用榜樣的力量 助力公益前行
——中國社會福利基金會2018年度總結交流會在京舉行

? 本刊記者 張進雅

2019年1月10日，中國社會福利基金會（以下簡稱“中福基”）2018年度總結交流會在京舉行，會議對2018年取得的成績進行了總結，并對2019年的工作進行了部署。中福基理事長戚學森、中福基專家咨詢委員會主任繆力、中華志愿者協會會長兼秘書長宋志強、中國慈善聯合會秘書長劉福清、中福基副理事長凌洪江、中福基秘書長繆瑞蘭等領導、嘉賓以及各專項基金負責人、相關合作伙伴200余人參加了會議。

中福基理事長戚學森對2018年工作進行了全面總結，他認為，2018年，全會上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大精神，圍繞黨的中心工作，努力服務脫貧攻堅大局，充分發揮社會組織聚焦社會痛點、補短板、堵缺口的特性，把慈善資金用在刀刃上，把勁使在困難群眾所思所盼上，產生了積極的社會效果，受到廣大受助群眾和上級領導機關的好評。他回顧了2018年中福基工作成果四個方面的提升。

一是業務規模站上了一個新緯度。2018年，中福基上下以為決勝小康社會建設做貢獻為目標，著眼困難群眾需求，創新引領發展，募捐總收入達到創紀錄的6.32億元；項目品牌的作用明顯增強，對事業的拉動效應凸顯，如免費午餐小善大愛，919大病救助工程，梧桐成長計劃前三名的品牌項目募集資金占總量的55%；募捐渠道結構有重大變化，互聯網公益異軍突起，中福基組織力量加大互聯網籌款力度，籌款比重占到總量的60%以上，成為慈善募捐的新渠道。

二是內部治理達到了一個新水平。2018年中福基及時召開理事會對重大事項進行研究決策，閉會期間發揮駐會理事長辦公會作用，對重大事項進行研究，做到民主決策，科學決策；配齊配強以秘書長為核心的秘書處團隊，充分發揮秘書處日常決策和執行力；出臺多個制度性文件，把各項工作納入制度軌道，照章辦事，依法辦會；各業務部門堅持每季度召開一次會議，學習文件交流經驗，相互切磋，共同提高；落實信息公開辦法，主動信息公開，打造陽光慈善，尊重捐贈人的知情權和參與權。

三是平臺建設實現了一個新跨越。2018年，中福基著力打造四個平臺：社會公眾參與慈善公益活動的愛心平臺、企業公民實現社會責任的專業平臺、困境群體求助社會幫扶的求助平臺、小微組織資源共享合作交流的合作平臺。2018年，中福基利用平臺為200多家小微社會組織提供能力建設培訓服務，利用籌款平臺為小微社會組織募集資金5300多萬元。

四是項目管理踏上了一個新臺階。2018年，中福基深化改革，加強了對項目的管理，管理的精細程度、專業化程度和規范化程度有了較大的提高；進一步調整了業務部門，把項目按對象和專業性質進行分類，實行專業化管理；加大了人力投入，配強工作人員，員工數量、素質、能力和結構與事業發展日趨匹配；品牌管理有了新提升，一大批骨干品牌茁壯成長，發揮了事業支撐作用。

在總結交流會上，秘書長繆瑞蘭在工作報告中發布了2018年中福基的各項數據：2018年捐贈收入6.32億元，完成全年計劃的125%，比2017年增加0.75億元，增長13%，其中資金4.99億元、物資1.33億元。

經過一年的努力，中福基各個專項基金也成果卓著：免費午餐累計開餐學校達到1080所，受益人數達280642人；芒果V基金主動融入大芒果生態圈，在致力精準扶貧、弘揚主流文化、策劃大型活動等方面開展項目；授漁基金在全國22個省份資助4433名孤兒、留守兒童和貧困學生；暖流計劃分別在17個省的33個地區建設了68所暖流教室，直接受益兒童為16881名；鴻基金“愛的圖書館”項目，已在福建、湖南、陜西、云南等地建成7所“愛的圖書館”；燒燙傷關愛基金開展的全民預防燒燙傷教育工程——愛無痕計劃，目前已經培育預防燒燙傷宣導老師2000余名，受益人數達到5萬余人；傳夢公益基金積極推進資教工程項目，把七彩課堂帶進鄉村，已在云南、貴州設立33所項目學校和1所試點幼兒園，全年開展各項課程共27675節，留守兒童陪伴時長3784小時，137014人次參加興趣小組；分享愛基金的國際午餐項目在非洲的肯尼亞、烏干達、馬拉維、尼日利亞等四個國家開餐，受益兒童4182名；919大病救助工程在白血病、腫瘤、兒童腎病、血液病等多病種展開困難家庭醫療聯合救助，共救助患者7000人次。

戚學森理事長對2019年中福基的重點工作進行了部署。

一是牢固樹立四個意識，不斷增強四個自信，堅決做到兩個擁護。緊緊圍繞民政部黨組的工作部署和要求，以脫貧攻堅為中心任務，以困難群眾對擺脫困境要求為工作目標，加強黨的建設，樹立規矩意識，改善內部治理，堅持創新引領，培育項目品牌。

二是進一步參與脫貧攻堅，扶危助困，助力小康社會建設。要把困難地區困難群眾放在心上，人民群眾對美好生活的向往就是中福基的工作任務，動員所有的專項基金，把工作重心向打贏脫貧攻堅戰轉移，瞄準困境兒童、困境老年人、大病困境家庭，主動為他們排憂解難。解決社會痛點，舒緩社會矛盾，造福困難群眾。

三是進一步改善內部治理，激勵創業熱情，打造一流基金會。嚴格照章辦事，規范管理，善做事，善成事，有戒尺；做有情懷、有規矩、有作為的一流社會組織；要激勵員工和專項基金的工作熱情，不斷發現社會問題，研究社會問題，解決社會問題；善于學習，善于創新，慈善領域是一片新天地，要敢于為天下先，打出一片新境界。

歲月不居，時節如流。參加本次年度總結會的人員表示，總結過去，過得很充實，走得很堅定；展望新的一年，目標清晰，信心滿滿。會議在熱烈而喜慶的氣氛中圓滿落幕。