元上都遺址的文化產業化發展研究

周逸斐 內蒙古大學

一、元上都遺址文化的價值

(一)元上都文化的獨具價值

元上都是元太袓成吉思汗之孫忽必烈，在內蒙古自治區錫林郭勒盟正藍旗境內(今)建立的草原都城，與元大都(今北京)共同構成元朝兩大首都，是世界文化遺產名錄中規模最大、最完整的古代都城遺址。作為草原都城遺址的獨特代表，元上都是游牧文化與農耕文化相結合的體現，是蒙元文化與中原文化融合的典范。因此元上都遺址在人類文明史上具有無法復制性和獨特性，也是講好中國故事、提高文化軟實力，讓西方國家全方位、多方面了解中國多民族文化的明信片。

(二)元上都文化的歷史價值

元上都的建立讓當時分裂割據百余年的社會重回大一統格局，也為之后的多民族統一奠定了良好的基礎。同時，元上都是元朝的開國之都，草原絲綢之路的起點。加之農牧文化與游牧文化的結合區和橫跨亞歐板塊優異的地理位置，造就了政治、經濟和文化高度繁榮的草原都城，是13世紀極富盛名的國際大都市，也成為如今了解蒙元文化的重要窗口。

(三)元上都文化的產業化價值

元上都是內蒙古自治區政府打造的四條精品旅游路線中錫林浩特——赤峰草原、蒙古族文化、紅山文化、遼文化、地質奇觀、溫泉度假旅游線路中的核心旅游景觀，為文化產業化發展夯實了流量基礎；元上都地區金蓮花草原、森林草原等水草豐美的自然景觀為這一草原都城遺址的旅游開發提供了良好的原生態環境；此外還有在整個蒙古民族中占據重要地位的察哈爾部文化、聞名遐邇的那達慕大會和傳統美食等底蘊深厚的人文環境。這些條件對原本單純遺址的展現到背后民族文化深層次挖掘、促進文化產業化、產業集群化轉變提供了有利的平臺。

二、元上都文化產業發展概況

目前元上都文博景區依托元上都遺址豐富的文化資源，以元上都遺址和元上都遺址博物館、元上都博物館為核心，周邊延伸修建出文化中心、廣場、雕塑群等基礎設施和場所。元上都遺址主要是呈現遺址的自然原貌；元上都遺址博物館位于原址南部的烏蘭臺敖包山半山腰處，主要通過現代虛擬現實技術、沙盤等高科技手段進行遺跡還原，讓觀眾沉浸其中，切身感受到厚重的蒙元文化氛圍；元上都博物館是當地政府招商引資，由內蒙古吉泰集團建立，主要呈現蒙元文化；周邊的金蓮川草原、忽必烈雕塑群、忽必烈廣場、蘇魯定祭祀廣場、敖包希熱公園、濱河濕地公園、上都鎮生態園依傍元上都遺址和元上都文化而衍生，促進當地旅游業的發展。政府部門的退耕還林還草、遺址移民搬遷、牧民轉移等措施對遺產保護和文化資源開發提供良好的環境。

除了依靠元上都自身影響力發展文化產業之外，政府和媒體也為加快元上都文化產業化進程做出努力，并初具成效。當地政府將傳統節日與蒙元文化相結合，舉辦“中國元上都文化旅游文化節”和那達慕大會，借助那達慕大會本身具有的名牌效應，提高元上都文博景區知名度。此外邀請大量媒體進行專題報道、跟蹤報道；以每年遺產日為契機，舉辦大型晚會、專題節目；出版發行介紹元上都的書籍《走進元上都》等；國內多家知名旅行社陸續推出草原專線。盡可能全方位提高文化旅游品味，向“橫向到邊，縱向到底”的產業鏈條發展。

三、元上都遺產文化產業化過程中存在的問題

(一)發展中存在的“硬傷”

1.現有的服務設施落后、不完善

隨著“文化消費”觀念不斷深入，慕名而來的旅游的人數逐年上漲，元上都景區面臨著相配套的服務設施和基礎設施老、舊的窘態，接待能力與游客人數不成正比的矛盾。比如交通不便利、酒店等級、食品安全、游客秩序等問題亟待解決，這些問題從舒適體驗度層面給游客留下不好的印象。

2.專業的經營管理人才缺乏

擁有高素質的管理人才是擴大文化產業發展空間，提供優質文化產品和文化服務的關鍵。由于元上都地處中國西部內蒙古自治區，人口密集度低，經濟基礎薄弱，擅長文化產業研究的高素質人才較為匱乏。在人才方面的困難具體體現在一是要從外引進領軍人物和優秀人才，二是要對內培養并且留住本地精英人才。民族文化產業的發展離不開精英人才各方面的支持。

3.資金融合困難

在國家財政撥款方面，元上都遺址雖然己經入選世界文化遺產，卻還沒能得到應有的重視。政府補貼和遺產保護的需求資金不成正比。在社會資金融入方面，蒙元文化的衍生產品市場開發仍處于空白期，因此融入的社會資金較少。

