/馮琳磬(景德鎮陶瓷大學) 馮紹華(景德鎮學院) 馮紹文

圖1
制造業是國民經濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。新中國成立尤其是改革開放以來,我國制造業持續快速發展,取得了舉世矚目的成就,然而,與世界先進水平相比,中國制造業仍然大而不強。2015年3月5日,李克強總理在全國兩會上作《政府工作報告》時首次提出“中國制造2025”的宏大計劃:堅持“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本”的基本方針,通過“三步走”實現制造強國的戰略目標。
《中國制造2 0 2 5》,是中國政府實施制造強國戰略第一個十年的行動綱領。其提出,堅持“創新驅動、質量為先、綠色發展、結構優化、人才為本”的基本方針,堅持“市場主導、政府引導,立足當前、著眼長遠,整體推進、重點突破,自主發展、開放合作”的基本原則,通過“三步走”實現制造強國的戰略目標:第一步,到2 0 2 5年邁入制造強國行列;第二步,到2 0 3 5年中國制造業整體達到世界制造強國陣營中等水平;第三步,到新中國成立一百年時,綜合實力進入世界制造強國前列。
陶瓷行業是中國傳統先進制造業的代表,擁有扎實的根基,中國是瓷器的故鄉,瓷器的發明是中華民族對世界文明的偉大貢獻,中國在陶瓷制造業擁有先天的優勢。
陶瓷產業是景德鎮的立市之本,也是強市之路,可強力推進陶瓷特色優勢產業,去進一步凸顯主導和領先地位。應大力推進陶瓷原料、陶瓷產品的標準化建設,充分發揮政府的主導作用,激發企業的自主意識,提升陶瓷競爭力,整合生產要素,支持各類陶瓷企業聯合發展,抱團發展,集聚發展,集中人力、物力和財力培育若干個陶瓷龍頭企業,帶動提升景德鎮陶瓷整體發展水平,優化陶瓷產業鏈,構建現代化營銷體系,把日用瓷與技術陶瓷、建筑衛生陶瓷的產值提升上去。(附圖1)
景德鎮作為世界的瓷都,在發展陶瓷龍頭企業,做大做強陶瓷產業過程中,既有明顯優勢,又有可見的挑戰:即龍頭企業培育對象優勢不明顯。2016年,景德鎮市規模以上陶瓷企業83家,占市規模以上工業企業的24%。2016年全年主營業務收入最大的僅為15.15億元。在4000多戶陶瓷生產企業中,民營企業占90%,但是投資規模在10 0萬元以內的企業占比高達5 9%,陶瓷產業整體規模普遍偏小。規模以上陶瓷企業,雖具備一定的盈利能力和發展潛力,但綜合實力并不強。
對比全國,當下陶瓷產業呈現百花齊放的發展態勢:北部地區的山東淄博、河北唐山等地,中部地區的湖南醴陵等地,西部地區的四川夾江等地,東部的江蘇高淳,南部的廣東潮州、佛山,廣西的北流等地建筑陶瓷、衛生陶瓷、日用陶瓷發展迅猛,并已有十余家陶瓷企業掛牌融資。2 0 1 7年佛山市已評審并公示首批細分行業龍頭企業,予以重點支持和關注,其中不乏眾多陶瓷領頭羊企業。
而景德鎮要培育發展龍頭陶瓷企業期望綜合景德鎮實情和異地經驗,去著力培育若干個陶瓷龍頭企業,打造“陶瓷產業升級版”,促進陶瓷產業發展,積極爭取國家資本和民間資本的注入,加強陶瓷工業技術改造,加快提高企業的技術裝備水平和創新發展能力,形成陶瓷品牌集群。并且要進一步培育扶持企業發展,逐步形成若干個龍頭陶瓷企業,使景德鎮陶瓷產業保持國內外的領先地位,對推進景德鎮經濟、社會發展和城市品牌發展,均具有很現實的意義。(附圖2)

