淺談建筑工程施工現場安全和技術管理

付明先

精河縣住房和城鄉建設局建管辦 新疆 博樂 833300

引言

建筑項目的施工管理工作中，施工現場施工的技術管理對于建筑項目的施工質量和工藝水平有著決定性的作用，因為建筑項目施工現場的管理工作關系到施工技術的水平，進而會影響到建筑項目的整體質量。建筑項目的建設施工的管理需要調動各個相關方的積極性，特別是施工單位和監理單位的配合，共同提高建筑項目的施工管理工作的有效性。對于項目的管理工作來說，必須以項目的具體情況為根本出發點，不可生搬硬套的套用管理工作的模板，要做到管理方案對建筑項目的針對性，提升管理水平，保證建筑項目的順利施工。

1 建筑工程施工管理價值

在完成建筑項目的施工建造計劃之前，必須經濟地考慮建筑工程項目施工的管理工作，以確保所設計的最終建筑項目的建造計劃是符合可行性原則且具備經濟效益要求的最優方案。工程項目的建造和施工管理制度必須嚴格按照國家和行業的法律制度進行，以確保施工環節的管理工作始終在的國家法定的框架內運行。此外，管理工作必須充分的協調各方，突出一個合作機制，建筑項目的施工涉及到方方面面的因素，做好協調配合工作，是保證建筑項目施工管理的一個重要途徑。這個角度來看，也突出了建筑項目施工管理的必要性，建筑項目施工管理的工作無論是在項目施工方案的編制，施工過程的管理，施工工藝的選擇和機械設備的使用，都必須符合這一既定的管理標準。

2 建筑工程現場施工中安全管理措施探析

2.1 構建完善的安全管理制度

為了提升建筑工程項目整體的安全性與穩定性，需要在施工階段制定完善、科學的施工現場安全管理制度，才能確保施工現場的安全管理工作順利開展，保證施工現場的安全性。

2.2 加強施工現場安全隱患控制

施工企業在開展施工現場安全管理工作的過程中，要加強安全隱患的控制力度，對經常出現、可能出現的安全事故綜合分析，從源頭對施工安全進行嚴格控制，才能將安全隱患有效的排除，使用更加有效的措施對相關因素進行合理控制，才能避免出現安全事故。

3 施工技術現場管理的基本策略

（1）工程項目施工過程中，各類施工材料與用品紛繁復雜，同時各工種交叉作業也極為常見。因此現場施工管理人員應提前做足技術準備，首先，應詳細了解并吃透施工圖紙，并嚴格遵循施工合同要求，對施工各環節、各步驟予以全面優化，并參照施工具體條件來合理規劃施工機械設備、施工用物以及施工人員配置，確保各項工程內容均得到合理布置和規劃；其次，應基于工程特點規劃技術準備工作，例如組織技術員工參與技能培訓、開展技術規范操作以及安全意識教育等，促使施工人員切實掌握施工各環節技術要點，為工程施工保持正常進度提供技術保障；最后，應建立施工檢查規范制度并予以嚴格落實，根據工程項目施工過程中不同施工工藝來制定相應的檢驗標準，確保施工質量滿足設計要求。動態控制與科學監控相結合。

（2）首先，應確保各項施工規范以及技術標準得到嚴格執行。建筑工程施工應嚴格遵循國家標準以及施工規范，確保各類施工質量檢查標準、驗收規范以及技術規程的有效性，建立臺賬后應及時更新，及時補充。應對各環節施工技術標準加以完善，并組織一線作業人員參與操作技能培訓，通過現場操作演示引導施工人員掌握操控原理，滿足施工標準要求以及提高其操控熟練度，避免施工過程中出現違反施工制度和規范的現象；其次，應強化監控各工序施工，著眼于施工現場全局，實施全面控制，并分析其中導致失誤以及誤差的相關因素，針對各道工序質量分析其制約因素，繼而采取合理的應對策略消除負面影響，提高工程質量與效率。在工程施工中，現場施工人員應注意對施工完成部分的保護，避免人為破壞，確保工程質量以及施工進度。應在被動防御的基礎上采用主動防護措施來保護施工作業，通過有效的規范措施來糾正施工人員個人行為，例如禁止在粉刷完畢的墻面上隨意涂寫、非貨運電梯不可運送貨物等，也可在外殼容易受損或者較為貴重的產品設施上裝設防護裝備。

4 結束語

建筑項目施工建造過程中的安全管理工作，必須從思想上予以充分的重視，并且將建筑項目施工現場的人作為管理工作的出發點和關鍵點，建筑項目的施工需要在人的主觀工作下完成，管理工作的開展也要把握施工人員這個管理主體，建立完善的施工建造安全管理體系。制定獎懲制度，調動起建筑項目施工現場的一線建筑工人的積極性，讓他們不僅自覺遵守安全管理工作的固定，同時也作為安全管理的“監督人”，提升建筑項目施工建造安全管理的管理效率，保證建筑項目更好更快的建設。