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國際貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計研究

2019-03-22 16:37:07孫小清
財政監(jiān)督 2019年1期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

●孫小清

隨著全球經(jīng)濟的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷進步,全球?qū)δ茉础①Y源以及其他商品的需求量日益增長,但是自美國金融危機爆發(fā)以來,全球市場貿(mào)易保護主義趨勢日漸增強,加上人口紅利下降,企業(yè)經(jīng)營成本不斷上升,使得國際貿(mào)易企業(yè)發(fā)展面臨嚴峻考驗,國際貿(mào)易競爭日趨激烈,出口風(fēng)險管控難度逐漸增加。為有效應(yīng)對復(fù)雜多變的經(jīng)濟貿(mào)易形勢,國際貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計重視度需要加強,激烈競爭的世界經(jīng)濟金融格局下,企業(yè)要謀求發(fā)展,必須確保自身的穩(wěn)定性并把握對自身的控制力。內(nèi)部審計是企業(yè)把控財務(wù)風(fēng)險的基本防線,有效的內(nèi)部審計有助于貿(mào)易企業(yè)實現(xiàn)自我約束管理和可持續(xù)發(fā)展,確保財務(wù)會計報告的真實性及會計信息的完整性,提升企業(yè)經(jīng)營管理的效率及效果。

一、內(nèi)部審計在國際貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險管理中的作用機制

(一)內(nèi)部審計的本質(zhì)與職能

企業(yè)對內(nèi)部審計的認識是隨著經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展而發(fā)展的過程。內(nèi)部審計產(chǎn)生的源頭來自于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部受托責(zé)任的出現(xiàn),當(dāng)前企業(yè)受托責(zé)任的多層次發(fā)展也帶動了現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的發(fā)展。內(nèi)部審計可以認為是采用系統(tǒng)和規(guī)范的方法,對企業(yè)業(yè)務(wù)活動開展審核與評估,從而達到控制風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部活動,其最終目標(biāo)是促進企業(yè)發(fā)展,特點是具有一定的獨立性,以有效評價和規(guī)避企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險。內(nèi)部審計工作內(nèi)容廣泛,企業(yè)根據(jù)需要,審核被審計單位的生產(chǎn)、經(jīng)營及財務(wù)活動相關(guān)資料,也可參與研究制定企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的規(guī)章制度以及企業(yè)內(nèi)部審計規(guī)章制度的制定,對公司經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益的提升提出改善建議,提出糾正、處理違反法律法規(guī)的行為建議等,從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。

深刻認識內(nèi)部審計的本質(zhì)有助于內(nèi)部審計職能的發(fā)揮,現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)全面深入地認識內(nèi)部審計的職能。國際貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審在對企業(yè)經(jīng)濟活動中的職能主要包括如下幾點:

一是監(jiān)督職能。內(nèi)部審計對貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)濟監(jiān)督職能是最基本、最初始的職能,體現(xiàn)在內(nèi)部審計主要是監(jiān)督和督促企業(yè)職工在授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé),國際貿(mào)易企業(yè)的內(nèi)部審計經(jīng)濟監(jiān)督職能包括提醒各種違法亂紀現(xiàn)象,保護企業(yè)及國家財產(chǎn),揭示企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)資料中存在的各種舞弊、有誤的行為,確保財務(wù)會計經(jīng)濟信息資料的準確性、真實性、合理性及合法性,反映企業(yè)經(jīng)營活動的客觀現(xiàn)實,嚴打企業(yè)內(nèi)部可能存在的經(jīng)濟犯罪活動。

二是控制職能。企業(yè)內(nèi)部控制管理系統(tǒng)中,內(nèi)部審計控制是重要組成因素。與企業(yè)存在的其他控制形式相比,內(nèi)部審計是對企業(yè)其他控制活動產(chǎn)生的效果的再控制,這就決定了內(nèi)部審計必須具備一定的權(quán)威性和獨立性,內(nèi)部審計人員通過對經(jīng)營活動事前、事中、事后的審計來發(fā)現(xiàn)國際貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)營貿(mào)易活動中潛在或已經(jīng)存在的問題,保證國際貿(mào)易正常開展。

