建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域未來進(jìn)步趨勢(shì)

(山西晉源昌盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 山西 呂梁 033000)

一、序言

建筑工程監(jiān)理是來自實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)步到一定時(shí)期的歷史產(chǎn)物。工程的監(jiān)理體系是說根據(jù)中國的規(guī)范和需求合同上的要求由專門的人員在要求下對(duì)工程的開展過程中做出監(jiān)理工作，從而防止工程偷工減料，以及不符合規(guī)定的情況發(fā)生，保證了所建造工程能更為的快捷，建設(shè)出更為優(yōu)秀的建筑，為需求人牟取利益。為建設(shè)單位提供專業(yè)化管理。

我國建筑工程監(jiān)理盡管已有近三十年的進(jìn)步，但其還不夠完備，監(jiān)理工作還不夠到位，與國際水平相比相差甚遠(yuǎn)。建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量沒有得到真正的制度保障，監(jiān)理領(lǐng)域出現(xiàn)的一系列困境，阻礙了監(jiān)理領(lǐng)域的進(jìn)步，間接影響了我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定進(jìn)步。

(一)現(xiàn)狀。20世紀(jì)80年代末，我國在建筑工程領(lǐng)域開始實(shí)行建筑工程監(jiān)理制，已有近三十年的進(jìn)步歷史，始終都為打造出一支具有高素質(zhì)、高效率的監(jiān)理隊(duì)伍在努力奮斗。從中可以發(fā)現(xiàn)在我國的監(jiān)理的領(lǐng)域已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，隨著未來中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國工程監(jiān)理領(lǐng)域還會(huì)有進(jìn)一步的進(jìn)步，那么在此之前我們要把出現(xiàn)的困境做出解決。

(二)存在困境。1.工程建設(shè)方對(duì)監(jiān)理認(rèn)識(shí)存在一定的局限性。建筑工程建設(shè)方對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容不了解，誤以為監(jiān)理工作就自己聘請(qǐng)來幫助自己監(jiān)督的，忽視了建筑工程監(jiān)理的專業(yè)性，不愿意花錢去委托監(jiān)理單位代為管理，很多大型的建筑工程項(xiàng)目投資人是迫于“國務(wù)院頒布的《建筑工程標(biāo)準(zhǔn)管理?xiàng)l例》第279號(hào)，第十二條中的規(guī)定”，才去隨意委托一些較廉價(jià)、低水平的監(jiān)理單位，蒙混有關(guān)部門檢查、獲取認(rèn)可，根本不在乎建筑工程監(jiān)理單位的能力，做做形式而已。2.我國建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)混亂。我國監(jiān)理制是從國外引進(jìn)中國規(guī)定必須執(zhí)行的，屬于政府行為，以政府的手段進(jìn)行調(diào)節(jié)，讓原本來自商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物在政府調(diào)節(jié)的作用下，使原本供需機(jī)制扭曲，不利于形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在我國，有的監(jiān)理單位未獲得某一建筑工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)，惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、降低競(jìng)價(jià)，不顧今后的成本費(fèi)用；資質(zhì)不夠，而且其本身并無專業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擾亂市場(chǎng)秩序。3.我國建筑工程監(jiān)理“權(quán)責(zé)利”不均衡。監(jiān)理在管理工程的過程中權(quán)力是有限的，主要是由建筑工程建設(shè)方對(duì)監(jiān)理工作權(quán)限的限制所決定。工程的監(jiān)理其實(shí)非常的有必要，通過《中華人民共和國建筑法》中指出了在工程開展之后，由工程的監(jiān)理人對(duì)工程事后情況做出保證，一旦出現(xiàn)困境就要承擔(dān)其法律責(zé)任。4.建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)較低，缺乏高學(xué)歷、全方面人才。這主要是由我國教育進(jìn)步?jīng)Q定的，新中國成立至今，可以說我國的教育進(jìn)步一直處于低水平，相對(duì)我國這個(gè)人口基數(shù)大的中國而言，教育資源嚴(yán)重不足，導(dǎo)致我國長期以來大部分人沒有接受到良好的教育，而我國又面臨著大規(guī)模的建設(shè)，需要大量的建筑工程監(jiān)理人員。建筑工程監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)入門檻低，對(duì)非專業(yè)人員進(jìn)入的要求也不是很嚴(yán)格，造成我國建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域長期出現(xiàn)的一系列困境得不到根本的解決。在我國，從事建筑工程監(jiān)理的人員學(xué)歷多大在本科或本科以下，缺乏高學(xué)歷人才。5.建筑工程監(jiān)理企業(yè)受區(qū)域限制，地方有關(guān)部門“閉關(guān)鎖國”。在我國的很多地方，地方有關(guān)部門為了保證本地區(qū)建筑工程監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)步，不準(zhǔn)予外來建筑工程監(jiān)理企業(yè)進(jìn)入或允許進(jìn)入后在為其辦理有關(guān)文件和手續(xù)的時(shí)候故意刁難，造成建筑監(jiān)理企業(yè)之間不能形成良好的交流和競(jìng)爭(zhēng)，從而阻礙監(jiān)理領(lǐng)域的進(jìn)步。