(二)發展中的“軟傷”

1.強大的市場需求與文化旅游產品的單一結構之間的矛盾

系列文獻資料顯示，元上都參觀的游客消費大部分在交通費和住宿、餐飲，文化旅游消費和文創產品消費很低。是因為目前元上都開發的是借助草原生態環境、原始文化環境、遺產資源開發的觀光旅游產品，對氣候環境、自然環境、文化底蘊沒有深入挖掘。由于可參與性的文化旅游產品數量和質量不夠，因此形成了以觀光旅游產品為主的單一產品結構，難以增加游客粘性。

2.缺乏群體文化品牌

品牌文化的核心是文化內涵和精神象征。在少數民族文化產業領域，最具有模范型的就是云南，公眾一聽到云南就會想起大理、香格里拉、納西文化。元上都雖然在世界遺產和人類文明史中具有獨特地位，有著一流的草原都城資源，但是除了當地居民、考古學專業人才或者對蒙古族文化感興趣的人外，熟知元上都文化的人比較少。元上都遺址未能與內蒙古對外推廣的“呼倫貝爾草原”“鄂爾多斯草原”知名度并駕齊驅。

四、元上都遺產文化的產業化

通過案例研究法，可以探索出發展文化產業必須要遵循的兩條原則：一是必須由政府主導，待市場發展成熟后政府再退出；二是要因地制宜，探究、總結符合實際情況的開發模式。在遵循這兩原則的基礎上，從以下幾個方面推進元上都文化產業的開發進程。

(一)注重人才引進、培養的建設

文化傳承者、文化創意人才和文化管理者三類人直接影響民族文化產業的形成。文化傳承人是詮釋蒙元文化的“活化石”，尋找并建檔純正的蒙元文化傳承人或者忽必烈子孫后代，讓公眾對蒙元文化有更加真實和深入的了解。內容創意是文化產業的核心。要改變創意人才、民族文化經營管理人才供不應求的困境，以豐厚薪資或者優惠政策人才引進，發揮創意人才對原創文化產品的靈感和想象力。經營管理人才將文化產品和市場需求相結合，生產出符合市場需求的高附加值文化產品。

(二)加強文化產業的高新技術滲入

要實現文化產業的跨越式發展，首先從技術層面提高。讓高新技術與傳統產業充分融合。可借鑒內蒙古馬產業的經驗，開發大型演藝事業市場或者通過VR技術、數字化技術，還原歷史情景，讓公眾沉浸其中。另外緊跟物聯網、人工智能、云計算等高科技潮流，提升文化產業的技術含量，緊抓“內容為王、技術制勝”的法寶。

(三)政府鼓勵融資，并積極制定有助文化產業發展的政策

在政府財政撥款的前提保障下，創辦種子公司的民營企業家利用當地朋友、鄰居、親人等強關系方式直接融資，可以保障企業間信任，有利于企業間長期合作，構建穩定的產業網絡，穩占市場份額。

文化軟實力是一個國家綜合實力的重要組成部分，文化產品輸出是對外傳播、講好中國故事的主要渠道之一。因此文化產業作為新時期我國朝陽產業和新的經濟增長點，國家和當地政府要盡快落實政策支持。更是因為我國社會處于高風險期，各領域的從業人員工作壓力和心理壓力較大，需要環境轉換和情緒排解，對原生態景觀、異域文化、深層次的文化信息需求越來越大，所以應盡快落實國家對文化產品的扶持政策，積極制定地方文化產業發展政策。如果得到國家和當地政府政策支持，企業家們就能更好的放開拳腳、施展才華。

(四)創造區位品牌，形成民族文化產業集群效應

區位品牌的含義是指具有一定規模，在特定地理區域具有較高市場份額和較大影響力的工業產品。產品具有一定的知名度和美譽度，比如浙江義烏小商品、北京中關村科技園最具有代表性。打造區位品牌首先要多渠道宣傳，僅僅停留在傳統媒體宣傳是不夠的。山東“聊勝一籌”有機蔬菜品牌建立后，當地政府對全國有機蔬菜市場進行總體考察，精準客戶定位，將廣告投放在客流量大且用戶群體層次較高的一二線城市的高鐵站、地鐵站、飛機場等公共場合，成功將聊城有機蔬菜推廣到上海等一二線城市的蔬菜市場。

因此，及時引導元上都文化產業和內蒙古其他地區的文化產品聯合，形成民族文化產業集群。即地理空間是在當地創辦；經濟空間上眾多文化企業聚合，形成了一個文化企業之間相互聯系緊密的共同經濟空間；在社會文化空間上，將當地社會關系融入企業經濟關系，形成相互制約、共同演變的動態過程，借鑒麗江文化開發模式經驗，打造“內蒙古模式”。

目前，元上都遺址文化產業開發處于成長階段，必須向文化產業發展成熟的地區多學習，敏銳捕捉發展時機，制造新的草原文化標簽。