三是評價職能。內(nèi)部控制對企業(yè)經(jīng)濟活動的評價職能主要體現(xiàn)在,內(nèi)部審計部門通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟計劃、決策和財務(wù)政策之間的合理性、合規(guī)性展開評價審查,提出針對性建議,是企業(yè)制定各項決策的相關(guān)依據(jù)來源,通過內(nèi)部審計管理的建議,有助于企業(yè)制定合理、合規(guī)的決策,不斷改善經(jīng)營方式,從而提升經(jīng)濟效益。

內(nèi)部審計的主要工作可以從如下幾點出發(fā),一是對企業(yè)內(nèi)部控制和管理制度的有效性和全面性展開評價,全面地披露一些薄弱環(huán)節(jié)和管理風(fēng)險,督促貿(mào)易企業(yè)相關(guān)部門完善制度,補查各種漏洞;二是通過審核貿(mào)易企業(yè)財務(wù)報表、經(jīng)營計劃和經(jīng)營業(yè)務(wù),對企業(yè)經(jīng)濟效益做出評價,為企業(yè)尋找更多潛在的業(yè)績增長點,對已存在的不利因素進行指明,實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置,增強國際貿(mào)易企業(yè)在國際市場的競爭力。

(二)內(nèi)部審計與國際貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)系

對國際貿(mào)易企業(yè)而言,內(nèi)部審計是發(fā)現(xiàn)、評價和改善風(fēng)險的必要手段,而風(fēng)險管理也是內(nèi)部審計的一項重要內(nèi)容。企業(yè)的貿(mào)易風(fēng)險管理活動中,需要借助風(fēng)險工具和內(nèi)部控制工具加以協(xié)調(diào),需要一個有效的會計信息系統(tǒng)支撐。為保證內(nèi)部審計信息的真實、有效,需要對貿(mào)易企業(yè)出口方式、結(jié)算模式有明晰的了解,保證內(nèi)部審計評價經(jīng)濟管理活動風(fēng)險在合理可控程度中。從這個角度,貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險的管控借助于健全的內(nèi)部審計體系和審計方法,保證國際貿(mào)易企業(yè)的貿(mào)易活動在風(fēng)險防范上更加有效和穩(wěn)定,助力企業(yè)在復(fù)雜的國際貿(mào)易形式中不受大的損失。內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部工作,其工作目標(biāo)對象是企業(yè)管理層。內(nèi)部審計的獨立性正好符合這點工作要求,對企業(yè)經(jīng)濟貿(mào)易工作提出合理建議。在國際貿(mào)易企業(yè)中,內(nèi)部審計主要運用在多個領(lǐng)域,可以是評價企業(yè)內(nèi)部控制制度的充分性和有效性,對出口貿(mào)易的會計信息的合法、合規(guī)性進行檢查,檢驗貿(mào)易工作的真實性和完整性,對國際貿(mào)易活動中產(chǎn)生的資產(chǎn)變動情況開展審計,審核其完整性和安全性,同時對貿(mào)易出口活動的業(yè)績進行分析,評價其是否符合相關(guān)規(guī)范。

在國際貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部,其內(nèi)部控制更加注重系統(tǒng)性和全局性,貿(mào)易風(fēng)險管理工作對內(nèi)部審計者提出了更高的要求,內(nèi)部審計人員不僅要熟悉風(fēng)險管理流程、管理方法和手段,還要隨時熟悉國際貿(mào)易政策,對國外購買方國家相關(guān)國情也需有一定了解,具備對貿(mào)易風(fēng)險的有效判斷能力,并提出改進建議。由此可見,內(nèi)部審計與國際貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營工作是相輔相成的。國際貿(mào)易中的風(fēng)險促使其內(nèi)部審計人員具備更全面的專業(yè)技能,以此對企業(yè)的出口貿(mào)易進行合理的監(jiān)督和評價。

