高松濤
新疆天山廣廈建設工程有限責任公司 新疆 博樂 833300
引言
在社會經濟迅猛發展的帶動下,使得國內建筑行業在推動經濟發展的過程中發揮出了巨大的影響力。在最近的幾年時間里,國內建筑行業得到了顯著的進步,一些規模較大的建筑企業在整個行業的發展影響下,逐漸的壯大進步。為了更好的提升建筑工程的效益,越來越多的人們對建筑行業越發的關注,建筑工程管理工作的切實實施可以促進建筑工程質量穩步的提高。這篇文章主要圍繞當下建筑工程管理工作的實際情況以及影響因素展開全面分析研究,并且針對性的對其中的突出問題給予了解決建議,希望能夠促進整個建筑行業的穩定健康發展,協助建筑工程管理工作不斷的進行優化創新。
由于建筑工程施工工作會涉及到諸多的施工技術以及施工設備,進而使得建筑工程施工工作具有一定的復雜性,并且需要從事工程施工工作的人員需要具備較高的專業技術水平。其次,因為大部分的建筑工程都是在露天的環境下進行施工工作的,進而施工質量極易受到外界各種因素的影響。其次,在建筑工程建造中往往會形成諸多的廢棄物以及灰塵,勢必會對工程周邊環境造成諸多的不良影響,鑒于此,為了保證環境保護工作的效果,需要加強工程管理工作的力度。
就現如今社會發展狀態來看,所有的行業內部企業競爭,最為重要的是人才的競爭。就建筑行業來說,在建筑工程施工建造中,管理工作人員的工作職責就是對工程施工進度和質量進行切實的監督和管控,施工人員在整個施工過程中占據主導地位,進而想要從根本上對工程施工質量加以保證,務必要保證施工人員和施工工作相互配合,確保各項工作能夠按照計劃按部就班的進行。但是,就當下建筑工程施工工作開展的實際情況來看,施工人員整體綜合能力較差,并且專業人才儲備不足,再加上,大部分的一線施工人員都是來自于農村的農民工,這一群體的主要特征就是專業水平較差,文化素養水平較低,在這個形勢下,往往會在施工中會遇到施工工作人員不服從管理的情況發生,這對于管理工作的全面實施是非常不利的。就管理人員來說,大部分的建筑企業上層領導人員對管理工作的重要性缺少基本的認識,這樣也會嚴重的制約管理工作的順利開展。
為了更好地促進建筑工程管理方面發展,我國相關管理部門出臺了一系列政策。但是,雖然制度以教育完善,在實際的執行過程中,很多企業都將這些是為“空頭文件”,并沒有將制度規范到整個施工過程中去,這也使建筑工程管理工作不能夠深入開展。
要想做好建筑工程的管理工作,建筑工程企業就應該建立高素養的施工團隊,從而保證建筑工程的施工質量。建筑工程企業要想加強施工人員的管理工作,就應該加強施工人員的專業技能與綜合素養的培訓,增強施工人員的施工安全與質量管理的認知,從而正確認識每項建筑工程,并且遵循嚴格的要求施工,并且做好建筑工程施工的安全與質量。與此同時,建筑工程企業也應該做好施工人員的獎懲,對于不遵循施工要求的施工人員進行處罰,甚至是清退,而表現突出的施工人員,應該對其進行褒獎,并且發放獎金,從而在極大的程度上調動施工人員的積極性,最終經過加強建筑工程施工人員的管理增強建筑工程整體管理的工作。
健全的建筑工程施工標準是加強建筑工程管理工作的重要辦法,能夠有效的保證建筑工程管理工作的順利實施。建筑工程企業要想建立健全的建筑工程施工標準,就應該做好施工方案、施工技術以及施工資料等多個方面的規定以及管理,這就要求相關的技術人員在建筑工程施工之前應該制定相應的施工方案,并且全面的做好準備工作,在建筑工程施工的過程中,應該依據施工的進度做好資料記錄,并且在建筑工程竣工之后,整理好資料以及驗收。在建筑工程施工標準完善的情況下,要想做好建筑工程的管理工作,還應該制定出相應的監理制度,從而對施工環節、人員以及進度等方面進行有效的監督與管理,保證建筑工程遵循施工標準順利進行。
首先,就選擇建筑工程施工企業而言,建筑工程施工的環節比較多,需要分段外包,而在外包施工企業的選擇過程中,應該全面的對比施工企業的資質、水平以及招標的嚴密性和準確性,從而降低建筑工程的成本管理。其次,就嚴格的控制建筑工程施工造價而言,應該不斷的加強管理人員的培訓,與此同時,提升施工人員的專業技能與綜合素養,增強施工人員的安全認知,加強建筑工程施工現場的管理,從而有效的提升施工人員的工作效率,盡量使用自有的設備,減少租賃以及維修的費用,提升設備的使用率。最后,就有效的管理與控制建筑工程款的支付而言,建筑工程進度款的支付應該遵循建筑工程施工的合同以及招標的文件,根據施工的完成量進行,有限度的撥款,并且檢查工程進度款的使用情況,保證建筑工程順利施工。
綜合以上闡述內容我們發現,建筑工工程管理工作與建筑工程施工質量存在密切的關聯,想要有效的保證施工各項工序按部就班的進行,需要施工人員充分聯系我國建筑工程施工管理工作中存在的弊端,以及對建筑工程施工質量存在關聯的各項因素加以綜合分析研究,采用適當的方法來提升管理層級工作人員的管理意識,從整體上提升管理工作的效率和質量,推動管理工作的全面實施。