點的市場化評估體系,降低雙創(chuàng)的成本和風險。針對不同類型的雙創(chuàng)企業(yè),提供低成本、全要素、分類引導的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保障性載體供給,重點聚焦現(xiàn)代設計、科技金融、文化創(chuàng)意、體育健康等智力密集型現(xiàn)代服務業(yè)和節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料、新一代人工智能等戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
雙創(chuàng)是我國既定的國策,在發(fā)展過程中必然面臨眾多挑戰(zhàn)與困難。讓寬容失敗成為社會共識,我們一起努力。