楊韜 河南商報(bào)
河南商報(bào)的媒體轉(zhuǎn)型從2015年開始提出向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移,與其他媒體投入發(fā)展客戶端相比,選擇了一條與眾不同的路線——借船出海,垂直分眾。河南商報(bào)重新梳理用戶群,從2015年4月起,圍繞公務(wù)員、商人、女人三大用戶群,做了一批垂直分眾的本地微信公眾號(hào)矩陣。“鄭州批發(fā)市場(chǎng)”就是針對(duì)商人用戶的細(xì)分產(chǎn)品之一,他針對(duì)批發(fā)物流業(yè)從業(yè)者、市場(chǎng)管理者、商戶,經(jīng)過4年發(fā)展,聚集30萬粉絲,已經(jīng)成為中原地區(qū)批發(fā)物流業(yè)粉絲最多,最具影響力、號(hào)召力,具有強(qiáng)大變現(xiàn)能力的機(jī)構(gòu)自媒體。
傳統(tǒng)媒體遭遇斷崖式下滑,根本問題有二:影響力消失、影響力變現(xiàn)模式不行了。影響力消失,是因?yàn)閳?bào)紙等傳統(tǒng)媒體用戶轉(zhuǎn)移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),截至2018年12月,我國網(wǎng)民8.29 億,其中手機(jī)網(wǎng)民占比98.6%[1],移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為信息傳播主渠道。沒訂戶就沒有影響力。沒有影響力,怎么能被稱為主流媒體?沒有傳播、影響力,廣告也就沒效果,傳統(tǒng)都市報(bào)以廣告為主要收入來源的影響力變現(xiàn)模式難以為繼。
要破解影響力消失的問題,就要解決聚集用戶問題。基于此,河南商報(bào)重新梳理了用戶群,將公務(wù)員、商人、女人定為目標(biāo)用戶,這三類人群是當(dāng)前最有價(jià)值的用戶。圍繞他們,以分眾手段,達(dá)聚合目的,打造垂直精準(zhǔn)的新媒體矩陣,聚集有效本地用戶。
鄭州是物流樞紐,獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)造就批發(fā)物流業(yè)的發(fā)達(dá),在城市里有各種行業(yè)的批發(fā)市場(chǎng),數(shù)十萬批發(fā)商戶及從業(yè)人員。這些批發(fā)市場(chǎng)商戶,每年收入過億的比比皆是,用戶群蘊(yùn)含巨大商業(yè)價(jià)值。在城市發(fā)展、城市框架不斷擴(kuò)張的情況下,這些批發(fā)市場(chǎng)又面臨外遷問題,對(duì)于他們的需求,沒有媒體關(guān)注過。也沒有哪個(gè)自媒體開拓這個(gè)市場(chǎng)。巨大市場(chǎng)空白、沒有競(jìng)爭對(duì)手,聚集這個(gè)用戶群,意味著有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
“鄭州批發(fā)市場(chǎng)”微信公號(hào)就在這樣的背景下誕生。從設(shè)立之初,公號(hào)就著力于IP 打造,設(shè)立了“發(fā)哥”形象。互聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)的“大眾傳播”轉(zhuǎn)化為了“擬態(tài)的人際傳播”。在這樣一種傳播語境下,媒體人需要對(duì)內(nèi)容產(chǎn)品進(jìn)行分眾化、專業(yè)化、擬人化處理,針對(duì)某一群體的內(nèi)容需求、行業(yè)需求和情感需求,打造全方位立體化的內(nèi)容產(chǎn)品[2]。在欄目設(shè)置上,有了“發(fā)哥跑市場(chǎng)”“發(fā)哥學(xué)堂”“發(fā)哥飯局”,在批發(fā)市場(chǎng)里打造“有困難找發(fā)哥”。
用戶意識(shí)是現(xiàn)代傳媒人的基本意識(shí)。行業(yè)的痛點(diǎn)就是從事這些行業(yè)人的痛點(diǎn),就是用戶的需求。批發(fā)物流業(yè)痛點(diǎn)是什么?抓住這個(gè),就抓住了用戶。
批發(fā)業(yè)打交道最多的是物流業(yè),河南的物流業(yè)有一點(diǎn)不同于其他地區(qū)——物流代收貨款。隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)就是,一旦物流跑路,商戶的錢就打水漂。物流跑路和維權(quán),成為批發(fā)市場(chǎng)公號(hào)的突破口,在連續(xù)數(shù)個(gè)10w+后,發(fā)哥迅速在批發(fā)市場(chǎng)積累了大批粉絲,獲得商戶們的信任,為河南商報(bào)在鄭州批發(fā)市場(chǎng)樹立了公信力。
在完成第一波原始積累的情況下,發(fā)哥團(tuán)隊(duì)針對(duì)另一個(gè)痛點(diǎn)——誠信,開展“誠信商場(chǎng)”、“誠信商戶”評(píng)選,一場(chǎng)投票,增長2 萬多粉絲。同時(shí)也吸引了政府部門和行業(yè)部門的關(guān)注,公號(hào)的發(fā)展得到了他們的認(rèn)可和支持。
鄭州批發(fā)市場(chǎng)公眾號(hào)并未局限于線上,作為主流媒體,應(yīng)該既具有線上的流量,又具有線下的強(qiáng)大動(dòng)員能力。用戶既是線上的網(wǎng)民,又是線下各個(gè)場(chǎng)景多種需求的人。而從經(jīng)營的角度說,單純做線上,客單價(jià)低,微信公眾號(hào)容量有限,很難實(shí)現(xiàn)大的經(jīng)營突破。
聚集了大量高價(jià)值、高消費(fèi)能力的用戶后,怎么進(jìn)行變現(xiàn),發(fā)哥團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多種探索。
除了常規(guī)的線上推文,從2017年起,公號(hào)已經(jīng)連續(xù)舉辦3 屆中原批發(fā)商大會(huì),大會(huì)+論壇+展位,每年四五千人規(guī)模,參會(huì)的有國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、省內(nèi)外批發(fā)市場(chǎng)領(lǐng)軍人物、鄭州上百家批發(fā)市場(chǎng)及數(shù)千億產(chǎn)值的批零業(yè)代表,大會(huì)已成為中原乃至全國最大規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)。從總冠名、贊助商、戰(zhàn)略合作、現(xiàn)場(chǎng)展位,一場(chǎng)活動(dòng)直接收入超300 萬。每年大會(huì)前的各種評(píng)選、投票都給公號(hào)帶來數(shù)萬粉絲量,成為批發(fā)市場(chǎng)公號(hào)增粉的主要渠道。大會(huì)產(chǎn)生的影響力,促成了很多后續(xù)合作,有的市場(chǎng)看中了河南商報(bào)定制報(bào)的精準(zhǔn)投放,有的直接促成了河南商報(bào)與某金融單位的合作,共同建立支付平臺(tái)。
鄭州批發(fā)市場(chǎng)打造諸多線下活動(dòng)品牌,如“發(fā)哥講堂”“發(fā)哥飯局”“發(fā)哥商學(xué)院”等,搭建了一個(gè)個(gè)同業(yè)交流、異業(yè)合作的平臺(tái)。
用一個(gè)公號(hào)撬動(dòng)一個(gè)行業(yè),線上線下結(jié)合,深入產(chǎn)業(yè)鏈,既實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)、有效用戶的聚集又實(shí)現(xiàn)收入來源多元化,鄭州批發(fā)市場(chǎng)微信公眾號(hào)只是河南商報(bào)垂直新媒體矩陣發(fā)展模式的一個(gè)代表,它為河南商報(bào)媒體轉(zhuǎn)型探索出新路子。