裝配式建筑在施工管理中的風險因素與應對措施

郭少德

【摘要】近年來，我國建筑行業逐步朝著現代化的方向邁進，裝配式建筑的興起，符合行業現代化、可持續發展的要求，與普通的建筑相比，裝配式建筑具有工廠預制程度高、現場濕作業少、施工速度快、勞動強度低等特點，有效提升了建筑工程的經濟與社會效益。雖然如此，裝配式建筑的實施過程中，施工管理同樣面臨著一系列的風險因素，必須對這些風險因素加以識別與處理?；诖?，本文詳細分析了裝配式建筑在施工管理中存在的風險因素，并提出了相應的應對措施，有利于提升裝配式建筑的管理水平。

【關鍵詞】裝配式建筑;施工管理;風險因素;應對措施

裝配式建筑是當前應用較多的建筑模式，這種建筑與傳統的建筑相比，其具有成本低、施工周期短、節能性優勢，這些優勢使得裝配式建筑促進了整個建筑行業的穩步發展。作為一種新型的建筑結構形式，雖然其施工相對便捷，保護了工程區域內的生態環境，但是，在施工管理過程中，必須要針對其中存在的風險因素加以管理，方能保障裝配式建筑的正常施工，提高裝配式建筑的經濟、社會與環保效益。

1、裝配式建筑模式的涵義及特征

裝配式建筑與普通建筑最為明顯的區別，就是其在施工過程中，多應用的是預制構件，由固定的構件加工工廠，來完成相應構件的提前生產，當這些構件的質量滿足使用要求以后，將其運輸至工程施工現場加以現場組裝與安裝，從裝配式建筑的施工過程來看，其施工過程具有明顯的綠色性，符合建筑行業綠色化、可持續發展的要求。裝配式建筑在施工過程中，對于人力資源的需求量相對較低，在一定程度上保障了施工的安全性與便捷性。與傳統建筑形式相比，裝配式建筑的施工時間較短，有效實現了各種資源的利用，減少了資源浪費。從整個建筑行業的發展趨勢來看，裝配式建筑在未來還將具有廣闊的應用與發展前景。

2、裝配式建筑在施工管理中存在的風險因素

2.1管理人員管理意識問題

裝配式建筑具有明顯的應用優勢，在建筑工程項目中的應用，呈現了其獨有的特性。裝配式建筑工程的施工管理中，管理人員并沒有充分認識到施工管理的重要性，缺乏基本的管理意識，依舊采用的是傳統工程形式下的管理理念，如過去現澆建筑結構主要是鋼筋、模板、砼幾個專業隊配合，而裝配式建筑就演變構件加工、運輸、吊裝、安裝等專業隊，機械化程度更高、專業協作更緊密，還沒能實現裝配式建筑下的管理創新，嚴重影響了其管理效果。裝配式建筑的創新性突出，在這種情況下，也要求管理人員的管理理念、管理模式要實現創新。因此，管理人員的管理意識是當前施工管理中一個重要的風險因素。

2.2施工準備、測量和構配件精度問題

裝配式建筑項目的實施過程中，為保障其良好的施工效果，有關工程人員、管理人員往往需要提前做好相應的準備工作，如果準備工作不充分，就會對后期的工程進度、工期、質量產生較大的影響。在施工準備階段，有關管理人員需要對各種工程要素、因素加以綜合分析，結合后期可能出現的問題，采取必要的預防與處理措施。但是，當前，很多裝配式建筑項目中，施工準備不足，使得在后期的施工過程中，各種施工工序得不到有效的安排，部門之間的協調性與配合性不足，施工問題頻發，如裝配誤差較大、施工接縫較大等。

2.3構配件問題

裝配式建筑中，構件是其中最為關鍵的要素，構件質量直接決定著裝配式建筑的總體質量。由于我國裝配式建筑的發展還不成熟，構件生產廠商有限，這些廠商在構件的生產過程中，常常存在著一些構件質量缺陷。此外，在養護、運輸、儲存、吊裝等過程中，可能會造成構件的損壞，影響后期構件的正常使用。

3、裝配式建筑施工管理風險因素的應對措施

3.1革新建筑工程管理理念

在裝配式建筑的實施過程中，要提高其工程管理水平，有關管理人員需要逐步更新其管理理念，切不可直接套用普通建筑工程的管理理念。傳統的建筑工程管理理念相對落后，無法滿足當前裝配式建筑的管理需求，因此，管理人員要積極掌握最為先進的管理理念，保障管理效果。充分認識到標準化、多樣化和適用性的關系問題是大力發展裝配式建筑的重要管理保證，工程管理人員需要具備基本的管理意識，能夠在裝配式建筑項目的實施過程中，認真做好各項管理工作，用先進的管理理念指導各項管理工作。

3.2加強吊裝中的臨邊防護

裝配式建筑項目的實施過程中，常常存在著一些臨邊墜物，這些情況下可能誘發嚴重的安全問題，因此，在裝配式建筑項目的實施過程中，有關管理人員需要加強臨邊防護，對于臨邊口、安全網等部位，安裝特定的防護結構，并在這些區域內設置相應的警告牌。

3.3完善建筑工程管理體系

裝配式建筑項目的實施過程中，需要逐步構建完善的施工管理體系，使得在施工過程中，該管理體系可以對管理人員的管理行為起到一定的指導作用。有關工程管理單位需要逐步借鑒先進的管理經驗，結合裝配式建筑的具體情況，構建一套完善的建筑工程管理體系。此外，有關管理部門需要結合裝配式建筑的具體情況，對有關部門與人員的管理任務加以細分，嚴格執行管理責任，保障在裝配式建筑的實施過程中，有關部門能夠實現配合與協調，提升管理的效率與質量。

3.4加強構件管理

裝配式建筑對于構件有著極大的依賴性，因此，工程管理人員需要在日常的管理工作中加強構件管理，尤其是要注重構件的質量管理，主要從以下方面來進行：（1）構件質量管理。構件主要是由構件生產廠家完成的，工程單位要與可靠的生產廠家建立合作關系，在生產過程中做好生產監督與質量檢驗，保障構件生產問題能夠及時加以解決。（2）構件運輸管理。運輸管理的實施主要是為了避免構件在運輸過程中出現碰撞等引發構件的破壞，必要情況下，需要對構件實施必要的防護，比如，在加工制作中就增設防碰撞裝置，一些構件可以應用密封處理的方式，還可以應用防風布加以覆蓋，避免大風、雨雪對構件產生的不利影響。

結語：

近年來，隨著我國建筑行業的蓬勃發展，我國裝配式建筑的數量逐步增多，由于該種建筑形式具有明顯的優勢，在未來裝配式建筑還將具有廣闊的發展與應用前景。在裝配式建筑項目的實施過程中，必須要加強施工管理，及時解決各種施工問題，保障裝配式建筑的總體質量。

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