(三)內(nèi)部審計在國際貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險管理中的作用

一方面,相比其他企業(yè)內(nèi)部審計,國際貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計職能趨于多元化,因出口貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險特殊性,內(nèi)部審計不僅要考慮到審計和內(nèi)部控制的評價監(jiān)督作用,也要將基礎(chǔ)原料價格日益上漲的總體趨勢給貿(mào)易企業(yè)帶來嚴峻挑戰(zhàn)的事實考慮到。企業(yè)的內(nèi)部審計工作和企業(yè)日常風(fēng)險管理是緊密結(jié)合在一起的,應(yīng)對因成本上升、管理難度增大等問題產(chǎn)生的企業(yè)經(jīng)營績效下降問題防微杜漸。國際貿(mào)易企業(yè)可以從多角度對企業(yè)風(fēng)險加以預(yù)測、評估,通過調(diào)整和優(yōu)化指標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造更大的競爭優(yōu)勢。

另一方面,國際貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計都是以企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動為基礎(chǔ)。通過此基礎(chǔ)對企業(yè)的風(fēng)險有效控制,對其產(chǎn)生的經(jīng)濟風(fēng)險進行有效識別,對潛在的影在響進行分析。內(nèi)部審計要求相關(guān)部門都從企業(yè)利益加以思考,對可能存在風(fēng)險加以辨識,防止出現(xiàn)遺漏、規(guī)避重要點等問題。

現(xiàn)在國際貿(mào)易企業(yè)管理中,內(nèi)部審計必須具有較高地位,處于各業(yè)務(wù)管理部門之上,使內(nèi)部審計在企業(yè)內(nèi)起到承上啟下的作用。例如為壓降出口貿(mào)易成本,采購和銷售部門會對材料質(zhì)量進行全方位檢查,對可能隱藏其中的風(fēng)險,第一時間反饋給責(zé)任部門,減少企業(yè)不必要的損失。作為獨立審計第三方,內(nèi)部審計機構(gòu)有必要對這兩種部分間的責(zé)任沖突與合作加以協(xié)調(diào)。

二、國際貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

(一)內(nèi)部審計獨立性不夠,審計意識薄弱

我國現(xiàn)階段多數(shù)的國際貿(mào)易企業(yè)規(guī)模相對較小,人員緊張,出于管理者成本節(jié)約的需要,內(nèi)部審計部門并沒有合理建立起來。即使設(shè)置了內(nèi)部審計機構(gòu)的,其權(quán)力和責(zé)任的界限也比較模糊,管理較混亂,未能按照內(nèi)審獨立性原則設(shè)置專門崗位,賦予明確權(quán)責(zé),并設(shè)置固定的報告負責(zé)部門。獨立性的缺失導(dǎo)致內(nèi)審部門職能結(jié)構(gòu)的不健全,未能實現(xiàn)不相容業(yè)務(wù)的分離,甚至對內(nèi)部經(jīng)營管理無法實現(xiàn)有效審計。其原因主要有:部分國際貿(mào)易企業(yè)管理者為節(jié)約成本或想要加強對內(nèi)部審計機構(gòu)的控制,審計人員通常由財務(wù)人員或者管理人員擔(dān)任,使得審計不相容職能無法實施,不能有效前置管理層的經(jīng)營決策,獨立有效的內(nèi)部審計監(jiān)督功能無法實現(xiàn)。另一種是,企業(yè)雖設(shè)立了內(nèi)部審計機構(gòu),但其地位不夠高,內(nèi)部審計人員在實施監(jiān)督管理工作職能的時候不能對更高層次的管理人員進行約束,只能按照高層的意見出具審計報告,或者內(nèi)審人員工作中受到其他部門的牽制從而影響報告的有效性。例如當(dāng)內(nèi)審人員做出不利于其他部門審計報告時會影響到自身機構(gòu)薪酬利益時,內(nèi)部審計部門往往從自身利益角度出發(fā)而疏忽了審計的精準性。