龍頭企業的概念為:在某個行業中,對同行業的其他企業具有很深的影響、號召力和一定的示范引導作用,并對該地區、該行業或者國家做出突出貢獻的企業,被稱為龍頭企業。目前學術界對龍頭企業清晰的概念規范僅農業領域較清晰,實踐程度較高的,是指通過各種利益聯結機制,帶動農戶進入市場,使產品生產、加工、銷售有機結合、相互促進,在規模和經營指標上達到規定標準并經政府有關部門認定的企業,認定標準包括企業規模、信譽、技術等方面。而在其他行業領域,尤其是陶瓷企業對龍頭企業的概念規范還不夠明晰,亦無以陶瓷龍頭企業為專門主題探討的文獻,對龍頭企業的專門論述還停留在較低的層面。綜合國內相關文獻,因龍頭企業對產業集群或上下游中小企業具有可觀的帶頭作用,龍頭企業的涉及常與一個主題相關聯——產業集群。王世群、陳莎莉(2010)在作坊經營型陶瓷企業的升級轉型探討中提及“龍頭企業帶動模式”的概念,作者強調作坊型陶瓷企業應以龍頭企業為主體,圍繞一項或多項陶瓷產品,形成 “公司 +作坊主”,“公司 + 基地 +作坊主”,“公司 +批發市場 +作坊主 ”等陶瓷產品產、供、銷一體化的經營組織形式。應發揮龍頭企業在協作引領、產品輻射、技術示范、知識輸出和營銷網絡等方面的核心作用,帶動越來越多的中小企業朝規?;?、集群化、專業化、高端化方向發展。做大做強一個產業,必須扶持幾家龍頭企業,使它們規模、產品質量上檔次。陶瓷龍頭企業對產業集群、中小企業的發展具有突出的帶動作用,但目前還未有專門文獻探討陶瓷行業龍頭企業的培育。(附圖3)
國外文獻通常將龍頭企業稱為“領先企業”(Leading Enterprieses)或“焦點企業”(Focal Companies),同樣地,往往將其與產業集群結合探討。(Mattoon, 2014)在其于意大利博洛尼亞市對包裝業產業集群的研究中指出領先企業(龍頭企業)有著創造市場、孵化新企、培育新企、行業標桿、引領變革的作用。(Gregory,2013)識別并評估了美國和加拿大若干行業產業集群和龍頭企業發現兩者在地理上近距離的結合有相互促進的作用,帶動區域經濟發展。
筆者將國內的陶瓷龍頭企業培育梳理為兩類,分別是“官方公示并培養型”和“自然形成加以培育型”。前者的實踐地域目前只有廣東省佛山市,其市政府在2 0 1 7年擬定“細分行業龍頭企業”1 5 4家,其中陶瓷類企業5家。細分行業龍頭企業的認定標準由三項指標決定:市場占有率、技術創新水平和產品質量水平。佛山市將以龍頭企業為切入點,全面部署工業產品質量提升三年行動計劃。后者“自然形成加以培育型”龍頭企業不通過官方發布,往往以業內認可的形式在實際生產中重點管理,并在學術文獻中加以體現,這類陶瓷龍頭企業占據多數。諸如廣東摩德娜科技股份有限公司、遼寧英冠高技術陶瓷有限公司此類在A股市場及新三板市場掛牌的企業,已經過上市前的嚴格考核,其盈利能力和企業規模都達到龍頭企業的公認標準。這類公認的龍頭企業,其經驗值得借鑒。
概括而言,我國陶瓷龍頭企業的培育尚處于萌芽階段,官方擬定出龍頭企業評價標準的地域極少,系統梳理龍頭企業的培育方式也處于缺失狀態。