二、建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域進(jìn)步的建議

(一)加大企業(yè)宣傳力度，維護(hù)建筑工程監(jiān)理企業(yè)形象。建筑工程監(jiān)理單位應(yīng)不斷完備自身建設(shè)，提高自身專業(yè)技能，明確自身工作權(quán)限，履行好建筑工程監(jiān)理工作的義務(wù)，承擔(dān)起自己的責(zé)任，堅(jiān)持公平公正的工作原則，不受利益誘惑與驅(qū)使，維護(hù)好建筑工程建設(shè)方的正當(dāng)利益，杜絕一切施工單位的賄賂，打造出自身管理的特色，讓建筑工程建設(shè)方重新認(rèn)識(shí)自己，重塑企業(yè)形象，用專業(yè)的知識(shí)為建筑工程建設(shè)方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(二)加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)的管理，形成良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制。規(guī)范建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)，防止惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和暗箱操作，實(shí)行必要的監(jiān)督制，建立相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，讓市場(chǎng)調(diào)節(jié)起到關(guān)鍵作用。地方政府不得干預(yù)太多，不能強(qiáng)行為建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位和拒絕外來監(jiān)理企業(yè)，要讓當(dāng)?shù)乇O(jiān)理企業(yè)和外來監(jiān)理企業(yè)形成良好競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)本地監(jiān)理企業(yè)的進(jìn)步，避免出現(xiàn)“閉關(guān)”政策。

(三)建立健全法律法規(guī)制度，讓其有章可循、有法可依。與發(fā)達(dá)中國比較，我國工程監(jiān)理體系的建立是剛剛起步的，與其配套的相關(guān)法律制度都沒有完備，而且在體系制度上也有所欠缺，工作依據(jù)少，領(lǐng)域內(nèi)沒有統(tǒng)一的服務(wù)制度，領(lǐng)域紊亂，有著較多的困境。政府相關(guān)的部門應(yīng)該盡早的針對(duì)這些困境，去完備工程監(jiān)理體系配套制度法律的建立，并對(duì)工程監(jiān)理人員的資質(zhì)做出明確的要求與管理，促進(jìn)領(lǐng)域建立秩序，搭建領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)體系，只有在規(guī)范化的市場(chǎng)環(huán)境下，工程監(jiān)理領(lǐng)域才能做到有效的進(jìn)步與進(jìn)步。

(四)不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的整體素質(zhì)與市場(chǎng)進(jìn)入門檻。1.在職業(yè)道德方面，工程監(jiān)理人員必須要明確自己的職責(zé)，不能濫用職權(quán)，不向項(xiàng)目承包商索取物質(zhì)需求，拒絕賄賂，履行好監(jiān)理職責(zé)，維護(hù)好建設(shè)方的利益，不與項(xiàng)目承包商勾結(jié)，弄虛作假，欺騙建設(shè)方。2.在技術(shù)技能上，一方面，監(jiān)理人員要不斷的學(xué)習(xí)并考取領(lǐng)域資質(zhì)，資質(zhì)高的的人員可以得到更多的工作，還有就是多與施工人員溝通，及時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)；另一方面，要求建筑工程監(jiān)理人員要有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)，政府和有關(guān)部門以及建筑工程監(jiān)理單位本身要注重監(jiān)理人員的培訓(xùn)，建立考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)體制，想方設(shè)法留住專業(yè)性、全方面人才，對(duì)不合格的人員一律不得任用。

(五)建筑工程監(jiān)理單位與高校合力辦學(xué)。從最基本的開始，在學(xué)校里對(duì)未來監(jiān)理從業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)的、針對(duì)性的教學(xué)，加強(qiáng)基礎(chǔ)積累，同時(shí)利用假期讓學(xué)生進(jìn)入該領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)習(xí)，保證其所學(xué)所用的一致性，保證學(xué)有所用。

三、建筑工程監(jiān)理未來進(jìn)步趨勢(shì)

很明顯，就接下來的階段，我國將根據(jù)現(xiàn)有的情況，頒布新的關(guān)于工程監(jiān)理體系制度完備的法律法規(guī)，從而對(duì)該領(lǐng)域的進(jìn)步做出促進(jìn)作用，樹立領(lǐng)域標(biāo)桿讓領(lǐng)域進(jìn)步之路更為的清晰，形成規(guī)范穩(wěn)定的工程監(jiān)理市場(chǎng)。我國的建筑工程監(jiān)理企業(yè)無論是在國內(nèi)或國外同行的競(jìng)爭(zhēng)中，按照同一規(guī)則發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)，取得勝利。在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足和缺點(diǎn)，從而提升自身能力，促進(jìn)自身的進(jìn)步，推動(dòng)建筑工程監(jiān)理領(lǐng)域的進(jìn)步，走向世界，并與國際同步進(jìn)步。

四、結(jié)論

我們先對(duì)國內(nèi)的建筑工程的監(jiān)理工作的現(xiàn)狀和以后的進(jìn)步狀況做出了一定的討論，同時(shí)說明了其中的困境，之后針對(duì)困境進(jìn)行了討論，并更具這些困境提出了對(duì)策。我國的建筑工程監(jiān)理工作要有自身的制度保證，這樣才能有效的促進(jìn)領(lǐng)域進(jìn)步，才會(huì)得到健康、長遠(yuǎn)的進(jìn)步，才能更快的達(dá)到世界水平，與國際慣例接軌，才能融入國際，并在國際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，取得成功。