(二)審計人員知識技能缺位

內(nèi)部審計部門作為企業(yè)經(jīng)營情況監(jiān)督、控制和評價的部門,工作職能涉及到企業(yè)各條線,特別是國際貿(mào)易企業(yè)其業(yè)務(wù)復(fù)雜,對內(nèi)部審計人員的知識結(jié)構(gòu)和能力水平要求更高。由于我國貿(mào)易企業(yè)中,小型或中型企業(yè)占比較高,審計人員的知識技能長時間處于缺位的狀態(tài),技能結(jié)構(gòu)單一,使其很難勝任現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的要求。另一種現(xiàn)象是貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部審計人員的選擇,多為財會人員轉(zhuǎn)型而來,除了財務(wù)審計,對其他企業(yè)業(yè)務(wù)方式、經(jīng)營策略的了解程度較低,難以勝任其他審計類型。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入應(yīng)用,會計電算化的快速發(fā)展,出口貿(mào)易企業(yè)審計需要更多地借助互聯(lián)網(wǎng)開展審計工作,對人員知識和技能提出更高要求,而現(xiàn)有審計人員知識和技能缺位,使內(nèi)部審計工作很難有效發(fā)揮作用。

(三)內(nèi)部審計制度不完善

我國現(xiàn)有金融環(huán)境越來越向國際接軌,但是我國關(guān)于內(nèi)部審計的法律法規(guī)相較于西方國家而言還不是十分健全,法律制度上的缺陷,內(nèi)部審計機構(gòu)缺少可依據(jù)的法律,有些規(guī)定模凌兩可,無法有效執(zhí)行。再加上國際貿(mào)易企業(yè)自身對內(nèi)部審計的不重視,導(dǎo)致內(nèi)部審計工作的規(guī)則不明確,內(nèi)部審計制度不健全,從事內(nèi)部審人員的標(biāo)準、職業(yè)道德規(guī)范、審計程序沒有明確規(guī)定,內(nèi)部審計機構(gòu)不論在外部或者企業(yè)內(nèi)部都缺乏可靠的法律法規(guī)和規(guī)章制度,會在審計有效性上大打折扣。對于內(nèi)部審計部門以外的其他部門來講,內(nèi)審制度的不完善容易導(dǎo)致對審計工作的不重視,內(nèi)控管理工作較為隨意,不利于審計工作的開展。有一些貿(mào)易企業(yè)雖然制定了內(nèi)部審計制度,但其實施過程中存在一定缺陷,其審計流程不合理,做出審計決策沒有建立在充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,導(dǎo)致審計報告結(jié)果的盲目性。

(四)企業(yè)業(yè)務(wù)流程控制不完善

隨著我國國際貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展,其出口業(yè)務(wù)流程不斷復(fù)雜化,包括出口前的準備工作,簽訂出口合同,備貨報檢等流程。但現(xiàn)階段我國貿(mào)易企業(yè)對復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程內(nèi)部控制仍是薄弱的,不能完全滿足競爭日趨激烈的貿(mào)易需求,在企業(yè)外貿(mào)交易中經(jīng)常因流程問題而出錯。外貿(mào)企業(yè)涉及到出口交易,其形式為將國外商品銷售到國內(nèi),或者將國內(nèi)商品到國外銷售從中賺取差價,與國內(nèi)貿(mào)易不同的是其流程較長,涉及到海關(guān)、商檢、銀行、保險、商會等部門,中間環(huán)節(jié)較多,部分環(huán)節(jié)對企業(yè)來說把控難度較大,特別是出口貨物訂單管理,相應(yīng)的管理方式還不夠完善,未與國際化接軌。

