雄關漫道真如鐵，無限風光在險峰

關邨

家事，國是 ，天下勢 ，舉步維艱;有情，重義，敢擔當，苦難英雄。

“每臨大事有靜氣”，“胸懷坦蕩喜爭雄”。一個時期以來，華為成為世界輿論的焦點，其實是市場“老大”的地位問題。美國政府的一些政客公然違背市場經濟游戲規則，以可能存在“安全隱患”為借口，鼓吹裹脅某些“小伙伴”抵制華為的5G產品;更有甚者，竟然以莫須有的“罪名”，借手加拿大的捕快抓人。面對如此不堪的局面，華為掌門人任正非接受西方記者采訪時回敬道——“有些人認為華為設備運作有陰謀，這種意識形態就像工業革命時期砸壞紡織機一樣，認為先進的紡織機破壞了世界。華為賣的是一個裸設備，這個設備上沒有意識形態。這個設備是由運營商來掌控的，不是華為。所以，我們不要回到工業革命砸毀紡織機的時代。”面對一些政客的不信任，任總回答，“那我把公司賣給你！”“有少數國家決定不再購買我們的產品，我們就把愿意購買我們設備的國家服務好，用優秀的網絡說明我們是值得信任的，這也是一個技術上的和平競賽，我認為這是公平的。”

“心底無私天地寬”，“粉身碎骨渾不怕”。有目共睹，過去30年來，華為在地球上170多個國家和地區，為30多億人提供服務，保持著良好的安全記錄。華為是一個獨立的不上市的商業公司，在網絡安全和隱私保護上義不容辭地站在客戶這邊，絕對不會去危害任何國家，傷害任何人。任正非用事實說話——“華為過去30年，為世界偏遠和貧困地區的進步做出了努力，甚至有些人獻出了生命，我們不要忘記他們，不要忘記華為為人類社會做出了貢獻，更不要用猜疑來詮釋事實。”日本海嘯引發福島核電站泄漏，華為員工冒著生命危險在兩周內恢復了680個基站，為搶險救災做出了貢獻;孟晚舟也是這個時候從香港奔赴日本，飛機上只有兩個乘客。印尼海嘯，華為有47位員工，在13小時內就把海嘯災區668個基站恢復了，支持了搶險救災。在智利9級大地震的時候，華為有3名員工在地震中心區失去聯絡，原來他們背著背包搶修微波站。行伍出身的任正非，身先士卒，到過尼泊爾珠峰5200米的地方，去看附近村莊的基站。他說，“我若貪生怕死，何來讓你們英勇沖鋒？”如果我們是一個資本至上的公司，我們不會有這個行為。“我們不是上市公司，不是為了財務報表，我們是為了實現人類理想而努力奮斗。不管條件多艱苦，我們都在努力！”

“芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波”。任正非對人類科技發展史領悟深透，“我們這個世界曾經在鐵路的建設上走過窄軌、標準軌和寬軌共存的時代，這給世界的運輸行業增添了非常多的麻煩。在通訊領域也有過多標準的時代，給網絡建設增加了非常多的成本，3G、4G都是這個問題。為了使通訊網絡能夠統一起來，我們共同在5G上達成了一個標準，這就是為迎接人類社會走向一個智能社會打下了基礎。如果人為地把它分為兩個世界，我認為對世界智能社會的進步是有害的。技術科學家的理想和政治家的智慧會決定人類社會的未來。我們是堅決支持世界建立統一的標準的”。“在工業時代，一個國家可以獨立做一臺完整的紡織機、一輛完整的火車、一艘完整的輪船;而信息社會相互依存度非常高，唯有互通交織才能推動人類社會更快的進步。人類信息社會未來的膨脹是無限巨大的，所以任何一個市場機會都不可能由一家公司獨立完成，需要有千萬個公司共同承擔。”

“可憐天下父母心”，“回眸時看小於菟”。在創業時代，為了生存而奮斗。任正非每天16個小時在辦公室，無法顧及小家，他動情地回憶說，“三個兒女和我都不親。從父親這個角度看，是虧欠她們的。我曾經和她們談過話，我問‘是爸爸小時候天天和你們在一起玩捉貓貓好，還是像今天創造一個平臺給你們提供機會好？他們說‘還是創造平臺好，所以他們就諒解了小時候我沒有抽時間陪他們捉貓貓。”

家事，國是，天下勢 ，舉步維艱;有情，重義，敢擔當，苦難英雄。古人云，“但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林”，任正非在國人心中是特殊材料造就的“鋼鐵戰士”。