寧小倩
2018年歲末的一天,兩江新區互聯網數字經濟產業園,豬八戒網重慶總部。
三樓黨群辦公室內,座無虛席。一群“90后”黨員正通過視頻和各地分公司的黨員一同上黨課。
另一個房間內,重慶咖啡交易中心黨支部正在開展主題黨日活動。黨員們圍坐在一起,熱烈討論黨支部認領的“咖啡理論知識和技能提升計劃”項目。
……
在兩江新區,黨建對發展的巨大助推效應,正讓越來越多的非公經濟組織和社會組織“看得見、摸得著、聞得到”。
黨的十九大以來,兩江新區不斷提升非公經濟和社會組織黨組織覆蓋率,通過黨建服務企業創新提質、效益提升、發展提速,讓黨旗在互聯網等新興領域高高飄揚,把黨的組織優勢和政治優勢轉化為企業的發展優勢。
破題·啟動非公企業發展“黨建引擎”
兩江新區魚復工業開發區黨群服務中心,外資企業員工曾秋云正在辦理出入境手續。
“萬萬沒想到,這里還能‘跨界辦理出入境手續。”曾秋云說。
“跨界”究竟是如何實現的?
兩江新區魚復公司黨群人事部副部長、非公黨辦主任張云平剛從區縣調到主城時,曾遭遇到一系列工作“瓶頸”。
“來這里之前,我從未干過黨建。”張云平坦言,當時開發區黨建工作剛剛啟動,面臨著一系列挑戰——
部分企業對黨建認識不足、重視不夠;
非公經濟組織和社會組織黨組織覆蓋率低;
黨建工作的虛化現象嚴重;
……
面對重重難題,這個曾經在區縣政府干了幾十年的老黨員并沒有泄氣。
張云平尋思:“何不從強化黨建的服務功能入手?”
圍繞破除黨建“中梗阻”、消除“空白點”,張云平調研走訪企業60余次,向企業發放調查問卷,了解企業的真實需求。
“園區有涉外企業30多家,外籍人員400多人,企業、群眾出入境業務辦理需求旺盛。”張云平說。
為此,魚復黨群服務中心聯合江北區公安分局出入境管理支隊,在魚復正式設立出入境(魚嘴)辦證大廳。如今,魚復黨群服務中心不僅可以辦理出入境手續,還能繳納稅款、辦理港澳通行證等,為企業提供一站式服務。
不僅如此,見一些企業招工難,開發區黨委又協調區人社局、高校舉辦招聘會;員工有困難,園區黨委多渠道眾籌資金……
“企業遇到難題,就去黨群服務中心找黨組織。”在魚復工業園區,這已經成了一種共識和常態。
“讓企業和員工感受到黨組織的存在和作用。”這是張云平和同事走出的第一步。
第二步,就是如何實現“黨組織全覆蓋”?
“坦率地說,最初部分企業并不愿意設立黨組織。”張云平說,特別是外資企業,由于經營理念、文化背景不同,工作開展難度更大。
對此,張云平和同事們提出了健全組織設置的工作思路:塑造黨建品牌典型,發揮示范效應。
北京現代重慶工廠,便是這樣一個標桿。
“在現代重慶工廠建設過程中,黨建工作就一直走在前面——工廠剛剛開工兩個月,便成立了黨委。”張云平說。
北京現代重慶工廠不僅把一座標桿工廠帶到了山城,還將“紅色動力”黨建品牌也打造了出來。
在北京現代重慶工廠,黨員是“優秀員工”的代名詞,黨支部的戰斗堡壘作用發揮得更是明顯。
而“紅色動力”黨建品牌的核心要義,就是讓黨建成為企業發展的不竭動力。
因為黨建工作做得好,張云平多次邀請北京現代重慶工廠相關負責人到園區交流經驗。
在北京現代重慶工廠帶動下,園區不少非公企業也成立了黨組織。
不僅如此,魚復工業園區還分領域出臺了《基層黨建規范化標準化操作手冊》,推動黨支部工作標準化規范化。“這樣一來,企業黨支部只需要‘按圖施工就夠了。”張云平說。
……
如今,兩江新區各大工業園區非公黨建工作各具特色,非公企業黨組織和黨員積極圍繞中心工作發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用,凝聚起了企業發展的強大合力。
服務·營造都市白領“精神家園”
入駐企業2000余家,職工5萬余人,涵蓋數字金融、互聯網、醫藥研發等7大產業……兩江新區星(座)系列樓宇,由此被稱為重慶的“中關村”。
2018年12月的一天上午8點50分,重慶咖啡交易中心有限公司黨群工作室,黨支部書記彭德和星系列樓宇黨委專職副書記劉海燕展開了一場熱烈討論。
“如何借助‘一帶一路建設的東風,進一步拓展市場?這就是目前我們考慮的問題。”彭德說。
劉海燕一邊聽著,一邊在筆記本上記個不停。
2018年歲末,劉海燕和同事們開始走訪轄區的非公黨組織。“主要想了解這一年,企業發展的難點和困難,為來年工作做準備。”作為黨的十九大代表,劉海燕深感肩上的責任之重。
多年前,劉海燕還是一名記者。從媒體人轉型為黨建工作者,劉海燕一度力不從心。
樓宇如此之多,黨員分布零散,如何才能解決基層黨組織覆蓋難、活動開展難、作用發揮難的三大“難題”?