(五)出口退稅的內(nèi)部控制不完善

國際貿(mào)易企業(yè)辦理出口退稅的過程是一項嚴謹而又復(fù)雜的過程,貿(mào)易退稅涉及到外匯管理局、海關(guān)、銀行、退稅管理部門等單位,法律要求任何一個單位都需要審核通過,若錯過一個單位,會因?qū)徍瞬牧系牟蛔愣a(chǎn)生退稅風(fēng)險。出口退稅是國際貿(mào)易企業(yè)經(jīng)常接觸的業(yè)務(wù),也是外貿(mào)業(yè)務(wù)流程中的重要環(huán)節(jié),但這塊內(nèi)容目前還存在內(nèi)部控制的缺陷,當(dāng)前我國多數(shù)國際貿(mào)易企業(yè)對出口退稅的內(nèi)部審計規(guī)則中,僅把握總體原則性,在實際操作性方面,例如對每個退稅環(huán)節(jié)的審核方面缺乏相應(yīng)的規(guī)定,容易產(chǎn)生退稅風(fēng)險。

三、對策建議

(一)保障審計機構(gòu)的獨立性,提升內(nèi)部審計機構(gòu)地位

現(xiàn)階段內(nèi)部審計的重要性已提升到公司治理的高度,國際貿(mào)易企業(yè)只有充分全面地重視內(nèi)部審計,企業(yè)的貿(mào)易長遠性和健康發(fā)展才能得到良好的保障。保障內(nèi)部審計的獨立性可以從兩個方面著手:一是提升內(nèi)部審計機構(gòu)的地位,二是增強內(nèi)部審計人員對待審計工作的客觀性。為完成審計職責(zé),內(nèi)部審計機構(gòu)首先需具備足夠高的組織地位,提升組織地位可通過選取組織中具有足夠能力和權(quán)威的人員擔(dān)任內(nèi)部審計領(lǐng)導(dǎo)者,確保審計報告被充分關(guān)注,選取人員的工作經(jīng)驗需要具備一定的全面性,以在加強審計獨立性的同時確保廣泛的審計覆蓋面。按照國際慣例,內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置可以在兩種類型中選擇,一是內(nèi)部審計機構(gòu)在董事會領(lǐng)導(dǎo)下,其權(quán)力位于各職能部門之上,這是擁有較強獨立性的設(shè)置;二是內(nèi)審機構(gòu)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門的最高領(lǐng)導(dǎo)具有一定的獨立性。由于內(nèi)審工作的獨立性,內(nèi)部審計工作人員的客觀性是指在審計實施過程中應(yīng)保持的一種獨立的精神狀態(tài),審計過程中,內(nèi)部審計人員不能把自身對審計事項的判斷加入到審計工作中來,不能帶有個人感情色彩,必須保持公平、公正的態(tài)度,防止利益沖突,避免內(nèi)部審計人員因個人利益關(guān)系而在審計工作中做出妥協(xié)的現(xiàn)象。

(二)提升內(nèi)部審計人員的知識水平

應(yīng)對內(nèi)部審計領(lǐng)域工作的不斷拓展,以及國際貿(mào)易結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的需求,內(nèi)部審計層次需不斷提升。對內(nèi)部控制的風(fēng)險管控上,以前單純的財會知識以及單純對財報的審計已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代內(nèi)部審計的要求,企業(yè)內(nèi)部審計人員的知識結(jié)構(gòu)需要不斷優(yōu)化,內(nèi)部審計人員提升的目標(biāo)是從簡單的財務(wù)審計人員向具備綜合能力的高素質(zhì)審計人員轉(zhuǎn)變。提升內(nèi)部審計人員知識層次可以通過內(nèi)部培訓(xùn)及人員選拔,目標(biāo)使內(nèi)部審計人員具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德,同時具備運用現(xiàn)代化的信息技術(shù),熟練操作互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的能力,提升審計效果。內(nèi)部審計人員選拔時考慮的知識結(jié)構(gòu)方面,需要有多元化知識儲備,不僅是會計、審計等方面的佼佼者,更需對貿(mào)易企業(yè)各項業(yè)務(wù)、工作流程等有一定的熟悉度,培養(yǎng)業(yè)財融合型人才。在工作中培養(yǎng)審計人員敏銳的洞察力,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,提升審計工作中的應(yīng)變能力,對企業(yè)運營工作情況提供建議。