景德鎮2016年陶瓷工業產值已突破3 6 5億元(未含建筑衛生陶瓷及工業陶瓷),規模以上陶瓷企業83家,有紅葉牌陶瓷、法藍瓷等眾多陶瓷企業優質品牌??赏ㄟ^政府的有序組織,并做好各方面的服務工作,把這些企業進行有效的管理,把培育服務龍頭企業納入政府規劃,盡快培育出若干個龍頭企業,并通過它們輻射和帶動一批中小企業,使之得到發展,共同舉力去贏得市場,為景瓷的發展,為中國陶瓷的發展做出貢獻。

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現提出培育研究的主要內容和方法:
(1)通過比較分析法和態勢分析法(S W O T分析法)系統的去梳理出景德鎮陶瓷產業培育龍頭企業的現狀,具體包括:產業結構、企業分布、產值產量、企業和消費者對龍頭企業的意識、宏觀經營環境。從而描繪出景德鎮陶瓷龍頭企業培育的優劣勢、機會與挑戰,對景德鎮陶瓷龍頭企業進行基本定位。(2)通過異地調查法對各地陶瓷行業的現狀進行研究,具體包括:全國陶瓷行業分布、產業結構、一般陶瓷企業和陶瓷龍頭企業的數量、質量,對各地陶瓷龍頭企業的培育進行背景研究。(3)通過文獻研究法對國內各地培育陶瓷龍頭企業的政策進行梳理,具體涵蓋:陶瓷龍頭企業的評判標準、對陶瓷龍頭企業的投資政策、監管政策、引導陶瓷龍頭企業帶動中小企業、產業集群的合作政策。(4)根據上述研究,借鑒先進的國內陶瓷龍頭企業的培育經驗,制定出景德鎮量體裁衣的陶瓷龍頭企業培育政策。

圖示《“中國制造2025”背景下景德鎮陶瓷龍頭企業培育路徑的探究》的研究方法與思路
筆者建議,景德鎮陶瓷可以紅葉陶瓷股份有限公司等企業為龍頭,去培育建設數個特色龍頭企業,諸如:以生產配套日用瓷為主的陶瓷企業集團,以生產陶瓷茶具為主的陶瓷企業集團,以生產陶瓷酒具(酒瓶)為主的陶瓷企業集團等等,從而全面帶動景德鎮陶瓷企業上規模、上檔次,走可持續發展之路。作為重點龍頭企業應具備如下條件:一、規模較大,固定資產規模在五千萬元以上;二、經濟效益好,企業資產負債率小于6 0%;三、帶動能力強,生產、銷售各環節聯結機制健全;四、產品具有市場競爭優勢,科技含量高,市場潛力大,有較健全的市場營銷網絡,市場份額在同行中居前列。而景德鎮紅葉陶瓷股份公司已開始紅葉新廠項目建設,項目總投資5.3億元,將引進世界最先進的陶瓷生產設備,預計年產約2500萬件高檔日用瓷,產值超8億元。生產由制造向智造轉變,產品由中端向高端轉變,結構向多元轉變,走創新型、效益型、集約型、生態型的路子,打造世界一流,百年經典的陶瓷集團,發揮國有企業的主導作用和龍頭企業的引領作用。(附圖4)
培育陶瓷龍頭企業的路徑及探究的重點是:研究景德鎮市陶瓷企業的發展狀況,去梳理其發展現狀、未來的發展道路及如何去培育陶瓷龍頭企業,從而通過其去輻射帶動中小企業共同發展。增加國家對龍頭企業的扶持政策:①靈活運用貨幣政策工具,支持企業發展的資金需求;②引導龍頭企業,帶動中小企業發展,財政要繼續給予支持;③企業的稅收要適當減免,對出口項目予以貼息支持;④鼓勵重點龍頭企業多渠道籌集資金,積極借鑒國內外投融資經驗,利用資產重組、控股、參股、兼并等多種方式擴大企業規模,增強企業實力。
還要去突破發展的瓶頸,通過政府、社會與各種資源和力量去把陶瓷龍頭企業的培育和發展作為一項關乎景德鎮發展的大事來抓落實,為景德鎮市的可持續發展奠定扎實的基礎,提供發展的動力。