(中南林業科技大學 湖南 長沙 410004)
邵陽市在湖南省范圍內算是一個經濟發展中等的城市,所以在郵政物流方面的發展也較為中等。邵陽市由于交通不是特別發達,所以物流方面也比較不方便。由于邵陽市沒有飛機場,所以大部分物流都需要中轉站,就是貨物運到到長沙、衡陽等地區在進行轉運,所以物流速度還比較慢。
將邵陽市EMS的利潤質量進行定量的分析,從三個方面進行分析:邵陽市EMS利潤的真實性、邵陽市EMS利潤的穩定性、邵陽市EMS利潤的變現性三個方面進行分析。
流動的資金或者資產如果流動得快,那就可以節約成本以及資金,這可以提高利用效率。只有具有真實的資金流動,流動和周轉速度較快,才能說明利潤具有一定的真實性。
一般情況下,如果流動資產周轉率越高,這就是說邵陽市EMS的流動資產周轉速度比較快,利用的效率就越好。也就是說邵陽市EMS在物流方面,比如寄包裹、寄明信片等收到的資金速度較快。這樣就可以節約流動資產,也就增強了邵陽市EMS的盈利能力。但如果周轉速度慢就會造成資金浪費,降低企業盈利能力。比如說在物流的過程中如果時間越長的時間進行拖延,造成的成本損失也就可能更大。
根據數據分析得知邵陽市EMS的流動資產周轉率是越來越快的,這表明在這期間邵陽EMS的資金流轉越來越強,也就是意味著邵陽市EMS近幾年的資產使用效率越來越高,在物流方面做得越來越好。在邵陽市EMS的生產經營每一個環節上的工作得到改善,都會反映到周轉天數的縮短上來,表明邵陽市EMS的經營環節在進一步的改善。
一般來說,沒有現金凈流量的利潤,其盈利是不可靠的。如果邵陽市EMS經營過程中的現金流量不高,那么利潤真實性就值得深思。
現金營運指數=經營現金凈流量/經營所得現金
按標準來說,如果邵陽市EMS的現金營運指數大于1,說明邵陽市EMS收益的質量比較高,但是如果小于1,說明邵陽市EMS資金的營運業績差。根據數據,得知邵陽市EMS在經營過程中現金凈流量還是不夠。通過與標準比較,可以知道邵陽市郵政速遞物流近三年營運業績較差,這說明邵陽市EMS一部分利潤尚沒有取得現金,并且實物和債權風險大于現金。
如果要研究邵陽市EMS持續發展的基礎就是它在物流這一塊的主營業務的競爭能力和贏利能力,這些都是衡量邵陽市EMS是不是具有一定的穩定性。只有邵陽市EMS這種能力比較強,邵陽市EMS才能在相對比較長的時期內保持一個穩定競爭優勢。邵陽市EMS是不是具備利潤穩定性是評價邵陽市EMS利潤質量的一個重要的標準。
利潤期限比率
該指標可以顯示出邵陽市郵政速遞物流公司的本年度利潤水平波動幅度。
利潤期限比率=本年度利潤額/相關分析期年度平均利潤額
根據數據分析,可知邵陽市EMS雖然有一定的波動,但是波動也不是很大。說明邵陽市EMS的穩定性比較好。
利潤變現性就是指企業在相應的會計期間內,企業在穩定的發展階段所產生的現金流量對企業的利潤形成有足夠的支付能力。
這個財務指標在衡量邵陽市EMS的變現性的時候是比較重要的,如果邵陽市郵政速遞物流公司在銷售過程中,他的收現率越高,那么就說明邵陽市EMS的資金回籠得越快,變現能力就強。
銷售收現比率=銷售商品提供勞務收到的現金/主營業務收入凈額
如果邵陽市EMS銷售收現比率大于1,說明邵陽市EMS在銷售過程中,所謂的銷售就是指在收到運送包裹的交易,邵陽市EMS收到的資金應計入現金流的現金轉化為邵陽市EMS銷售過程中的實際現金流入的能力越強,收入的質量越好。但是如果邵陽市EMS銷售首先比率小于1,說明邵陽市EMS的應收款項比較多,變現收入比較低。根據數據分析邵陽市EMS近三年利潤的變現性比較差。
購貨付現比率是反映邵陽市EMS每個單位的購貨成本可以有多少實際形成了現金流量。
購貨付現比率=購買商品接受勞務支付的現金/主營業務成本
按標準來說,邵陽市EMS的購貨付現比率這個指標等于1或者接近等于1,那么就是說明邵陽市郵政速遞物流在購買商品接受勞務所支付的現金和主營業務成本相當,也就是邵陽市EMS的說購貨成本等于它的付現成本,表明了邵陽市EMS沒有贏購進新的貨物,邵陽市EMS也沒有形成新的應付賬款。如果邵陽市EMS沒有交易,那么它的變現性就較差。
將邵陽市郵政速遞物流公司近三年購貨付現比率進行比較,發現有明顯的降低,也就是說邵陽市EMS有合理的利用賣方的賒購政策,為企業提供了更多的閑置資金。這一點,邵陽市EMS做的還是比較好。
對于邵陽市郵政速遞物流存在的利潤質量問題,有幾點總結并且提出對策予以改善:
(1)邵陽市郵政速遞物流公司利潤的真實性需要得到一定的改善和提高。在以上的利潤質量分析中,對流動資產周轉率的一個分析,指標數據明顯增強,說明邵陽市EMS有發展前景。但是邵陽市郵政速遞物流利潤的真實性存在一定的問題,可能存在的虛增利潤的現象,應該進行處理。首先,這需要加強會計內部審計與外部審計,提高邵陽市郵政速遞的數據的透明度。其次,應該增加利潤的收益。這需要改善邵陽市EMS甚至是整個中國郵政速遞物流公司的運營的模式,突出EMS的創新以及EMS與其他民營企業的區別。
(2)雖然在利潤質量的穩定性分析中,中國郵政速遞物流邵陽分公司的穩定性較好,但是依舊需要提高。這就需要發揮郵政的優勢,那就是搞好大客戶市場。因為雖然許多像中通圓通這樣的民企正在慢慢占據市場地位,但是中國郵政最為物流的巨頭的地位還是依舊存在的,許多大客戶也就需要郵政。比如說在派送身份證、港澳通行證等還是需要與EMS合作。EMS同時也需要加強和鞏固國際性的地位,搞好大客戶市場是比較好的對策。
(3)還應該適當的提高利潤的變現性,對于邵陽市郵政速遞物流數據進行銷售收現比率的指標的計算,可以知道邵陽市EMS的變現性是較差的。應該提高邵陽市EMS現金的流入量,這就需要增強物流運輸的速度,提高變現能力。邵陽市EMS還可以創造有特色的同城快遞服務品牌,這點在邵陽市EMS并且整個中國郵政速遞物流還是很有開發潛力的。中國郵政速遞物流以及邵陽市EMS可以開發一些特色業務,如代辦護照、代辦證件等。邵陽市EMS乃至整個中國郵政可以利用國字招牌的優勢,搶先占領對保密性要求較高的快遞服務市場。