(三)完善內(nèi)部審計制度

在內(nèi)部審計準則的基礎(chǔ)上,國際貿(mào)易企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身具體制定適合企業(yè)的內(nèi)部審計規(guī)章制度,其規(guī)定是在國家法規(guī)的基礎(chǔ)上,首先是符合國家審計制度,其次因地制宜制定符合公司實際需要的規(guī)章制度,促進高效管理目標(biāo)。在制定相關(guān)規(guī)則制度后,應(yīng)做好內(nèi)部控制規(guī)則制度的普及,讓每一位員工清晰了解,聽取審計工作中的意見,經(jīng)過一次次審計工作意見的修改,將內(nèi)部審計制度不斷完善。健全和完善企業(yè)內(nèi)部審計制度也有助于增強內(nèi)部審計的獨立性,提升審計機構(gòu)地位,審計制度的健全包括制定內(nèi)部審計人員選擇的標(biāo)準,內(nèi)部審計的審計對象、程序和審計目的等。審計人員職務(wù)要求不相容,對工作監(jiān)督上要求嚴格掌控,在制度規(guī)范下提升審計部門的獨立性,杜絕相互隱瞞、相互包庇的現(xiàn)象。外貿(mào)企業(yè)應(yīng)通過制定內(nèi)部審計的制度,對企業(yè)經(jīng)營工作、領(lǐng)導(dǎo)工作開展和員工工作行為進行有效引導(dǎo)和約束,真正發(fā)揮內(nèi)部審計對貿(mào)易企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營活動的監(jiān)督,對經(jīng)濟行為的預(yù)測以及對經(jīng)營業(yè)績的評價職能。

(四)對外貿(mào)業(yè)務(wù)流程強化內(nèi)部管理

國際貿(mào)易企業(yè)貿(mào)易業(yè)務(wù)的特殊性決定了內(nèi)部審計工作的特殊性,企業(yè)可通過內(nèi)部審計工作評價,加強對外貿(mào)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。對外貿(mào)業(yè)務(wù)流程應(yīng)設(shè)立專門的工作部門以及工作人員管理,企業(yè)出口業(yè)務(wù)的流程包括合同簽訂、報關(guān)儲運、收匯核銷等工作均需要有合理劃分,將各項責(zé)任落實到個人或指定責(zé)任部門,保障國際貿(mào)易交易的良好開展,防止出現(xiàn)業(yè)務(wù)包辦現(xiàn)象。通過內(nèi)部審計部門對流程的監(jiān)督評價,一定程度上提升外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營決策的準確性。

(五)對出口退稅強化內(nèi)部管理

退稅工作不完善也會在一定程度上影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。對國際貿(mào)易企業(yè)而言,出口退稅是一項很重要的工作,直接影響企業(yè)的收益。在出口退稅款到賬及時性方面,企業(yè)應(yīng)該以到賬時點為基準,制定完善的風(fēng)險控制制度。在出口退稅單據(jù)源頭加強對增值稅發(fā)票認證期限的管理,同時對退稅申報時間、出口核銷單的核銷時間,在每一個退稅環(huán)節(jié)上有一個嚴格把控。在出口退稅單證報備方面應(yīng)制定嚴謹?shù)膱髠錂C制,將退稅單證集中管理,在內(nèi)部審計時保證相關(guān)信息的真實性。在出口退稅審核工作上,內(nèi)部審計應(yīng)通過升級系統(tǒng),強化出口退稅單證的審批效率,通過內(nèi)部審計督促提升出口退稅內(nèi)部管理水平,保證退稅款的及時到賬,從而降低企業(yè)風(fēng)險,為貿(mào)易企業(yè)增收。■

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