郁悶之余,當記者的經歷啟發了她。
“挨家挨戶地找,黨員在哪里,黨的組織就要覆蓋到哪里。”劉海燕按照人口普查的“笨”辦法,以黨組織找黨員、黨員找黨組織的方式,逐樓逐戶到企業走訪,成功摸排出了不少“隱形黨員”,推動成立了一批企業黨組織。
如今,樓宇黨組織已實現“組織應建盡建、黨員應管盡管”。
挑戰卻接踵而至。
黨員分布如此分散,如何有效推動黨支部標準化規范化建設?
“樓宇里的1000多名黨員中,從事互聯網行業的占了三分之二。這些黨員年紀輕、學歷高、思想活躍,工作時間又長,很難統一開展組織生活。”對此,劉海燕和同事集思廣益,想出了對策——既然是針對從事互聯網行業的黨員,那么用活互聯網不就正好“對題”?
于是,劉海燕團隊開始“雙線并進”——
線上:創辦非公黨建微信公眾號,邀請各領域專家上課,吸引黨員主動參加黨內政治生活。
線下:整合黨群組織資源,為企業和職工提供創業創新、健康聯誼等服務,同時打造“七星”服務品牌,強化黨組織服務功能。
“雙線并進”之下,廣大企業黨員熱情逐漸被點燃。
然而,僅靠熱鬧的活動聚集人氣,無法破解非公黨建“外熱內冷”的問題。
“將黨建與企業經營發展結合起來,企業才有主動抓黨建的動力。”劉海燕尋思著。
如何結合呢?
“可以將黨建和創新創業融合在一起。”
星系列樓宇多為科技類企業,創新創業的氛圍濃厚。針對這個特點,劉海燕和同事們提出了“雙強雙帶”機制——即在非公企業黨組織開展“強黨建、強發展”,引導黨員“帶頭創業、帶動創新”,推行以黨支部領項目、黨員領任務的黨建項目工作法。
“讓企業黨支部和黨員們為企業發展出謀劃策,由黨支部牽頭主動向企業認領一個項目,比如企業正在攻堅的一個技術問題,或正要開拓的一個業務市場。”劉海燕說,通過這樣的“雙強雙帶”,也就促進了企業黨建和業務的進一步融合,有效防止了“兩張皮”現象。
“雙強雙帶”一經推出,非公企業黨組織熱烈響應,在樓宇園區形成了黨員爭先、爭做“創客”的濃厚氛圍,涌現出眾多“雙帶明星”。比如,博恩公司黨支部有力推動企業在新三板上市,咖啡交易中心黨支部為企業細分市場提供決策依據,取得了良好經濟效益……
“黨建工作應該下沉到一線去,把黨支部建在分、子公司,把黨小組建在項目部,讓企業業務發展到哪里,黨組織就覆蓋到哪里,黨員作用就發揮到哪里。”劉海燕介紹,如今,“雙強雙帶”活動已在全市非公領域推廣。
星座系列樓宇黨委下轄非公黨組織80個,管理黨員1783人,黨組織覆蓋率達90%,成為兩江新區非公黨建的亮麗名片。
創新·黨旗高揚“網”更紅
豬八戒網重慶總部一樓大廳,前來參觀的團隊絡繹不急。
LED屏幕上,豬八戒在全國的交易數據不斷變化。
“子公司分布在全國,黨建工作如何開展?”
“這對互聯網企業不是問題。”豬八戒網相關負責人笑著說。
豬八戒網是國內領先的服務眾包平臺,有員工2000多人,黨員人數占10%左右。
2018年4月4日,豬八戒網總部路演大廳,豬八戒網創始人及CEO朱明躍作為全國人大代表,向全體黨員和職工宣講全國兩會精神。
朱明躍宣講結束后,會議現場進行了中共重慶豬八戒網絡有限公司委員會成立授牌儀式。
黨委成立不到一年,豬八戒網在建設互聯網企業服務型黨組織過程中,同樣展示了互聯網企業的速度。
針對黨員高學歷、年輕化的特點,公司黨委建立了網絡和實體兩個平臺,線上線下相結合,服務公司黨員員工。
“可以在公司內網開展‘三會一課。”豬八戒網二支部書記、搜索引擎部經理文平介紹——正是他在公司辦公系統后臺開發了黨建系統。
記者看到,網頁上顯示著黨員的組織關系管理,黨課學習材料、支部“三會一課”完成情況等,完全不遜于專業的黨建網站。
實體平臺則成為發揮黨支部戰斗堡壘作用的主陣地:一是建立文化創意眾創空間,為公司的項目團隊和黨員員工提供項目評估、投融資支持等多項專業服務,累計支持、孵化創新項目18個;另一個則是組建“新員工訓練營”,由黨員骨干擔任導師,為新員工制訂職業規劃,定期開展業務培訓。
通過這兩個平臺,豬八戒網將黨建和企業文化充分融合在一起,既讓黨員找到了組織,也激發了凝聚力和向心力。
“在豬八戒網總部,核心員工多是黨員。”張瑞認為,黨員們在核心崗位上有利于發揮先鋒模范作用,同時也能為企業發展“把航向”。
……
如今,豬八戒網所在的互聯網數字經濟產業園里,正有越來越多的互聯網公司開始主動向黨組織靠攏。黨建逐漸成為互聯網企業發展的“紅色引擎”。